《VDA6.3過(guò)程審核》2-3天
《VDA6.3過(guò)程審核》2-3天詳細(xì)內(nèi)容
《VDA6.3過(guò)程審核》2-3天
《VDA6.3過(guò)程審核》
主講：吳樹(shù)彬
課程背景
◆本課程培訓(xùn)，介紹VDA6.3過(guò)程審核的基本要求，學(xué)習(xí)過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧
。
◆介紹將過(guò)程審核應(yīng)用于第一、二方審核的方法，從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)控力度。
◆此為VDA6.3 體現(xiàn)過(guò)程方法審核在過(guò)程審核中的應(yīng)用。
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課程收益
◆了解汽車(chē)行業(yè)過(guò)程審核的基本要求，掌握過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。
◆將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于第一、二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)控。
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課程對(duì)象
采購(gòu)、SQE、供應(yīng)商管理、過(guò)程審核員、項(xiàng)目管理、生管、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、制造工
程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。
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課程形式：講授法，演練法，討論法，案例分析法等。?
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2-3天
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課程大綱
一、過(guò)程審核（VDA6.3）概述
1、過(guò)程方法理解與應(yīng)用
2、制造過(guò)程審核
3、制造過(guò)程審核輸入
4、制造過(guò)程審核輸出
5、制造過(guò)程審核如何做有效？
6、VDA6.3的宗旨
7、過(guò)程審核與CP、PFMEA的關(guān)系
二、體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系
1、體系審核
（1）審核對(duì)象
（2）審核目的
2、過(guò)程審核
（1）審核對(duì)象
（2）審核目的
3、產(chǎn)品審核
（1）審核對(duì)象
（2）審核目的
三、過(guò)程審核的任務(wù)
1、過(guò)程審核任務(wù)：任務(wù)對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，使過(guò)程能達(dá)到受控和有能力，能在各種干
擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。
2、過(guò)程審核目的
（1）預(yù)防
（2）糾正
（3）持續(xù)改進(jìn)過(guò)程（KVP）
（4）質(zhì)量管理評(píng)審
四、過(guò)程審核的原因
1、計(jì)劃內(nèi)的過(guò)程審核
2、計(jì)劃外的過(guò)程審核
五、過(guò)程審核的應(yīng)用范圍
1、在內(nèi)部和外部可以在整個(gè)質(zhì)量控制環(huán)的下列部門(mén)運(yùn)用過(guò)程審核方法：
（1）營(yíng)銷(xiāo)
（2）開(kāi)發(fā)
（3）采購(gòu)（產(chǎn)品/服務(wù)）
（4）生產(chǎn)/服務(wù)的實(shí)施
（5）銷(xiāo)售/運(yùn)行
（6）售后服務(wù)/服務(wù)
（7）回收。
2、過(guò)程審核運(yùn)用的范圍
（1）針對(duì)產(chǎn)品
（2）針對(duì)服務(wù)
六、實(shí)施過(guò)程審核的前提
1、企業(yè)內(nèi)部基本前提
2、審核人員的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)
3、責(zé)任
（1）進(jìn)行審核的企業(yè)/組織/職能部門(mén)
（2）審核員
（3）被審核企業(yè)/組織/職能部門(mén)
七、審核流程
1、審核準(zhǔn)備
2、審核實(shí)施
（1）首次會(huì)議
（2）審核過(guò)程
3、評(píng)分定級(jí)
（1）提問(wèn)和過(guò)程要素的單項(xiàng)評(píng)分
（2）審核結(jié)構(gòu)的綜合評(píng)分
（3）定級(jí)原則
（4）對(duì)于量產(chǎn)過(guò)程
八、總結(jié)會(huì)
1、發(fā)布審核結(jié)果，
2、完成措施表，并要求責(zé)任者確認(rèn)簽字，
3、重申審核目的和原則，
4、制定糾正措施。
九、糾正措施及其驗(yàn)證
1、措施分技術(shù)/組織上的或管理上的
2、有效性驗(yàn)證可以包括
（1）抽檢
（2）產(chǎn)品審核
（3）過(guò)程審核
（4）機(jī)器和過(guò)程能力調(diào)查
（5）中期狀況/解決程度。
?
十、審核報(bào)告及存檔
1、過(guò)程審核計(jì)劃
2、過(guò)程審核流程計(jì)劃
3、過(guò)程審核：提問(wèn)評(píng)分一覽表
4、過(guò)程審核：結(jié)果一覽表
5、過(guò)程審核總評(píng)定
6、過(guò)程審核措施計(jì)劃表
7、糾正和預(yù)防措施記錄表?、
十一、VDA6.3:2016審核條例
1. P1潛力分析
2. P2項(xiàng)目管理
3、P3產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃
4、P4產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)
5、P5供方管理
6、P6過(guò)程分析/生產(chǎn)
（1）過(guò)程輸入
（2）過(guò)程流程
（3）過(guò)程支持
（4）物資支援
（5）過(guò)程績(jī)效
（6）過(guò)程輸出
7、P7客戶(hù)支持/滿(mǎn)意/服務(wù)
十二、過(guò)程審核分定級(jí)
1、綜合評(píng)審
2、符合程度（%）--?產(chǎn)品組
3、符合程度綜合評(píng)價(jià)
4、降級(jí)規(guī)則
十三、實(shí)戰(zhàn)演練
1、分組模擬審核
4、綜合練習(xí)---審核發(fā)現(xiàn)練習(xí)
5、其他系統(tǒng)的類(lèi)似的審核體系
6、審核經(jīng)驗(yàn)交流
講師點(diǎn)評(píng)
課程總結(jié)及答疑
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【課程背景】VDA6.3過(guò)程審核作為識(shí)別優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的重要方法，已建立近三十年。其涉及在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段分析和評(píng)價(jià)過(guò)程能力。把VDA6.3過(guò)程市核整合到公司的質(zhì)量管理體系中，有助于滿(mǎn)足IATF16949的要求。新版過(guò)程審核的指導(dǎo)思想以過(guò)程方法為基礎(chǔ)，結(jié)合汽車(chē)行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)調(diào)整變化，新版VDA6.3:2023版更適應(yīng)于汽車(chē)行業(yè)的項(xiàng)目管理和生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)
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【課程背景】自VDA6.5第二版出版以來(lái)，汽車(chē)行業(yè)的汽車(chē)制造商和供應(yīng)商的狀況已經(jīng)迅速改變?？蛻?hù)要求、安全要求、法律和法規(guī)要求的增加以及更多的使用電子元件和軟件都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品具有更高的復(fù)雜性。具有國(guó)際效力的汽車(chē)特定要求，例如IATF16949構(gòu)成了汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理的行動(dòng)基礎(chǔ)。2020年發(fā)布的VDA6.5產(chǎn)品審核第三版取代2008年發(fā)行的第二版，新版本基于ISO1
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基于案例分析的新舊QC7工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱【課程優(yōu)勢(shì)】?jī)商煺n程：QC七大手法是質(zhì)量管理工作中最基本，也是必不可缺的數(shù)據(jù)收集與分析的基本工具。在質(zhì)量問(wèn)題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過(guò)對(duì)14種方法的理解，我們可以運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的方法找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題并加以對(duì)癥。日本著名的質(zhì)量管理專(zhuān)家石川馨曾說(shuō)：企業(yè)內(nèi)95的
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《VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)》培訓(xùn)對(duì)象IATF16949審核員、管理層、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、QE、QA、SQE、ISO審核員、檢驗(yàn)員等。課程收益1、介紹VDA6.5產(chǎn)品審核的具體要求；2、理解產(chǎn)品審核的目的、意義；3、掌握產(chǎn)品審核程序、審核方法和審核技巧，具備實(shí)際開(kāi)展產(chǎn)品審核的操作能力；4、具備進(jìn)行編制產(chǎn)品審核報(bào)告的能力；5、掌握不同類(lèi)型產(chǎn)品的審核方法；6、通
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基于Minitab的MSA實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱【課程背景】隨著客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的越來(lái)越高，自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備的普及，破壞性和復(fù)雜的或不可重復(fù)的測(cè)量系統(tǒng)的廣泛使用，傳統(tǒng)的GauRamp;R分析已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)測(cè)量系統(tǒng)分析的需求。如何進(jìn)行全面有效的測(cè)量系統(tǒng)分析已經(jīng)成為測(cè)量系統(tǒng)分析人員的的一個(gè)難題，本課程正是針對(duì)日新月異的變化和需求而開(kāi)發(fā)的，本課程以AIAG-MSA手冊(cè)為主
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