服務(wù)為王,禮儀相彰—銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及投訴抱怨處理技巧

  培訓(xùn)講師:姚瑰玥

講師背景:
姚瑰玥老師全國(guó)專業(yè)人才庫(kù)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師CIP國(guó)際禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師銀行服務(wù)營(yíng)銷輔導(dǎo)師海峽人才中心特約禮儀培訓(xùn)師廈門總工會(huì)特約禮儀培訓(xùn)師2015年世界禮儀文化節(jié)禮儀大賽專家評(píng)委2017年廈門市“助力金磚”禮儀訓(xùn)練工作經(jīng)驗(yàn)姚老師擁有十余年企業(yè)培 詳細(xì)>>

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服務(wù)為王,禮儀相彰—銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及投訴抱怨處理技巧詳細(xì)內(nèi)容

服務(wù)為王,禮儀相彰—銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及投訴抱怨處理技巧

《服務(wù)為王,禮儀相彰—銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及投訴抱怨處理技巧》
課程簡(jiǎn)介:
本課程為網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)技巧提升訓(xùn)練課程,內(nèi)容包括網(wǎng)點(diǎn)星級(jí)服務(wù)禮儀,客戶服務(wù)感知提
升技巧等內(nèi)容。使創(chuàng)建行的網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)形象得到提升,服務(wù)能力得到內(nèi)化,進(jìn)而提升
網(wǎng)點(diǎn)的整體服務(wù)水平。本培訓(xùn)方案針對(duì)性強(qiáng),大量運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)演練技巧,確保培訓(xùn)過程中網(wǎng)
點(diǎn)人員進(jìn)行服務(wù)場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn),是當(dāng)前網(wǎng)點(diǎn)廳堂服務(wù)禮儀提升的的有效途徑。
培訓(xùn)對(duì)象:柜面服務(wù)人員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)主管等網(wǎng)點(diǎn)人員
培訓(xùn)時(shí)間:1天1夜
課程收益:
? 樹立正確的銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念
? 領(lǐng)悟、掌握網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)形象、服務(wù)禮儀規(guī)范,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧
培訓(xùn)課程大綱:
第一講:銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要作用
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)及網(wǎng)點(diǎn)員工的意義(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、互聯(lián)網(wǎng)金融跨界打劫)
1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響
2、來自互聯(lián)網(wǎng)金融的跨界打劫
3、科技發(fā)展導(dǎo)致的客戶線下服務(wù)數(shù)量頻次不斷降低
4、AI(人工智能)的發(fā)展對(duì)廳堂人員的職業(yè)發(fā)展影響(視頻:銀行大堂經(jīng)理機(jī)器人

二、客戶需要怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)??jī)蓚€(gè)要點(diǎn)--理性需求及感性需求(重點(diǎn))
1、客戶的理性需求(業(yè)務(wù)辦理)
2、客戶的感性需求(服務(wù)感知重要因素)
3、討論:我們平時(shí)主要關(guān)注客戶哪部分需求?原因是什么?如何進(jìn)行提升?
第二講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象提升
一、禮由心生,而后成儀--銀行服務(wù)禮儀運(yùn)用技巧(滿足客戶基本感性需求)
1、服務(wù)禮儀的概念及作用
2、服務(wù)禮儀的核心認(rèn)知--對(duì)客戶發(fā)自內(nèi)心的尊重及關(guān)注
? 跳出禮儀規(guī)范的框架看待服務(wù)禮儀----我們的內(nèi)心是如何看待客戶的?
? 服務(wù)禮儀并非一成不變,在合規(guī)的前提下靈活的運(yùn)用原則
3、禮儀規(guī)范的最終目的指向(客戶的感性需求到底有哪些?)
二、打造良好的第一印象--網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)形象提升
1、信任從何而來---第一印象對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的積極影響和消極影響
2、網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)形象儀容篇
(1)發(fā)型
? 男女士發(fā)型原則:注重衛(wèi)生,不染夸張發(fā)色,不露頭皮
? 男士發(fā)型標(biāo)準(zhǔn):前不擋額,側(cè)不掩耳,后不觸領(lǐng)
? 女士發(fā)型標(biāo)準(zhǔn):
√女士短發(fā)標(biāo)準(zhǔn):劉海不過眉,長(zhǎng)度不過肩
√女士盤發(fā)標(biāo)準(zhǔn):劉海不過眉,發(fā)髻居正中,碎發(fā)需整理
√女士盤發(fā)技巧:盤發(fā)工具的選擇,三種常見盤發(fā)技巧
面部
? 男女士面部修飾原則:每日清潔面部,保持干凈清爽的形象
? 男士面部標(biāo)準(zhǔn):每日剃須,注意及時(shí)修剪鼻毛,唇部脫皮應(yīng)涂潤(rùn)唇膏
? 女士面部標(biāo)準(zhǔn):
√女士淡妝標(biāo)準(zhǔn)
√女士化妝技巧: 護(hù)膚-底妝-眼妝-唇妝
雙手的修飾標(biāo)準(zhǔn)
香水的選擇及使用方法
網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)形象儀容篇
? 男士?jī)x表禮儀:
√著裝規(guī)范、著裝細(xì)節(jié)、著裝禁忌(易忽略部分)
√男士鞋襪的選擇
? 女士?jī)x表禮儀:
√著裝規(guī)范、著裝細(xì)節(jié)、著裝禁忌(易忽略部分)
√女士鞋襪的選擇
? 男女士配飾選擇:
√配飾種類、數(shù)量及款式標(biāo)準(zhǔn)
√網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一配飾:絲巾領(lǐng)帶工號(hào)牌
銀行儀態(tài)禮儀:
(1)從微笑和欠身的改變感受面部表情和肢體動(dòng)作對(duì)提升客戶服務(wù)感知的影響
(2)正確的面部表情管理及儀態(tài)語言表達(dá)技巧
? 服務(wù)表情管理標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練:眼神及微笑
? 站姿標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練:禮賓站姿,標(biāo)準(zhǔn)站姿
? 鞠躬禮標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練:15度欠身,30度鞠躬禮
? 手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練:舉手招迎,指示方向,雙手遞送
? 坐姿標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練:正位坐姿,疊腿坐姿,女士雙腿斜放坐姿
? 蹲姿標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練:男士標(biāo)準(zhǔn)蹲姿,女士高低式蹲姿,交叉式蹲姿
服務(wù)禮儀微笑操:強(qiáng)化儀態(tài)語言,養(yǎng)成肌肉記憶
第三講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程規(guī)范
柜面服務(wù)營(yíng)銷七步曲
1、舉手迎-笑相問-禮貌接-巧營(yíng)銷-快速辦-提醒遞-目相送
2、柜面服務(wù)用語規(guī)范
3、基于預(yù)防投訴的柜面溝通技巧
二、大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)規(guī)范
1、大堂經(jīng)理職責(zé):迎-導(dǎo)-助-解-巡-銷-送-管
2、大堂服務(wù)規(guī)范用語及服務(wù)禮儀細(xì)節(jié)
第四講:客戶投訴抱怨預(yù)防及處理技巧
一、掌握客戶投訴抱怨處理的基本原則及要求
1、注重服務(wù)禮儀
2、明確投訴處理流程
3、掌握投訴處理技巧
4、明確處理投訴的權(quán)限劃分,構(gòu)建快速處理通道
二、知己知彼,百戰(zhàn)百勝--客戶投訴原因分析
1、小組討論并分享:我行網(wǎng)點(diǎn)常見客戶投訴抱怨具體內(nèi)容
2、剖析客戶投訴抱怨背后的根源
? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的原因
? 流程設(shè)置方面的原因
? 服務(wù)技巧層面的原因
? 其他不可控因素導(dǎo)致的原因
總結(jié):規(guī)范的服務(wù)流程及客戶教育的重要性
案例:網(wǎng)點(diǎn)布局不合理導(dǎo)致的客戶投訴率上升
三、客戶投訴抱怨處理
1、分析客戶投訴心理,了解客戶投訴的表現(xiàn)形式
? 客戶產(chǎn)生不滿---客戶開始抱怨---客戶進(jìn)行投訴三個(gè)階段表現(xiàn)及應(yīng)對(duì)方法
? 總結(jié):投訴抱怨預(yù)防意識(shí)及技巧的重要性
? 小組研討:廳堂管理過程中如何緩解客戶的不良情緒?
客戶投訴處理7流程9技巧
? 隔離客戶--避免羊群效應(yīng)
? 安撫客戶情緒--同理心技巧
? 拉近客戶距離--肢體語言及位序?qū)蛻粜睦淼奈⒚钣绊?br /> ? 搜集客訴信息--5W1H原則
? 給出解決方案--客戶利益點(diǎn)角度
? 征求客戶意見--與客戶分享信息,銀行政策一體
? 跟蹤服務(wù)--變?cè)V為寶,抓住客戶投訴中潛在的營(yíng)銷機(jī)會(huì)
我行常見客戶投訴案例場(chǎng)景演練
? 分組模擬客戶現(xiàn)場(chǎng)投訴抱怨演練
? 小組展示投訴抱怨處理技巧
?
點(diǎn)評(píng)總結(jié):投訴抱怨處理過程中的客戶服務(wù)感知提升技巧及隱藏營(yíng)銷機(jī)會(huì)挖掘技巧




 

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禮由心生而后成儀----XX集團(tuán)公司商務(wù)禮儀及職場(chǎng)禮儀課程簡(jiǎn)介:學(xué)習(xí)以客戶為中心的服務(wù)理念,樹立專業(yè)的公司形象,打造良好的個(gè)人形象掌握職場(chǎng)禮儀和商務(wù)禮儀的內(nèi)容及禮儀行為規(guī)范掌握商務(wù)接待的基本技巧。課程大綱:禮儀的概念及重要性禮儀的概念,人際交往運(yùn)用規(guī)則學(xué)習(xí)禮儀的重要性,禮儀對(duì)商務(wù)交往產(chǎn)生的影響禮儀的核心與內(nèi)涵尊重為本“教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)體現(xiàn)專業(yè)”你的個(gè)人形象

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銀行主題沙龍活動(dòng)策劃指導(dǎo)輔導(dǎo)書項(xiàng)目背景:近年來,中國(guó)銀行業(yè)逐步形成了全方位的競(jìng)爭(zhēng)局面,做為商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷中高端客戶的渠道也越來越多,目前主題沙龍及相關(guān)活動(dòng)已經(jīng)成為銀行業(yè)拓展新客戶、維系老客戶的一種創(chuàng)新手法,得到各大商業(yè)銀行的重視和關(guān)注.同時(shí),目前銀行網(wǎng)點(diǎn)的沙龍活動(dòng)也正從新鮮感走向困局,具體表現(xiàn)如下:千篇一律難創(chuàng)新:理財(cái)講座、感恩沙龍......還能有什么主

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商務(wù)禮儀及溝通技巧提升項(xiàng)目——姚瑰玥老師隨著中國(guó)金融業(yè)全面開放、國(guó)內(nèi)銀行監(jiān)管加強(qiáng)以及國(guó)內(nèi)銀行業(yè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),為中國(guó)銀行業(yè)帶來了新的競(jìng)爭(zhēng)課題。競(jìng)爭(zhēng)靠品牌,品牌靠服務(wù),目前,我國(guó)商業(yè)銀行服務(wù)具有較強(qiáng)的同質(zhì)性,提供的產(chǎn)品、服務(wù)手段、銀行卡功能逐漸趨同,服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為銀行間差異化競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。在服務(wù)客戶的過程中,良好的禮儀素養(yǎng)和溝通能力對(duì)于提升客戶的服務(wù)感知起著十

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廳堂輔導(dǎo)項(xiàng)目方案——姚瑰玥老師第一部分:輔導(dǎo)工作流程項(xiàng)目名稱建議時(shí)長(zhǎng)工作重點(diǎn)階段一前期調(diào)研1天領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷資源盤點(diǎn)廳堂網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、營(yíng)銷情況走訪調(diào)研部分網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、營(yíng)銷人員訪談修改并確定網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)具體方案物料準(zhǔn)備、人員安排啟動(dòng)大會(huì)2h宣貫本次培訓(xùn)項(xiàng)目的意義,統(tǒng)一觀念介紹新形勢(shì)的營(yíng)銷模式與本次項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容階段二集中培訓(xùn)1天/批,分2批共2天網(wǎng)

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大堂經(jīng)理綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)——姚瑰玥老師大堂經(jīng)理是營(yíng)業(yè)廳的重要形象代表,是銀行與客戶溝通的橋梁,是銀行服務(wù)文化的傳導(dǎo)者,是銀行“贏”在大堂策略的重要執(zhí)行人。一個(gè)優(yōu)秀的大堂經(jīng)理每天都能有效提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,有效留住客戶和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售,為銀行創(chuàng)造價(jià)值;一個(gè)表現(xiàn)不佳的大堂經(jīng)理,每天都會(huì)趕走客戶,因此,提升大堂經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和營(yíng)業(yè)廳管理技能至關(guān)重要。姚瑰玥老師

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-434340-8388350隨州煙草中層干部綜合技能特訓(xùn)營(yíng)隨州煙草中層干部綜合技能特訓(xùn)營(yíng)center-5719445(二〇一二年九月)(二〇一二年九月)前言在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈與產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天,銀行標(biāo)準(zhǔn)化管理不再僅僅局限于銀行技術(shù)領(lǐng)域和硬件設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化,而是逐步擴(kuò)大到對(duì)銀行服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化服務(wù)流程是提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的有效途徑

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