《銀行大客戶“贏”銷之道》
《銀行大客戶“贏”銷之道》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行大客戶“贏”銷之道》
銀行大客戶“贏”銷之道
主講:李瑞倩老師
【課程背景】
作為大客戶營(yíng)銷與維護(hù)人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:80%的業(yè)績(jī)來(lái)自于20%的大客戶。根據(jù)20/80法則,如果能對(duì)這部分大客戶提供針對(duì)性的服務(wù),提高客戶的滿意度,他們就很可能成為銀行的忠誠(chéng)客戶,從而持續(xù)不斷地為機(jī)構(gòu)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
那么大客戶拓展維護(hù)又有哪些技巧及方式方法?又該如何建立長(zhǎng)久且穩(wěn)定的客戶關(guān)系?
本課程講授大客戶批量拓展及關(guān)系深度經(jīng)營(yíng)的原則和技巧,分享標(biāo)準(zhǔn)化大客戶拓展及維護(hù)體系,梳理大客戶營(yíng)銷關(guān)鍵,助力機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增!
【課程收益】
更好了解高客畫像的前提下建立良好的高客互動(dòng)好關(guān)系
掌握大客戶批量化拓展的核心環(huán)節(jié)與步驟
掌握大客戶關(guān)系深經(jīng)營(yíng)與升級(jí)的核心環(huán)節(jié)與步驟
【課程對(duì)象】各金融機(jī)構(gòu)的主管領(lǐng)導(dǎo)、私行顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理和其他營(yíng)銷崗位等
【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
大客戶是一群怎樣的人?
分析客戶
定義客戶畫像
制定客戶標(biāo)準(zhǔn)
工具運(yùn)用:客戶分類矩陣
應(yīng)對(duì)大客戶的挑戰(zhàn)
獲客場(chǎng)景越來(lái)越難
獲客成本越來(lái)越高
探秘大客戶,他們是誰(shuí)
企業(yè)主:私營(yíng)企業(yè)、特別是上市公司企業(yè)主或?qū)嶋H控制人
企業(yè)高管:私營(yíng)企業(yè)、特別是上市公司里的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等
專業(yè)人士:專業(yè)投資人、律師、會(huì)計(jì)師、文體明星等
全職太太:丈夫?yàn)槠髽I(yè)主、企業(yè)高管等高收入人士,全職太太為家庭財(cái)富主要控制人
白手起家富一代、一夜暴富幸運(yùn)者、繼承家業(yè)的富二代、革新主義者、高瞻遠(yuǎn)矚者、實(shí)用主義者、保守主義者、落后主義者等
大客戶的三不同
社會(huì)生活維度的不同
超過(guò)成功臨界值的人
進(jìn)入良性循環(huán)的人
停不下來(lái)的人
財(cái)富創(chuàng)造維度的不同
具有優(yōu)勢(shì)資源的人
愿意為專業(yè)付費(fèi)的人
有科學(xué)決策的人
財(cái)富管理維度的不同
執(zhí)著與偏執(zhí)
自信與自負(fù)
敬業(yè)與愧疚
熱愛(ài)與厭惡風(fēng)險(xiǎn)
如何批量化拓展大客戶?(信任背書)
1.公私聯(lián)動(dòng)高知客戶、企業(yè)主客戶開(kāi)發(fā)
代發(fā)工資
企事業(yè)單位
政府機(jī)構(gòu)
民營(yíng)企業(yè)
金融機(jī)構(gòu)
小微企業(yè)
集團(tuán)類總對(duì)總、分對(duì)分
對(duì)公經(jīng)理個(gè)人關(guān)系聯(lián)動(dòng)
2.供應(yīng)鏈企業(yè)主客戶開(kāi)發(fā)
原材料
上游供應(yīng)鏈
核心企業(yè)
下游經(jīng)銷商
終端消費(fèi)者
3.社區(qū)園區(qū)企業(yè)主客戶、富裕家庭客戶開(kāi)發(fā)
城市新區(qū)
高端小區(qū)
科技園區(qū)
經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)
高校園區(qū)
經(jīng)貿(mào)示范區(qū)
金融園區(qū)
基金小鎮(zhèn)
國(guó)際社區(qū)
4.高端消費(fèi)平臺(tái)大客戶開(kāi)發(fā)
奢侈品平臺(tái)
時(shí)尚會(huì)平臺(tái)
文化平臺(tái)
出行平臺(tái)
旅游平臺(tái)
其他平臺(tái)
5.大客戶圈層開(kāi)發(fā)
品酒會(huì)
校友會(huì)
高爾夫俱樂(lè)部
商會(huì)年會(huì)
知名大學(xué)EMBA
6.主動(dòng)發(fā)起大客戶活動(dòng)開(kāi)發(fā)
主題茶藝會(huì)
主題投資沙龍
主題傳承講座
名校教育講座
商業(yè)領(lǐng)軍論壇
7.客戶轉(zhuǎn)介紹及個(gè)人IP打造吸引大客戶開(kāi)發(fā)
客戶開(kāi)發(fā)
客戶聚合
個(gè)人IP打造
親人+朋友等新圈層
行動(dòng)學(xué)習(xí):大客戶開(kāi)發(fā)商業(yè)畫布
當(dāng)下大客戶營(yíng)銷與維護(hù)工作到底該怎么做?(不銷而銷)
1.打造與大客戶相匹配的軟實(shí)力
2.打造與大客戶相匹配的硬實(shí)力
3.從陌生到熟悉
網(wǎng)頁(yè)中可以查到客戶信息
微信微博中可以查到的客戶信息
抓住客戶參加活動(dòng)的機(jī)會(huì)
商會(huì)、協(xié)會(huì)、培訓(xùn)
4.從熟悉到信任
主動(dòng)創(chuàng)造客戶拜訪的機(jī)會(huì)
客戶親和技巧:讓客戶更輕松,讓自己更從容
客戶親和技巧:學(xué)會(huì)問(wèn)問(wèn)題,走進(jìn)客戶的生活和工作
5.從信任到產(chǎn)品
客戶基本信息
客戶投資情況和變動(dòng)
難點(diǎn)突破他行資產(chǎn)信息
從資產(chǎn)檢視服務(wù)問(wèn)資產(chǎn)
從投資風(fēng)險(xiǎn)偏好問(wèn)資產(chǎn)
6.從產(chǎn)品到服務(wù)
從一次銷售到再次銷售
從單一產(chǎn)品到資產(chǎn)配置
從投資收益到保障權(quán)益
融入客戶生命周期需求
7.從服務(wù)到未來(lái)
形成期金融需求
成長(zhǎng)期金融需求
成熟期金融需求
衰老期金融需求
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《營(yíng)銷創(chuàng)新及產(chǎn)品組合》主講:李瑞倩【課程背景】隨著客戶理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問(wèn)迅速崛起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過(guò)銀行直接面向終端客戶,銀行在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)己經(jīng)越來(lái)越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn):越來(lái)越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷員,根本談不
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《期交保險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)》主講:李瑞倩【課程背景】短期期繳的“理財(cái)型”保險(xiǎn),而對(duì)于長(zhǎng)期期繳保險(xiǎn)的真正意義和功效,并沒(méi)有系統(tǒng)化的理解。與此同時(shí),銀保渠道給予的培訓(xùn),大都是以某款產(chǎn)品為中心;其他保險(xiǎn)相關(guān)培訓(xùn),也多是以營(yíng)銷終點(diǎn)的話術(shù)為核心,導(dǎo)致理財(cái)經(jīng)理的邏輯思維中,并沒(méi)有形成以各類保險(xiǎn)產(chǎn)品為鏈條關(guān)鍵點(diǎn)的完整的“保障需求閉環(huán)”。從而在長(zhǎng)期期繳保險(xiǎn)銷售工作中,難以取得突破。
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《沙龍活動(dòng)的組織策劃》 01.08
《沙龍活動(dòng)的組織策劃》主講:李瑞倩【課程背景】市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銷售人員的技能不斷蛻化,客戶的信任度越來(lái)越低,類似的現(xiàn)象也在層出不窮。如何解決,對(duì)于管理者是一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的背景之下,創(chuàng)新的銷售模式——沙龍活動(dòng)在市場(chǎng)得到普遍認(rèn)可。本套課程就是要通過(guò)幫助企業(yè)通過(guò)沙龍活動(dòng)傳遞企業(yè)理念、整合客戶資源、穩(wěn)定客戶群體,達(dá)成企業(yè)目標(biāo)?!菊n程目標(biāo)】認(rèn)清沙龍活動(dòng)的意義
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