員工入職、離職管理風險防范

  培訓講師:白永亮

講師背景:
白永亮老師勞動法博士中國勞動保障報社法律事務中心高級顧問;中國勞動人事爭議網(wǎng)首席顧問北京交通大學經(jīng)濟與勞動法律研究中心客座研究員中國政法大學勞動法診所特邀律師《中國勞動保障報》“專家在線”專欄作者清華大學EMBA課程特約講師中山大學EMBA 詳細>>

白永亮
    課程咨詢電話:

員工入職、離職管理風險防范詳細內(nèi)容

員工入職、離職管理風險防范

員工入職、離職管理風險防范

 

 

【課程介紹】

員工入職、離職管理是人力資源管理的基礎,員工入職管理決定著員工在職期間管理的方向與效果,如何通過招聘環(huán)節(jié)選擇到合適的員工,如何通過入職流程對員工進行針對性的培訓與告知,如何通過入職流程與員工簽署個性化的管理協(xié)議,以及如何對員工進行入職前風險評估,均是企業(yè)人力資源管理亟需解決的問題。

 

此外,研究發(fā)現(xiàn)75%以上的勞動爭議,是由員工離職管理環(huán)節(jié)的不完善導致的,因此,我們提出了讓員工體面離職的理念,分析員工離職的各項事由,完善各企事業(yè)單位的離職流程,改變員工的離職觀念,將勞動爭議的隱患盡快能的消除的員工離職的環(huán)節(jié)。

 

因此,本課程針對企業(yè)員工入職、離職管理環(huán)節(jié)的常見問題,集中進行講解與案例分析,希望通過本課程的學習讓剛從事人力資源管理的人員,對員工入職、離職階段的基礎法律問題、常見法律風險有一定的了解,進而在工作過程中能夠對勞動用工風險做到有效的預判與防范。

 

【課程對象】

1、剛從事人力資源管理的工作人員;

2、從其他管理崗位調(diào)入人力資源部工作的人員;

3、沒有參加過《勞動合同法》系統(tǒng)培訓的人員;

4、公司法務部工作人員等;

 

【課程大綱】

第一部分:員工入職、離職管理的意義

1.     員工入職、離職管理在員工關系管理中的地位;

2.     員工入職、離職階段引發(fā)勞動爭議的類型介紹;

3.     不同企業(yè)對員工入職、離職態(tài)度的不同分析;

4.     員工入職、離職方式不同導致對企業(yè)影響的不同;

5.     對入職、離職員工的重視就是對員工關系管理的重視

第二部分:員工入職管理風險防范與實務操作

1.     招聘廣告與招聘條件、《崗位說明書》的設計與風險防范;

2.     《就業(yè)協(xié)議書》的簽訂與《工作邀請函》(Offer)的設計;

3.     《錄用通知書》的制作及取消錄用意向的應對措施;

4.     新進員工《錄用條件》和《員工入職登記表》的設計和風險防范;

5.     簽署《勞動合同》、用工協(xié)議及簽收《員工手冊》的時間選擇;

6.     如何避免招用尚未與原單位解除勞動關系的勞動者;

7.     錄用與原單位簽訂有保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的員工存在哪些風險;

8.     員工在其他單位或戶籍所在地繳納社會保險費的,錄用有何風險;

9.     員工入職體檢過程中發(fā)現(xiàn)有重大或傳染性疾病的如何處理;

10.  應屆畢業(yè)生之前在單位實習,其實習期間可否算作試用期的期間,可否算作連續(xù)工作年限;

11.  員工收到錄用通知后沒有及時到單位報到,單位可否單方面終止錄用;

12.  收取勞動者提交的資料時須注意的細節(jié)問題及風險防范;

13.  員工偽造履歷或提供虛假畢業(yè)證、身份證等相關資料如何處理? 

14.  員工錄用后,人力資源部、財務部、用工部門的橫向協(xié)調(diào)問題;

15.  員工入職期間如何對員工進行管理制度的針對性培訓;

16.  新法背景下員工入職糾紛案例分析。

第三部分:員工離職的類型和處理

1.     協(xié)商解除勞動合同:協(xié)商解除的特點;協(xié)商解除的種類;如何將員工離職轉變?yōu)閰f(xié)商解除合同;員工簽署協(xié)商解除合同協(xié)議是否可以反悔;

2.     員工因過錯被解雇:如何設置試用期的錄用條件,試用期不符合錄用條件解雇應當注意哪些事項;如何定性員工的嚴重違紀行為;員工給公司造成重大損害的界定標準如何確定;公司是否可以制度規(guī)定禁止員工在職期間外出兼職;員工入職提供虛假材料的可否直接解雇;員工被追究刑事責任或被勞動教養(yǎng)的應當通過什么程序解雇;可否對違紀員工采取罰款、除名、辭退、開除、記過等處理方式;解除違紀員工的勞動合同,應當如何送達。

3.     員工無過錯被解雇:如何理解醫(yī)療期,員工病假與醫(yī)療期如何區(qū)別,醫(yī)療期應當如何累計計算,醫(yī)療期解雇與勞動能力鑒定的關系;不勝任員工應當如何進行培訓或轉崗;如何界定客觀情況發(fā)生重大變化;員工不服從公司工作安排應當如何處理。

4.     違法解雇:什么叫違法解雇;違法解雇公司需要承擔什么樣的法律責任;如何做到合法解雇;

5.     員工辭職:員工辭職不提前30天通知應當如何處理;員工辭職給公司造成損失的可否從其離職工資中直接扣除;核心員工辭職的如何與其重申保密和競業(yè)限制業(yè)務;員工辭職的其人事檔案與社保關系應當如何轉移。

6.     勞動合同終止:勞動合同終止在哪些城市需要提前30天通知;員工達到退休年齡,不能享受社保待遇可否終止勞動合同;勞動合同終止手續(xù)的辦理可否晚于勞動合同的期限。

7.     解雇保護:

ü  什么樣的職工勞動合同到期不能終止;

ü  受解雇保護的職工是不能解除勞動合同還是不能隨便解除勞動合同;

ü  勞動合同順延的是否需要簽署新的勞動合同,不簽的會否認定為工傷;

ü  工傷職工勞動合同的解除或終止有何特殊要求;

ü  三期女職工不勝任工作可否調(diào)整工作崗位,調(diào)整工作崗位仍然不勝任的可否解除合同;

第四部分:離職經(jīng)濟補償金的管理與離職面談

1.    哪些情形下需要支付經(jīng)濟補償金;

2.    如何確定經(jīng)濟補償金的支付標準與計算方法

3.    經(jīng)濟補償金如何扣稅;

4.    如何理解經(jīng)濟補償金的溯及力;

5.    如何約定經(jīng)濟補償金的支付條件;

6.    老弱病殘孕等特殊職工經(jīng)濟補償金支付有何特殊要求;

7.    如何理解體面離職,讓員工體面離職需要具備什么條件;

8.    員工離職面談的技巧與離職面談法律文書的準備。

 

 

白永亮老師的其它課程

新形勢下勞動標準對企業(yè)經(jīng)營與用人管理的十大影響課程背景:勞動標準是我國勞動和社會保障立法中對企業(yè)經(jīng)營的準入性要求,執(zhí)行勞動標準是企業(yè)合法經(jīng)營的基礎,是企業(yè)構建和諧勞動關系的基礎。勞動標準系動態(tài)標準,隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展不斷的予以提高與完善。近年來,在城鎮(zhèn)化的發(fā)展驅動下,在就業(yè)人口結構發(fā)生變化下,在區(qū)域經(jīng)濟由東部向中西部地區(qū)轉移進程下,在勞動與社會保障立法日趨

 講師:白永亮詳情


員工網(wǎng)絡言行與社會言行的管理近年來隨著新的網(wǎng)絡媒體的出現(xiàn),員工網(wǎng)絡言行越來越呈現(xiàn)多樣化,渠道也多樣化,表現(xiàn)在公司內(nèi)部網(wǎng)絡、門戶網(wǎng)站、BBS(論壇)、博客、微博等多種形式。而網(wǎng)絡也成為員工情緒宣泄與交流的平臺,隨著網(wǎng)絡普及面越來越廣,影響力越來越大,員工不經(jīng)意或有意為之的網(wǎng)絡言行對公司的影響已經(jīng)越來越大,與公司的管理碰撞越來越多,而且有愈演愈烈的趨勢。例如:員

 講師:白永亮詳情


新形勢下勞動合同立法對企業(yè)用人管理的十大影響課程背景:十年來勞動合同立法系勞動立法中最活躍的領域,也是調(diào)整與規(guī)范最快的領域,也說明勞動合同法律是與時俱進實用性極強的法律?!秳趧雍贤ā窂钠淦鸩輹r的社會熱議,到《勞動合同法實施條例》對其進行注解,再到最高人民法院對其有關內(nèi)容連續(xù)出具司法解釋,最后到《勞動合同法修正案》對其進行修改。時間跨度從2005年到2015

 講師:白永亮詳情


新用工環(huán)境下建筑施工企業(yè)勞務派遣、勞務外包、勞務分包的選擇與風險防范課程背景:2016年3月1日,我國勞動派遣用工比例不能超過10的政策開始實施。對于建筑施工企業(yè)來說,原來的體制外派遣用工需要面臨重新選擇與定位;將來哪些人選擇繼續(xù)使用勞務派遣,多余的勞務派遣工如何調(diào)整,成為必須面臨的問題。同時,隨著外包業(yè)務的推廣,各種各樣的外包勞務外包、勞務分包、崗位外包、

 講師:白永亮詳情


最新用工政策法規(guī)解讀與企業(yè)勞動關系管理熱點講解課程背景:近年來勞動用工政策立法比較頻繁,企業(yè)用工管理需要適時了解新的政策變化以及對管理的影響。隨著國有企業(yè)深化改革的推進,國家對勞務派遣用工的調(diào)整,對企業(yè)現(xiàn)行的勞動用工體制帶來較大影響,需要重新梳理規(guī)劃。在勞動立法逐步健全,職工維權意識逐步增強,以及維權方式逐步多元化的環(huán)境下,企業(yè)勞動關系管理面臨一些新的熱點問

 講師:白永亮詳情


企業(yè)常見勞動用工風險防控與企業(yè)薪資休假有效管理課程背景:本課程從勞動用工風險防范的角度出發(fā),結合我國近些年的勞動立法,從法律對人力資源管理影響的視角近些講解,以提高人力資源從業(yè)人員對勞動法的基礎認識,能夠對用工管理中的基本法律風險進行有效防控。同時,結合近些年薪資與考勤管理中出現(xiàn)的問題,就薪資結構、加班管理、工時與加班的關聯(lián)性以及休假管理等進行系統(tǒng)講解,以期

 講師:白永亮詳情


薪酬體系設計中的難點與疑點問題分享【課程介紹】薪酬體系設計是企業(yè)用工管理的基礎,好的薪酬體系設計,能夠對員工起到激勵作用,能夠激勵員工在企業(yè)長期很好的服務。同時,人工成本的控制又是企業(yè)發(fā)展過程中永恒的話題。如何在人工成本控制與員工薪酬激勵之間進行平衡,是企業(yè)管理層亟需考慮的問題。隨著各地最低工資標準的逐年上調(diào),各地工資上漲指導性的每年調(diào)整,區(qū)域性薪資吸引力對

 講師:白永亮詳情


《最高法關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》解讀及勞動爭議處理實務課程背景:最高人民法院于2013年1月18日頒布了《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》,就經(jīng)濟補償年限、競業(yè)限制、小額案件一裁終局、口頭變更勞動合同的法律效力、工會在解除勞動合同中的職能、外國人就業(yè)等勞動爭議案件審理適用法律作出了最新的規(guī)定。這是自《勞動合同法》、

 講師:白永亮詳情


新經(jīng)濟形勢下海外用工管理模式與風險防控課程背景:在國家“一帶一路”政策指引下,國內(nèi)企業(yè)紛紛走出國門,著力尋找海外市場。在國外相對復雜的環(huán)境下,用工管理不僅關系項目運作好壞,更關系企業(yè)在不同的國度、不同的法律規(guī)范及文化差異等眾多因素影響下的穩(wěn)定和發(fā)展。海外用工不僅涉及到直接雇傭當?shù)厝说挠霉す芾恚采婕暗街袊畣T工在海外工作的用工管理。尤其是后者,中國籍員工在海

 講師:白永亮詳情


事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設置管理、績效工資改革與人事關系轉型的操作與風險防范隨著《中共中央國務院關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見》(中發(fā)(2011)5號)文的出臺,事業(yè)單位分類改革邁入了實質(zhì)性的階段,為了貫徹5號文的精神,國務院出臺了《關于事業(yè)單位分類的意見》等9個配套文件,文件的內(nèi)容涉及到事業(yè)單位的分類、機構編制的管理、法人治理結構的完善、收入分配的改革

 講師:白永亮詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有