《基于案例分析的CP實戰(zhàn)培訓》1天

  培訓講師：吳樹彬

講師背景：
吳樹彬老師咨詢培訓師簡介吳老師在為整車廠策劃和建立IATF16949：2016質量管理體系時，曾經(jīng)創(chuàng)造了“零不符合項”通過國外知名認證公司認證的奇跡。吳老師在汽車零部件制造業(yè)工作經(jīng)驗接近20年。他曾在通用汽車、大眾汽車和上海汽車零部件供應制 詳細>>

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《基于案例分析的CP實戰(zhàn)培訓》1天詳細內容

《基于案例分析的CP實戰(zhàn)培訓》1天

基于案例分析的CP實戰(zhàn)培訓課程大綱
【培訓特色】
我們注重理論培訓結合企業(yè)實際，便于學員理解控制計劃的基本概念以及它們在企業(yè)的具體應用；同時，我們更是通過大量的練習，使學員能夠理解并掌握各種控制方法，也能夠面對各種異常的結果作出正確的反應；
我們通過我們獨特的課堂管理促進學員積極參與本課程，包括提問、討論、分享、練習、評估，同時我們也有系統(tǒng)的評分和考試方法以評價學員的認知程度并在需要時加以改進
培訓過程中以案例結合內容進行講解，并運用案例點評來加深理解和印象。
【參加人員】
本課程適用于那些開發(fā)、應用控制計劃的工藝工程師、質量工程師等直接負責準備控制計劃的人員、內審員以及其他需要了解控制計劃的人員。
【學員背景要求】
三年以上相關工作經(jīng)驗，了解產(chǎn)品相關知識，具有過程控制的經(jīng)驗，熟悉過程工藝控制要求。
【培訓目標】
理解控制計劃的概念和用途、了解控制計劃方法論；
具備基本的制作控制計劃的能力，能制作和維護控制計劃；
掌握控制計劃與FMEA之間的關系；
【培訓評估】
1.培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
課堂上積極有意義的提問。
知識的探討和分享。
積極參與小組練習。
2.通過評分練習和最終評估了解培訓的整體實際效果，并策劃改進方案。
【課程內容】
第一章：控制計劃基礎知識
1、控制計劃的概念
2、控制計劃的目的
3、控制計劃的開發(fā)
4、編制控制計劃所需的技能和工具
第二章：控制計劃的制作
1、樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)控制計劃
2、控制計劃編號：
3、零件編號、最新更改等級/水平：
4、零件名稱/描述：
5、組織/工廠：
6、組織代碼：
7、主要聯(lián)系人/電話/傳真：
8、核心小組：
9、組織/工廠批準/日期：
10、日期（編制）
11、日期（修訂）：
12、顧客工程批準/日期：
13、顧客質量批準/日期：
14、其它批準/日期：
15、零件/過程編號：
16、過程名稱/操作描述：
17、制造用機器、裝置、夾具、工裝：
18、特性：
19、編號：
20、產(chǎn)品：
21、過程：
22、特殊特性分類
23、方法：
24、產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差：
25、評價/測量技術：
26、樣本容量/頻率：
27、控制方法（尤其是特殊特性的控制要求）：
28、反應計劃：
29、控制計劃評審
第三章：控制計劃范例
1、控制計劃范例一：裝備：以設定為主的過程
2、控制計劃范例二：裝備：以夾具/輸送臺為主的過程
3、控制計劃范例三：裝備：以工裝為主的過程
4、控制計劃范例四：材料：以部件或材料為主的過程
5、控制計劃范例五：環(huán)境：以環(huán)境為主的過程
6、控制計劃范例六：人員：以操作人員為主的過程
7、控制計劃范例七：方法：以預防性維護為主的過程
答疑
考試

 

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