總裁班—首席增長官

  培訓講師：蕭金城

講師背景：
蕭金城老師商業(yè)模式創(chuàng)新導師招商系統(tǒng)咨詢顧問社交新零售模式設計師互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)思維創(chuàng)新專家文鵬企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人蕭老師連續(xù)10年創(chuàng)業(yè)，3家公司創(chuàng)始人，天使投資人，目前投資16家創(chuàng)業(yè)型公司，擁有17年企業(yè)咨詢培訓經(jīng)驗，直接輔導企業(yè)100多家， 詳細>>

蕭金城
    課程咨詢電話：

總裁班—首席增長官詳細內(nèi)容

總裁班—首席增長官

《首席增長官》總裁班
新商業(yè)時代企業(yè)利潤增長必修課
新商業(yè)時代，全球經(jīng)濟撲朔迷離，疫情影響在重塑各個行業(yè)的競爭格局，中小企業(yè)舉步維艱，面對激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)增長遇到巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)主的困惑也越來越多：
市場競爭越來越大，運營成本高、利潤薄，企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，增長乏力。
公司發(fā)展依賴“能人”，高管離職造成企業(yè)崩盤，銷售高手離開成為競爭對手。
績效薪酬機制不完善，沒有激勵性，團隊成員沒有動力，公司目標難以達成。
大銷售居功自傲，利用公司資源和關系做著自己的小生意，造成公司巨大損失。
企業(yè)文化價值觀沒有統(tǒng)一，高管各自為陣，團隊缺乏凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
業(yè)務流程管控體系不健全，大客戶久攻不下，新業(yè)務無人開拓，大項目全靠老板。
銷售員不敢見客戶，很難見到?jīng)Q策人，還抱怨公司政策不好，總是替經(jīng)銷商說話。
銷售人才培養(yǎng)難、周期長、成本高，管理干部只想自己做業(yè)務賺錢，不愿意培養(yǎng)團隊。
“增長”已經(jīng)成為企業(yè)關乎生死存亡的決定性命題，沒有傳統(tǒng)意義下的護城河，沒有資本風口下的試錯機會，唯有用更快的速度、更低的成本實現(xiàn)可持續(xù)增長，才是企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中存活下來的 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%A0%B8%E5%BF%83%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%8A%9B/9432862?fromModule=lemma_inlink" \t "https://baike.baidu.com/item/%E9%A6%96%E5%B8%AD%E5%A2%9E%E9%95%BF%E5%AE%98/_blank" 核心競爭力。
企業(yè)的利潤增長，不僅僅是靠老板一個人的努力，而是要依靠公司核心團隊的推動和落地！
《首席增長官》總裁班，為企業(yè)打造一批優(yōu)秀的首席增長官，導入一套利潤持續(xù)增長的解決方案，幫助企業(yè)在逆勢中突破增長瓶頸，降本增效，復制擴張，做大做強！
【學習對象】老板帶股東、營銷、財務、生產(chǎn)、人資、店長等干部參加學習
【學習時間】三天二晚，白天授課，晚上梳理方案，一對一咨詢輔導
【學習地點】長沙市世紀金源大飯店二樓望江廳
【學習費用】原價59800元/人，優(yōu)惠價29800元/人（買一送二）
課程大綱
課程模塊
課程內(nèi)容
課程大綱
定目標
增長戰(zhàn)略規(guī)劃
1、增長認知：傳統(tǒng)型企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)增長的區(qū)別是什么？
2、增長價值：如何圍繞利潤增長，找到持續(xù)增長的賽道和杠桿？
3、增長規(guī)劃：如何結合行業(yè)特點，確定企業(yè)未來持續(xù)增長的路徑？
營銷增長策略
我的價值：如何精準定位，打造企業(yè)的核心競爭力？
用戶價值：如何建立用戶思維，布局具有競爭力的產(chǎn)品矩陣？
生態(tài)價值：如何整合上游、合作中游、幫扶下游，找到新的盈利點？
目標結果管控
1、目標設定：如何科學合理地設計和分解目標，實現(xiàn)業(yè)績增長、利潤倍增
2、目標管控：如何運用工具，通過過程的管控，拿到更好的結果？
3、目標增長：如何結合行業(yè)特點和公司業(yè)務模型，實現(xiàn)公司目標增長？
建團隊
鐵軍文化打造
1、文化提煉：如何建立企業(yè)核心價值觀，為企業(yè)增長思想賦能？
2、文化打造：如何通過文化導入，提升團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力？
3、文化落地：如何打造打造一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的營銷鐵軍？
人才培養(yǎng)體系
1、人才選拔：如何通過特殊的人才招聘方法，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷特種兵？
2、人才培養(yǎng)：如何慧眼識才，批量復制優(yōu)秀的營銷管理干部？
3、人才復制：如何建立內(nèi)部造血的人才培養(yǎng)體系，實現(xiàn)團隊裂變式增長？
組織激勵機制
1、物質(zhì)激勵：如何設計薪酬機制，激勵員工超額完成公司目標？
2、能力激勵：如何設計全員職業(yè)晉升體系，達成企業(yè)增長目標？
3、精神激勵：如何重塑營銷團隊的價值觀，打造增長型組織？
拿結果
業(yè)務流程管控
1、客戶資產(chǎn)數(shù)據(jù)化：如何建立客戶數(shù)據(jù)管理模型，客戶價值增長最大化？
2、數(shù)據(jù)化營銷：如何分析用戶心理，設計業(yè)績倍速增長的營銷流程？
3、業(yè)務數(shù)據(jù)化管控：如何制定業(yè)績持續(xù)增長的業(yè)務流程管控體系？
高效會議管理
1、會議制度：如何根據(jù)增長目標，建立完善的會議機制，提升工作績效？
2、會議執(zhí)行：如何開好經(jīng)營性會議，查漏補缺，降本增效，開源節(jié)流？
3、會議落地：如何開好目標型會議，營造團隊積極向上的競爭氛圍？
團隊經(jīng)營管控
1、自我修煉：如何提升領導境界，成為獨當一面的首席增長官？
2、下屬管理：如何讀懂人性、洞察人心，激勵團隊全力以赴達成目標？
3、團隊管控：如何創(chuàng)新經(jīng)營管理，管過程、控結果，保證業(yè)績持續(xù)增長？

 

蕭金城老師的其它課程

《引爆利潤-重構盈利模式》方案班【課程背景】隨著經(jīng)濟下行壓力的影響，從暴利時代到微利時代，再到今天的無利時代，中小企業(yè)生存空間越來越小，問題越來越多：◆思維固化：企業(yè)長期處于“重資產(chǎn)”運作模式，不知道如何增效減負；◆競品太多：同質(zhì)化競爭嚴重，不會打造爆品和產(chǎn)品布局，形成不了核心優(yōu)勢；◆模式單一：靠的是賣產(chǎn)品、賺差價的傳統(tǒng)模式，盈利模式缺少創(chuàng)新；◆庫存量大：大

 講師：蕭金城詳情

《利潤增長—組織績效落地方案班》中小企業(yè)從0—200億的績效增長路徑新經(jīng)濟時代，中小企業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，經(jīng)營管理模式跟不上時代的變化，企業(yè)經(jīng)營多年不但沒有做大、做強，而且出現(xiàn)下滑虧損，問題越來越多：企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃沒有與員工個人目標相結合，員工在公司看不到希望和未來！組織架構不清晰，規(guī)章制度形同虛設，管理簡單粗暴，運營成本高、內(nèi)耗大！核心高管不理解、不配

 講師：蕭金城詳情

金牌店長特訓營課程背景：企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，門店與門店的競爭是店長能力的PK。店長不僅僅是一位銷售高手，同時也是門店優(yōu)秀的管理者和經(jīng)營者。在競爭的日益加劇的今天，店長綜合能力的提升是企業(yè)發(fā)展的核心關鍵?！督鹋频觊L特訓營》從領導力提升、人才招聘與培養(yǎng)、團隊管理與高效激勵、銷售目標管理、銷售活動策劃、銷售模式設計等方面，全方位提升店長綜合管理技能，打造高

 講師：蕭金城詳情

中高層干部管理技能提升班前言：企業(yè)不缺乏高瞻遠矚的戰(zhàn)略，缺少的是精益求精的中層執(zhí)行?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶的時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在動車之所以比火車跑得快，是因為每一節(jié)車廂都有動力。對于企業(yè)這輛大車來講，中高層管理干部就是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。如何提升中高層干部的綜合管理素質(zhì)，是每個企業(yè)非常關心的話題，也是關乎企業(yè)興衰成敗的關鍵。課程收獲：讓管理者對自我深入的

 講師：蕭金城詳情

專業(yè)化銷售流程十大步驟課程背景：未經(jīng)訓練的銷售員直接送上戰(zhàn)場等于是自殺、為企業(yè)增加負債。因為銷售是一門科學嚴謹?shù)膶W問，銷售員在市場上想要獲得好的業(yè)績，企業(yè)想要創(chuàng)造更高的利潤，就必須有一套行之有效的銷售體系。本課程將為企業(yè)和團隊建立一套完善的銷售流程體系，提升業(yè)績和利潤。課程主講：蕭金城老師課程時間：1-2天（6小時/天）課程對象：銷售管理干部、銷售精英、客服

 講師：蕭金城詳情

卓越領導力與組織建設【前言】領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素，是引導團隊成員實現(xiàn)目標的領航燈。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在當前新時代變革的市場環(huán)境中，中高層管理干部卓越的領導力關乎企業(yè)的生存與發(fā)展，是組織建設的強大基石。本課程以領導力修煉為核心，圍繞組織系統(tǒng)建設，提升管理干部的領導能力和團隊的建設能力，為企業(yè)培養(yǎng)一批高素養(yǎng)的領導團隊。【課程收獲】提

 講師：蕭金城詳情

目標達成系統(tǒng)課程前言：世界管理大師彼得?HYPERLINKquot;http://baike.baidu.com/view/10637.htmquot;\tquot;http://baike.baidu.com/_blankquot;德魯克認為：先有目標才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉(zhuǎn)化為目標”。每一年，我們企業(yè)的年度業(yè)績目標、利潤目標達成了嗎？

 講師：蕭金城詳情

卓越銷售團隊建設與管理課程背景：企業(yè)與企業(yè)的競爭，就是人才的競爭、團隊的競爭。商場如戰(zhàn)場，銷售團隊作為企業(yè)的主力軍，業(yè)績好壞將直接關系企業(yè)的成敗。動車之所以跑得比火車快，是因為它的每一節(jié)車廂都有動力系統(tǒng)。正所謂“千軍易得、一將難求”，如何歷練出卓越的銷售管理者，打造企業(yè)的“動車動力系統(tǒng)”，通過銷售管理干部培養(yǎng)和復制優(yōu)秀的銷售人才，是企業(yè)發(fā)展的核心關鍵。本課程

 講師：蕭金城詳情

《百日成才銷售團隊孵化營》企業(yè)咨詢式輔導內(nèi)訓【項目背景】中小企業(yè)銷售團隊的問題：◆企業(yè)人才梯隊斷檔，沒有核心骨干，公司戰(zhàn)略沒有人才執(zhí)行，錯失大好發(fā)展機會；◆優(yōu)秀人才留不住，空降兵存活難，老員工能力不夠心態(tài)不好，對團隊形成負面影響；◆員工積極性不高，責任心不強，一心向錢看，相互推卸責任，不像團隊像團伙；◆老板很辛苦，員工不會主動分憂，家族成員/創(chuàng)業(yè)元老思維固化

 講師：蕭金城詳情

絕對成交-顧問式實戰(zhàn)銷售課程背景市場風云變幻，銷售場如戰(zhàn)場。市場的變化對銷售人員的要求也越來越高，基本的銷售技巧已經(jīng)不能深度挖掘客戶需求，只有銷售人員以“醫(yī)生”和“顧問”的身份出現(xiàn)，才能為企業(yè)創(chuàng)造最高績效。本課程從理論到實戰(zhàn)，從銷售技巧到綜合素質(zhì)提升，專門為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的銷售顧問。課程收益：☆塑造正確的銷售觀念，建立良好銷售心態(tài)，建立良好的職業(yè)形象☆正確認識

 講師：蕭金城詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有