《企業(yè)資本運(yùn)作與實(shí)戰(zhàn)演練》

  培訓(xùn)講師:楊艷梅

講師背景:
楊艷梅老師–高級(jí)會(huì)計(jì)師–澳大利亞注冊(cè)會(huì)計(jì)師–IFA國(guó)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師–歷任聯(lián)想、蘇寧等世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人–媒體零售上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)–O2O+互聯(lián)網(wǎng)公司董事、副總裁職業(yè)經(jīng)歷–在全面預(yù)算、稅務(wù)籌劃、貸款融資、兼并購(gòu)、企業(yè)IPO等方面具有較豐 詳細(xì)>>

楊艷梅
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《企業(yè)資本運(yùn)作與實(shí)戰(zhàn)演練》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)資本運(yùn)作與實(shí)戰(zhàn)演練》


企業(yè)資本運(yùn)作與實(shí)戰(zhàn)演練課程綱要
【課程視角】
這是一個(gè)資本聚變的時(shí)代,資本擴(kuò)張變成經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的最主要手段,資本的增值成為財(cái)富增加的最有效的途徑。蜂擁而至的全球資本、密密麻麻的投資機(jī)會(huì)不斷在中國(guó)涌現(xiàn),很多企業(yè)上演的“資本神話”讓中國(guó)的企業(yè)家們?cè)絹碓疥P(guān)注資本市場(chǎng)、重新考慮企業(yè)自身的資本戰(zhàn)略.作為企業(yè)最高決策層中的財(cái)會(huì)專家,CFO 是聯(lián)系企業(yè)與資本市場(chǎng)、資金市場(chǎng),管理企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)與價(jià)值體現(xiàn)的重要角色。資本運(yùn)作雖然不是財(cái)務(wù)的專職,但是掌握資本運(yùn)作已經(jīng)是必備的財(cái)務(wù)技能,也是每個(gè)財(cái)總必須思考與實(shí)踐的重要履職內(nèi)容,亦是價(jià)值創(chuàng)造力、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力重要體現(xiàn),更是應(yīng)聘升職加薪的標(biāo)配。對(duì)于財(cái)總來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),您準(zhǔn)備好了嗎?
【課程收益】
- 實(shí)操性強(qiáng)

聽了就懂

-現(xiàn)場(chǎng)交流

模擬演練

-案例剖析

與時(shí)俱進(jìn)
-
-增值服務(wù)

資源對(duì)接

以實(shí)體企業(yè)為核心 ,嫁接不同金融工具,使企業(yè)自身價(jià)值倍增!
把融資視作重要項(xiàng)目管理,把控好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),竭盡所能,事前規(guī)劃,事中配合,事后復(fù)盤目前為止國(guó)內(nèi)關(guān)于融資方面最全面和最具有實(shí)戰(zhàn)意義的課程
1、通過企業(yè)頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、治理結(jié)構(gòu)改善等方式,提高資本市場(chǎng)估值
2、掌握最新資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購(gòu)策略的制定
3、全面提高當(dāng)代中國(guó)中小企業(yè)融資策劃與資本運(yùn)作能力
4、掌握并購(gòu)與整合的流程及每個(gè)環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)防范措施
5、掌握各種并購(gòu)重組的估值方法及策略選擇
? 【課程提綱】【資本運(yùn)作之企業(yè)私募融資】
一、融資前必備的思維和規(guī)劃
經(jīng)驗(yàn)案例:舉淺顯易懂的案例幫助創(chuàng)始人理解課程內(nèi)容互動(dòng)研討:對(duì)于融資前的思維和規(guī)劃是否清晰?
二、選擇最適合你企業(yè)的融資工具
經(jīng)驗(yàn)案例:過程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解
應(yīng)用思考:貴公司復(fù)盤一下曾經(jīng)用過的融資工具以及成敗得失? 三、撰寫商業(yè)計(jì)劃書(BP)必殺技
經(jīng)驗(yàn)案例:過程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解總結(jié)反思:復(fù)盤你曾經(jīng)的商業(yè)計(jì)劃書的經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)
四、避免融資路上的坑—關(guān)鍵投資條款解析
經(jīng)驗(yàn)案例:過程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解總結(jié)反思:復(fù)盤你融資過程中曾經(jīng)踩過的坑
五、融資談判—知己知彼
經(jīng)驗(yàn)案例:過程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理
總結(jié)反思:復(fù)盤企業(yè)談判過程中的得與失
六、融資工具—?jiǎng)?chuàng)始人一定要掌握的關(guān)鍵點(diǎn)
經(jīng)驗(yàn)案例:過程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解總結(jié)反思:復(fù)盤使用融資工具的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
【資本運(yùn)作之公募融資】
企業(yè)上市準(zhǔn)備工作
IPO 項(xiàng)目管理
IPO 項(xiàng)目幾個(gè)值得關(guān)注的重點(diǎn)
1、企業(yè)首次公開發(fā)行股票并上市應(yīng)具備的主要條件(創(chuàng)業(yè)板、主板、中小板)
2、企業(yè)改制設(shè)立股份公司具體的程序
3、選擇合適的上市主體、確立上市架構(gòu)
4、多層次資本市場(chǎng)
5、上市大致需要的時(shí)間
6、如何選擇中介機(jī)構(gòu)
7、企業(yè)上市的成本分析
8、IPO 與重組上市的主要區(qū)別(借殼上市需具備“三種”能力)
9、科創(chuàng)板 IPO 的主要流程(科創(chuàng)板 IPO 需要注意的問題)
10、2019 在審企業(yè) IPO 財(cái)務(wù)&法務(wù)審核部分讀
企業(yè)成功 IPO 的十個(gè)要點(diǎn)分析
美股和港股
【資本運(yùn)作之并購(gòu)】
并購(gòu)前的準(zhǔn)備工作 并購(gòu)之盡職調(diào)查
估值的方法
如何避免并購(gòu)中踩“坑” 并購(gòu)交割
【部分PPT展示】

 

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