家電門(mén)店銷(xiāo)售客戶(hù)洞察
培訓(xùn)講師:曾治理
講師背景:
曾治理老師泛家居行業(yè)成長(zhǎng)型企業(yè)年度戰(zhàn)略顧問(wèn)企業(yè)組織發(fā)展人才培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】?品牌定位+營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)?企業(yè)組織發(fā)展人才培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)?15年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】●曾任諾貝爾瓷磚、中財(cái)化建、聯(lián)翔智能家居、德意電器、麗博櫥柜等多家企 詳細(xì)>>
家電門(mén)店銷(xiāo)售客戶(hù)洞察詳細(xì)內(nèi)容
家電門(mén)店銷(xiāo)售客戶(hù)洞察
課程收獲:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),家電門(mén)店銷(xiāo)售人員將掌握客戶(hù)洞察的關(guān)鍵技巧與方法,深入了解家電消費(fèi)者的需求與行為,提升門(mén)店客戶(hù)體驗(yàn)與滿(mǎn)意度,優(yōu)化客戶(hù)關(guān)系管理,并將客戶(hù)洞察應(yīng)用于銷(xiāo)售策略中,以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升與門(mén)店的持續(xù)發(fā)展。
課程時(shí)長(zhǎng):6H
第一講、客戶(hù)洞察的重要性
1、客戶(hù)洞察在家電銷(xiāo)售中的重要性
2、家電市場(chǎng)的客戶(hù)行為趨勢(shì)與變化
3、家電門(mén)店銷(xiāo)售面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
第二講、家電消費(fèi)者分析
1、家電消費(fèi)者的基本特征
-年齡、性別、地域等維度
2、家電消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)與需求
-功能需求、品質(zhì)需求、價(jià)格敏感度等
3、家電消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
-信息搜索、評(píng)估選擇、購(gòu)買(mǎi)執(zhí)行等
4、年輕化客戶(hù)群體的鏈接路徑
-互聯(lián)網(wǎng)+的門(mén)店零售渠道建設(shè)
-全域營(yíng)銷(xiāo)的體系搭建
第三講、客戶(hù)洞察技巧與方法
1、觀察與提問(wèn):
-深入了解客戶(hù)需求
-觀察客戶(hù)行為
-提問(wèn)技巧的運(yùn)用
2、數(shù)據(jù)收集與分析:
-揭示客戶(hù)行為模式
-銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
-客戶(hù)反饋等的收集與分析
3、市場(chǎng)調(diào)研:
-了解行業(yè)動(dòng)態(tài)與競(jìng)品情況
-家電市場(chǎng)趨勢(shì)
-競(jìng)品銷(xiāo)售策略等
第四講、提升客戶(hù)體驗(yàn)與滿(mǎn)意度
1、門(mén)店環(huán)境優(yōu)化
-店面布局:提升門(mén)店靜銷(xiāo)力
-產(chǎn)品陳列:銷(xiāo)售動(dòng)線設(shè)計(jì)
-氛圍營(yíng)造等:熱銷(xiāo)的氛圍設(shè)計(jì)與營(yíng)造
2、服務(wù)質(zhì)量提升
-售前咨詢(xún)、售中體驗(yàn)、售后服務(wù)等
3、客戶(hù)反饋處理
-收集客戶(hù)反饋、及時(shí)處理投訴、持續(xù)改進(jìn)
第五講、客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)
1、建立客戶(hù)檔案
-記錄客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)記錄、需求與偏好等
-門(mén)店銷(xiāo)售人員的識(shí)人記人術(shù)
2、定期溝通與回訪
-了解客戶(hù)使用情況、提供關(guān)懷與支持
-老客戶(hù)粉銷(xiāo)的基本跟進(jìn)法
3、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與忠誠(chéng)度提升
-積分獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)員特權(quán)、增值服務(wù)等
-老客戶(hù)粉銷(xiāo)的私域運(yùn)營(yíng)
第六講、客戶(hù)洞察在銷(xiāo)售策略中的應(yīng)用
1、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分與定位
-基于客戶(hù)洞察的市場(chǎng)細(xì)分策略
-產(chǎn)品的五級(jí)分類(lèi)模型與渠道策略
2、產(chǎn)品策略調(diào)整
-根據(jù)客戶(hù)需求調(diào)整產(chǎn)品組合與定價(jià)
-推高賣(mài)貴、服務(wù)增值的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
4、促銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化
-定制化的促銷(xiāo)活動(dòng)與營(yíng)銷(xiāo)策略
-精準(zhǔn)促銷(xiāo)的核心關(guān)鍵
曾治理老師的其它課程
《經(jīng)銷(xiāo)商如何轉(zhuǎn)型CEO》課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、存量時(shí)代的到來(lái)、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售的沖擊之下,泛家居門(mén)店需要從公司化運(yùn)營(yíng)提高效率、門(mén)店經(jīng)營(yíng)分析提供決策依據(jù)、團(tuán)隊(duì)組建優(yōu)化提高人效、門(mén)店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進(jìn)行門(mén)店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,以提高門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷(xiāo)商及操盤(pán)手了解公司化運(yùn)營(yíng)、門(mén)店的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析與規(guī)劃、門(mén)店的
講師:曾治理詳情
新商幫扶D8系統(tǒng) 02.13
課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、存量時(shí)代的到來(lái)、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售的沖擊之下,傳統(tǒng)“大廣告、大分銷(xiāo)”的粗放式運(yùn)營(yíng)面臨失效,如何“公司化、系統(tǒng)化、規(guī)范化”進(jìn)行市場(chǎng)與門(mén)店經(jīng)營(yíng),“精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)與管理”成為泛家居市場(chǎng)決勝的關(guān)鍵。課程收獲:本課程幫助新晉大小經(jīng)銷(xiāo)商掌握系統(tǒng)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略,內(nèi)外兼修的門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理辦法,快對(duì)手一步搶占市場(chǎng)。課程時(shí)長(zhǎng):12h第一課、新商運(yùn)營(yíng)的
講師:曾治理詳情
課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、存量時(shí)代的到來(lái)、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售的沖擊之下,瓷磚門(mén)店需要快速進(jìn)化到公司化運(yùn)營(yíng),以提高組織效率,進(jìn)行門(mén)店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,以提高門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷(xiāo)商及操盤(pán)手系統(tǒng)了解公司化運(yùn)營(yíng)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等,提高門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率。通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高門(mén)店的經(jīng)營(yíng)效益。課程時(shí)
講師:曾治理詳情
家電門(mén)店銷(xiāo)售認(rèn)知 02.13
課程收獲:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),家電門(mén)店銷(xiāo)售人員將深入了解家電基礎(chǔ)知識(shí)、銷(xiāo)售技能與市場(chǎng)分析等方面的知識(shí),提升銷(xiāo)售能力與客戶(hù)管理能力,掌握門(mén)店運(yùn)營(yíng)與管理的要點(diǎn),為成為一名優(yōu)秀的家電門(mén)店銷(xiāo)售人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程時(shí)長(zhǎng):6H第一講,家電銷(xiāo)售的角色認(rèn)知1、家電門(mén)店銷(xiāo)售的重要性與角色2、家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)3、門(mén)店銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要求第二講、家電行業(yè)的展與趨勢(shì)1、家
講師:曾治理詳情
課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、存量時(shí)代的到來(lái)、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售的沖擊之下,傳統(tǒng)門(mén)店需要快速進(jìn)化到公司化、系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng),以提高組織效率,進(jìn)行門(mén)店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷(xiāo)商及操盤(pán)手系統(tǒng)掌握基于新業(yè)態(tài)、新客態(tài)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,全面理解公司化、系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)模式革新、薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等,提高門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率。通過(guò)學(xué)習(xí)
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如何成為銷(xiāo)售高手 02.13
課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,流量獲取的高成本和低轉(zhuǎn)化,對(duì)銷(xiāo)售員工的銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高的要求。如何迅速準(zhǔn)確地與客戶(hù)建立起同頻共振,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,達(dá)到快速成交的目標(biāo),是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最重要的抓手。課程收獲:本課程幫助銷(xiāo)售人員迅速掌握零售客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵動(dòng)作,使銷(xiāo)售人員能迅速上手、精準(zhǔn)掌握、快速?gòu)?fù)制,達(dá)到精準(zhǔn)地快速成交。課程時(shí)長(zhǎng):6H第一講:銷(xiāo)售高手必備的心
講師:曾治理詳情
小區(qū)爆單營(yíng)銷(xiāo)落地三步曲課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、存量時(shí)代的到來(lái)、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售的沖擊之下,傳統(tǒng)的大廣告、大分銷(xiāo)與客戶(hù)鏈接的方式面臨失效,如何迅速且精準(zhǔn)地鏈接到意向客戶(hù),成為泛家居行業(yè)運(yùn)營(yíng)的發(fā)力重點(diǎn)。課程收獲:本課程幫助公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)掌握系統(tǒng)的小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方法,提高小區(qū)推廣效率,快對(duì)手一步搶占市場(chǎng)。課程時(shí)長(zhǎng):6h第一部分:第一步之如何高效鎖定有效小區(qū)(1h
講師:曾治理詳情
《超級(jí)店長(zhǎng)-門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理》課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、存量時(shí)代的到來(lái)、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售的沖擊之下,家居建材門(mén)店需要從公司化運(yùn)營(yíng)提高效率、門(mén)店經(jīng)營(yíng)分析提供決策依據(jù)、團(tuán)隊(duì)組建優(yōu)化提高人效、門(mén)店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進(jìn)行門(mén)店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,以提高門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷(xiāo)商及店長(zhǎng)、操盤(pán)手了解門(mén)店的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析與規(guī)劃
講師:曾治理詳情
《滿(mǎn)足Z世代用戶(hù)需求-互聯(lián)網(wǎng)思維的門(mén)店運(yùn)營(yíng)提升》學(xué)習(xí)目標(biāo)結(jié)合老板電器城市總和經(jīng)銷(xiāo)商老板的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)和需求制定,幫助提升經(jīng)銷(xiāo)商老板的思維認(rèn)知,突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)思維和動(dòng)作,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新思維,實(shí)現(xiàn)推高賣(mài)貴。課程設(shè)置6項(xiàng)主題課程4小時(shí)左右前言互聯(lián)網(wǎng)新零售下,營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)變化第1課如何做年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃1、如何有序作年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃六步驟系統(tǒng)規(guī)劃四要素2、如何做門(mén)店經(jīng)營(yíng)體
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《家居建材區(qū)域經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)突破》課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、存量時(shí)代的到來(lái)、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售的沖擊之下,泛家居門(mén)店需要從公司化運(yùn)營(yíng)提高效率、門(mén)店經(jīng)營(yíng)分析提供決策依據(jù)、團(tuán)隊(duì)組建優(yōu)化提高人效、門(mén)店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進(jìn)行門(mén)店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,以提高門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)力。課程收獲:1、提升經(jīng)銷(xiāo)商新零售業(yè)態(tài)下的經(jīng)營(yíng)信心2、樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的操盤(pán)意
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