家電門店銷售客戶洞察

  培訓(xùn)講師:曾治理

講師背景:
曾治理老師泛家居行業(yè)成長型企業(yè)年度戰(zhàn)略顧問企業(yè)組織發(fā)展人才培養(yǎng)專業(yè)顧問【專業(yè)資質(zhì)】?品牌定位+營銷策劃顧問?企業(yè)組織發(fā)展人才培養(yǎng)專業(yè)顧問?15年營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗【實戰(zhàn)經(jīng)驗】●曾任諾貝爾瓷磚、中財化建、聯(lián)翔智能家居、德意電器、麗博櫥柜等多家企 詳細(xì)>>

曾治理
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家電門店銷售客戶洞察詳細(xì)內(nèi)容

家電門店銷售客戶洞察

課程收獲:

通過本課程的學(xué)習(xí),家電門店銷售人員將掌握客戶洞察的關(guān)鍵技巧與方法,深入了解家電消費(fèi)者的需求與行為,提升門店客戶體驗與滿意度,優(yōu)化客戶關(guān)系管理,并將客戶洞察應(yīng)用于銷售策略中,以實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升與門店的持續(xù)發(fā)展。

課程時長:6H

第一講、客戶洞察的重要性

1、客戶洞察在家電銷售中的重要性

2、家電市場的客戶行為趨勢與變化

3、家電門店銷售面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

第二講、家電消費(fèi)者分析

1、家電消費(fèi)者的基本特征

-年齡、性別、地域等維度

2、家電消費(fèi)者的購買動機(jī)與需求

-功能需求、品質(zhì)需求、價格敏感度等

3、家電消費(fèi)者的購買決策過程

-信息搜索、評估選擇、購買執(zhí)行等

4、年輕化客戶群體的鏈接路徑

-互聯(lián)網(wǎng)+的門店零售渠道建設(shè)

-全域營銷的體系搭建

第三講、客戶洞察技巧與方法

1、觀察與提問:

-深入了解客戶需求

-觀察客戶行為

-提問技巧的運(yùn)用

2、數(shù)據(jù)收集與分析:

-揭示客戶行為模式

-銷售數(shù)據(jù)

-客戶反饋等的收集與分析

3、市場調(diào)研:

-了解行業(yè)動態(tài)與競品情況

-家電市場趨勢

-競品銷售策略等

第四講、提升客戶體驗與滿意度

1、門店環(huán)境優(yōu)化

-店面布局:提升門店靜銷力

-產(chǎn)品陳列:銷售動線設(shè)計

-氛圍營造等:熱銷的氛圍設(shè)計與營造

2、服務(wù)質(zhì)量提升

-售前咨詢、售中體驗、售后服務(wù)等

3、客戶反饋處理

-收集客戶反饋、及時處理投訴、持續(xù)改進(jìn)

第五講、客戶關(guān)系管理與維護(hù)

1、建立客戶檔案

-記錄客戶購買記錄、需求與偏好等

-門店銷售人員的識人記人術(shù)

2、定期溝通與回訪

-了解客戶使用情況、提供關(guān)懷與支持

-老客戶粉銷的基本跟進(jìn)法

3、客戶關(guān)系維護(hù)與忠誠度提升

-積分獎勵、會員特權(quán)、增值服務(wù)等

-老客戶粉銷的私域運(yùn)營

第六講、客戶洞察在銷售策略中的應(yīng)用

1、目標(biāo)市場細(xì)分與定位

-基于客戶洞察的市場細(xì)分策略

-產(chǎn)品的五級分類模型與渠道策略

2、產(chǎn)品策略調(diào)整

-根據(jù)客戶需求調(diào)整產(chǎn)品組合與定價

-推高賣貴、服務(wù)增值的產(chǎn)品營銷策略

4、促銷與營銷策略優(yōu)化

-定制化的促銷活動與營銷策略

-精準(zhǔn)促銷的核心關(guān)鍵

 

曾治理老師的其它課程

《經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型CEO》課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,泛家居門店需要從公司化運(yùn)營提高效率、門店經(jīng)營分析提供決策依據(jù)、團(tuán)隊組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進(jìn)行門店的精細(xì)化運(yùn)營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手了解公司化運(yùn)營、門店的區(qū)域市場經(jīng)營分析與規(guī)劃、門店的

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課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,傳統(tǒng)“大廣告、大分銷”的粗放式運(yùn)營面臨失效,如何“公司化、系統(tǒng)化、規(guī)范化”進(jìn)行市場與門店經(jīng)營,“精細(xì)化的運(yùn)營與管理”成為泛家居市場決勝的關(guān)鍵。課程收獲:本課程幫助新晉大小經(jīng)銷商掌握系統(tǒng)的市場運(yùn)營策略,內(nèi)外兼修的門店經(jīng)營管理辦法,快對手一步搶占市場。課程時長:12h第一課、新商運(yùn)營的

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課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,瓷磚門店需要快速進(jìn)化到公司化運(yùn)營,以提高組織效率,進(jìn)行門店的精細(xì)化運(yùn)營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手系統(tǒng)了解公司化運(yùn)營的組織架構(gòu)設(shè)計、薪酬績效設(shè)計、團(tuán)隊培養(yǎng)等,提高門店的競爭力和管理效率。通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠更好地應(yīng)對市場競爭,提高門店的經(jīng)營效益。課程時

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課程收獲:通過本課程的學(xué)習(xí),家電門店銷售人員將深入了解家電基礎(chǔ)知識、銷售技能與市場分析等方面的知識,提升銷售能力與客戶管理能力,掌握門店運(yùn)營與管理的要點(diǎn),為成為一名優(yōu)秀的家電門店銷售人員打下堅實的基礎(chǔ)。課程時長:6H第一講,家電銷售的角色認(rèn)知1、家電門店銷售的重要性與角色2、家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢3、門店銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)要求第二講、家電行業(yè)的展與趨勢1、家

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課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,傳統(tǒng)門店需要快速進(jìn)化到公司化、系統(tǒng)化運(yùn)營,以提高組織效率,進(jìn)行門店的精細(xì)化運(yùn)營管理,以提高市場競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手系統(tǒng)掌握基于新業(yè)態(tài)、新客態(tài)的市場經(jīng)營環(huán)境,全面理解公司化、系統(tǒng)化運(yùn)營的營銷模式革新、薪酬績效設(shè)計、團(tuán)隊培養(yǎng)等,提高門店的競爭力和管理效率。通過學(xué)習(xí)

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課程背景:市場競爭的加劇,流量獲取的高成本和低轉(zhuǎn)化,對銷售員工的銷售專業(yè)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高的要求。如何迅速準(zhǔn)確地與客戶建立起同頻共振,滿足客戶的需求,達(dá)到快速成交的目標(biāo),是業(yè)績增長最重要的抓手。課程收獲:本課程幫助銷售人員迅速掌握零售客戶銷售的關(guān)鍵動作,使銷售人員能迅速上手、精準(zhǔn)掌握、快速復(fù)制,達(dá)到精準(zhǔn)地快速成交。課程時長:6H第一講:銷售高手必備的心

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小區(qū)爆單營銷落地三步曲課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,傳統(tǒng)的大廣告、大分銷與客戶鏈接的方式面臨失效,如何迅速且精準(zhǔn)地鏈接到意向客戶,成為泛家居行業(yè)運(yùn)營的發(fā)力重點(diǎn)。課程收獲:本課程幫助公司營銷團(tuán)隊掌握系統(tǒng)的小區(qū)營銷方法,提高小區(qū)推廣效率,快對手一步搶占市場。課程時長:6h第一部分:第一步之如何高效鎖定有效小區(qū)(1h

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《超級店長-門店業(yè)績增長強(qiáng)運(yùn)營管理》課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,家居建材門店需要從公司化運(yùn)營提高效率、門店經(jīng)營分析提供決策依據(jù)、團(tuán)隊組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進(jìn)行門店的精細(xì)化運(yùn)營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及店長、操盤手了解門店的區(qū)域市場經(jīng)營分析與規(guī)劃

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《滿足Z世代用戶需求-互聯(lián)網(wǎng)思維的門店運(yùn)營提升》學(xué)習(xí)目標(biāo)結(jié)合老板電器城市總和經(jīng)銷商老板的市場經(jīng)營痛點(diǎn)和需求制定,幫助提升經(jīng)銷商老板的思維認(rèn)知,突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)思維和動作,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新思維,實現(xiàn)推高賣貴。課程設(shè)置6項主題課程4小時左右前言互聯(lián)網(wǎng)新零售下,營銷的本質(zhì)變化第1課如何做年度經(jīng)營規(guī)劃1、如何有序作年度經(jīng)營規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃六步驟系統(tǒng)規(guī)劃四要素2、如何做門店經(jīng)營體

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《家居建材區(qū)域經(jīng)營的業(yè)績突破》課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,泛家居門店需要從公司化運(yùn)營提高效率、門店經(jīng)營分析提供決策依據(jù)、團(tuán)隊組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進(jìn)行門店的精細(xì)化運(yùn)營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:1、提升經(jīng)銷商新零售業(yè)態(tài)下的經(jīng)營信心2、樹立經(jīng)銷商區(qū)域市場經(jīng)營的操盤意

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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