《MBTI在企業(yè)管理中的應(yīng)用》
培訓(xùn)講師:曹玉峰
講師背景:
曹玉峰管理學(xué)碩士北京九型人格管理學(xué)院創(chuàng)始人清華大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師中華講師網(wǎng)評(píng)選“2015年度中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”中國(guó)講師網(wǎng)品牌講師中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)(中人網(wǎng))專欄作家具有高校和大型企業(yè)高層管理(曾任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和總監(jiān)等職務(wù))經(jīng)驗(yàn),后主 詳細(xì)>>
《MBTI在企業(yè)管理中的應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容
《MBTI在企業(yè)管理中的應(yīng)用》
《MBTI在企業(yè)管理中的應(yīng)用》課程大綱
第一部分:天賦本我能力——管理與性格
1、什么是MBTI
2、什么是偏好與傾向
3、MBTI在國(guó)際的運(yùn)用
4、基本規(guī)則和步驟
第二部分:自我認(rèn)知——完成MBTI測(cè)評(píng)
1、建立由內(nèi)而外的自信
2、利用性格自評(píng),讓學(xué)員初步判別自己的性格類型。
3、利用專業(yè)的性格調(diào)查問(wèn)卷,協(xié)助學(xué)員確認(rèn)自己的性格類型。
4、解答性格調(diào)查過(guò)程中學(xué)員的疑問(wèn),直至最終確認(rèn)自己的性格類型。
第三部分:自我發(fā)展——MBTI維度與得分
1、詳解解讀性格傾向的四個(gè)傾向在工作、生活中各個(gè)方面的特征以及具體表現(xiàn):
2、外向(E)/內(nèi)向(I)——怎樣與外界互動(dòng);
3、實(shí)感(S)/直覺(jué)(N)——傾向的收集信息的方法;
4、理性(T)/感性(F)——作決定的方式;
5、系統(tǒng)(J)/彈性(P)——怎樣安排自己的時(shí)間和生活。
6、一對(duì)一互助發(fā)展與輔導(dǎo)
第四部分 功能視角——MBTI性格類型與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
1、知人善用——用人所長(zhǎng),依據(jù)性格類型任務(wù)分配
2、SJ、SP、NF、NT職業(yè)定位
3、領(lǐng)導(dǎo)力塑造——揚(yáng)長(zhǎng)避短,平衡發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力
4、SJ、SP、NF、NT領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
5、影響力提升——說(shuō)話入心,打動(dòng)人心的職場(chǎng)影響力
6、SJ、SP、NF、NT性格溝通法則
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《感恩與責(zé)任》課程大綱第一講:為何感恩----感恩之心常在,富余恩福自來(lái)一.感恩之心常在,富余恩福自來(lái)感恩的偉大秘密:感恩越多,得到越多二.感恩成就忠誠(chéng),忠誠(chéng)成就前程三.選擇感恩做人,等于選擇成功四.為什么要懂得感恩1.感恩使人成長(zhǎng)2.感恩是員工的立身之本3.感恩使人與環(huán)境融洽和諧4.感恩決定你在企業(yè)的地位5.放棄感恩等于放棄成功6.感因是對(duì)社會(huì),企業(yè)和諧的
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《壓力與情緒管理》課程大綱■課程形式:知識(shí)講授+典型視頻+個(gè)人分享+小組討論+活動(dòng)體驗(yàn)+案例分析上課前的心態(tài)調(diào)整第一部分壓力管理一、為什么需要壓力管理1、當(dāng)代社會(huì)特征與壓力問(wèn)題2、壓力無(wú)處不在3、壓力引起的相關(guān)社會(huì)問(wèn)題二、如何認(rèn)識(shí)壓力1、壓力及主要特征2、壓力的雙重作用3、適度和過(guò)度壓力對(duì)人的影響4、對(duì)壓力斗爭(zhēng)OR逃避,這是個(gè)問(wèn)題5、壓力的三個(gè)來(lái)源6、壓力對(duì)
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《九型人格與銷售提升》 12.08
《九型人格與銷售提升》課程大綱【課程形式】:教案講授、案例分析、學(xué)員互動(dòng)、學(xué)員分享、視頻教學(xué)、小組討論等?!菊n程大綱】?第一部分?九型人格基礎(chǔ)理論1、當(dāng)前流行的識(shí)人工具分析2、九型人格的定義3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4、學(xué)員初步自我定位5、分組討論所屬型號(hào)的特征和優(yōu)缺點(diǎn)6、各型號(hào)的核心價(jià)值觀與注意力焦點(diǎn)7、三大能量中心及特征8、九柱圖的解析第二部分?各型號(hào)解析與
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