卓越團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)

目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)
課程前言：
世界管理大師彼得? HYPERLINK "http://baike.baidu.com/view/10637.htm" \t "http://baike.baidu.com/_blank" 德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。每一年，我們企業(yè)的年度業(yè)績目標(biāo)、利潤目標(biāo)達(dá)成了嗎？是否還有上升的空間？我們員工的業(yè)績目標(biāo)、收入目標(biāo)達(dá)成了嗎？是否還有更大的提升空間？我們又如何制定和達(dá)成新的目標(biāo)呢？
授課對象：企業(yè)全員
授課方法：理論講解、案例教學(xué)、問答互動、分組研討、視頻分享、講師點(diǎn)評等
課程時(shí)間：1-2天
課程主講：蕭金城
課程方向：
如何讓全員認(rèn)同公司，認(rèn)識到平臺的重要性，提升忠誠度，降低年底跳槽的風(fēng)險(xiǎn)？
如何清晰設(shè)定目標(biāo)，明白跟對人、做對事，借助平臺實(shí)現(xiàn)夢想的重要性？
如何清晰理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)上下同欲，不折不扣地執(zhí)行？
如何做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃， 完成公司目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想？
如何在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，不僅老板興奮，員工也興奮，具有持久的激情和行動力，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)？
如何做好年度工作總結(jié)，制定來年年清晰的目標(biāo)，達(dá)成并超越目標(biāo)？
學(xué)習(xí)收益：
1、保持積極正面的心態(tài)，學(xué)會主動承擔(dān)責(zé)任，內(nèi)在的潛能開關(guān)，具備達(dá)成目標(biāo)的能力。
1、從逃避問題到解決問題，從為老板做，轉(zhuǎn)為自己做，實(shí)現(xiàn)從全力應(yīng)付到全力以赴的改變！
2、激發(fā)不甘平凡，永爭冠軍的動力，想讓自己和家人過更好生活的夢想，從而保持持久的激情！
3、結(jié)合公司的目標(biāo)做好個(gè)人目標(biāo)規(guī)劃，找到工作你的核心動機(jī)，從生活、家庭等多方面引導(dǎo)工作的意義！
4、明白學(xué)習(xí)決定能力，能力決定價(jià)值，價(jià)值決定財(cái)富的多少！懂得珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會，明白是為自己學(xué)而不是為公司為，實(shí)現(xiàn)從“被動學(xué)習(xí)”到“主動學(xué)習(xí)”的改變！
學(xué)會人際關(guān)系的核心；如何讓領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶以及更多的人喜歡您，愿意和您交朋友！
6、現(xiàn)場規(guī)劃屬于自己全方位成功的人生十大目標(biāo)。
7、不行動一切都等于零！如何將目標(biāo)與工作、生活關(guān)聯(lián)以及有效運(yùn)用，同時(shí)讓你擁有堅(jiān)持到底、決不放棄，直到達(dá)成目標(biāo)的信念。
課程大綱：
第一模塊 目標(biāo)管理心態(tài)篇
第一節(jié) 職場精英三大特質(zhì)
1、積極的心態(tài)
2、一切以結(jié)果為導(dǎo)向
3、做任何事情都超越期望
第二節(jié) 職場精英工作態(tài)度的五個(gè)凡事
1、凡事先付出
2、凡事客戶至上
3、凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求
4、凡事積極主動
5、凡事團(tuán)隊(duì)第一
第三節(jié) 贏在職場五大生存法則
生存法則1：公司請我來是解決問題的，如果公司沒有問題，我立刻失業(yè)。
生存法則2：遇到問題就說別人的原因，你立刻原地踏步。
生存法則3：記住這是你的工作，你在享受工作帶來的榮譽(yù)和薪金的同時(shí)，也得承擔(dān)相應(yīng)的批評和指責(zé)，以及顧客的不理解！
生存法則4：白天在公司上班，晚上卻說公司的不好，等于出賣自己的身體和靈魂！
生存法則5：要么有本事讓別人成為你的心腹知己，要么有本事成為別人的心腹知己！
第四節(jié) 職場精英的五大心態(tài)
1、永遠(yuǎn)保持事業(yè)的心態(tài)
2、永遠(yuǎn)保持長遠(yuǎn)的心態(tài)
3、永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的心態(tài)
4、永遠(yuǎn)保持責(zé)任的心態(tài)
5、永遠(yuǎn)保持感恩的心態(tài)
第二模塊 目標(biāo)管理技能篇
什么是目標(biāo)？什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理對于工作和人生的意義是什么？
第一節(jié) 目標(biāo)管理七大觀念
1、沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
2、沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有賣不出產(chǎn)品的人。
3、滿腦子是目標(biāo)，滿腦子就是方法。
4、看得見目標(biāo)，就看不見障礙。
5、成功一定有方法，失敗一定有原因。
6、只為成功找方法，不為失敗找理由 。
7、人的每一天都是在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
第二節(jié) 以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理
1、以達(dá)成目標(biāo)為原則；不為困難所阻撓；
2、以完成結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，沒有理由和借口去執(zhí)行；
3、在目標(biāo)面前沒有體諒和同情可言，所有結(jié)果只有是或非；
4、在具體的目標(biāo)和結(jié)果面前，沒有感情，沒有情緒可言，只有成功或失??；
第三節(jié) 目標(biāo)管理六大要素
1、目標(biāo)要具體（Specific）;
2、目標(biāo)必須是可衡量的(Measurable)；
3、目標(biāo)是可能實(shí)現(xiàn)的(Acceptable)；
4、目標(biāo)是切合實(shí)際的(Realistic)；
5、一定要設(shè)定時(shí)間表(Timetable)。
第四節(jié) 目標(biāo)管理的四大環(huán)節(jié)
計(jì)劃制定：目標(biāo)的制定與分解
執(zhí)行落實(shí)：目標(biāo)的具體實(shí)施步驟和方法
工具：人生目標(biāo)卡、月度行事歷、六點(diǎn)優(yōu)先工作制
監(jiān)督檢查：目標(biāo)的家督與考核
總結(jié)提升：目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、評估與獎(jiǎng)懲
第五節(jié) 如何制定和達(dá)成目標(biāo)
如何結(jié)合公司目標(biāo)達(dá)成個(gè)人目標(biāo)
全方位成功職業(yè)精英的十大目標(biāo)
1、身體健康的目標(biāo)管理
2、個(gè)人收入的目標(biāo)管理
3、業(yè)績指標(biāo)的目標(biāo)管理
4、職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)管理
5、財(cái)富積累的目標(biāo)管理
6、家庭幸福的目標(biāo)管理
7、孝敬父母的目標(biāo)管理
8、學(xué)習(xí)目標(biāo)的目標(biāo)管理
9、人際關(guān)系的目標(biāo)管理
10社會貢獻(xiàn)的目標(biāo)管理（公益活動）
工具：夢想版
你去年的個(gè)人收入是什么？
你今年的個(gè)人收入目標(biāo)是什么？
晉升目標(biāo)：年度晉升目標(biāo)、三年晉升目標(biāo)？
完成目標(biāo)如何獎(jiǎng)勵(lì)自己？（賺錢是為了花錢）
完不成目標(biāo)如何懲罰自己？
你的PK對象是誰？PK內(nèi)容是什么？（團(tuán)體PK、個(gè)人PK、總公司PK）
公眾承諾：承諾書簽字、按手印、復(fù)印張貼在公司公示欄
寫出完成目標(biāo)的十大理由、方法

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