案例開發(fā)與教學

  培訓講師：羅紹迪

講師背景：
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羅紹迪
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案例開發(fā)與教學詳細內容

案例開發(fā)與教學

案例開發(fā)與教學

課程大綱（2天）

課程背景

案例，就是人們在生產生活當中所經歷的典型的富有多種意義的事件陳述。它是人們所經歷的故事當中的有意截取。歷史是大案例，案例是小歷史。企業(yè)經營管理活動中的各個經典事件串起來，也就形成一個企業(yè)的發(fā)展歷史輪廓。在這些經典事件中，飽含了企業(yè)全體員工的成功經驗、失敗教訓，若能以一種科學規(guī)范的形式記錄整理出來，作為培訓資料，則會給企業(yè)后來者及現(xiàn)在者，以極大的啟發(fā)幫助，真正做到吸取傳承成功經驗，總結避免失敗教訓。同時，員工在培訓中運用這些案例進行分析思考，理論與實踐緊密結合，快速提升員工分析問題解決問題的崗位技能。企業(yè)案例是企業(yè)經營理念的載體，是企業(yè)對外傳播的關鍵素材。企業(yè)案例促使企業(yè)各級干部和員工充分發(fā)揮主動思考和學習的精神，有利于創(chuàng)建學習型的組織環(huán)境。

企業(yè)案例開發(fā)是形成案例的過程，也是案例教學的基礎。在企業(yè)中，我們不是缺少可作為案例的材料，而是許多管理者、培訓師都不太明白如何收集典型性的素材并加以整理編寫成案例?！栋咐_發(fā)與教學》，便是基于案例開發(fā)與案例教學現(xiàn)實需求，系統(tǒng)性、實操性闡述案例開發(fā)與教學的原理、方法與工具。

 

課程收益

1、運用案例素材收集步驟與方法，學員能有效收集案例素材

2、運用SCAR分析卡，學員能結構化做好案例開發(fā)與編寫

3、通過羅紹迪老師版權8P教案開發(fā)工具卡，學員能循序漸進地開發(fā)出案例講授地圖

4、運用案例、故事、討論、教練等案例教學方法，學員能有效做好案例教學引導

 

課程對象：組織內部培訓師，企業(yè)大學負責人，培訓總監(jiān)/經理/主管/專員，人力資源總監(jiān)/經理/主管/專員，教練型管理者，有志于成為培訓師的人士等

 

課程特色：課程用大量視頻讓學員身臨其境，從直觀體驗中體悟與建構；大量實操案例與演練，讓學員從做中學、練中學，結構知識、固化技能；課程間斷性的輔以一些測試，使學員了解自己、檢測不足；精彩討論、點評與互動式體驗

 

課程大綱

第一單元 走進案例

一、認知，走進案例

1、什么是案例、案例教學？案例教學有何價值？

2、案例有哪些類型？各自有何作用與區(qū)別？

3、案例教學泛濫的兩個弊端：“故事會”、“證明材料”

【團隊探索】從這些案例教學材料中，你看到了什么？

 

第二單元 分析整編

二、分析整編，案例開發(fā)4步驟

1、1步調研，案例調研常用2種方法

2、2步走訪1：BEI訪談法5維與編碼原則

3、2步走訪2：理解行為觀察法3維

4、2步走訪3：淺析行為描述SPO模型

5、3步整編1：詳解案例編寫SCAR分析卡工具

6、3步整編2：如何應用SCAR分析卡編寫案例？

7、4步征詢，如何運用頭腦風暴法修繕案例？

8、解析教學案例4個特性

9、把握案例開發(fā)評估5標準

【情景練習】BEI編碼練習

【工具應用】行為描述SPO模型應用

【工具應用】案例編寫SCAR分析卡工具應用

 

第三單元 教學設計

三、9E，培訓師教學安排必須掌握的1把利器

1、掌握教學安排9E模型

u  理解培訓師教學過程所扮演的4角色

u  解碼培訓師教學安排9E模型

【團隊探索】看完這個視頻，說說它的教學安排策略

【案例賞析】典型教學安排9E模型案例賞析

【工具應用】教學安排9E模型理解、應用

2、設計教學計劃

u  培訓師常用教學方法有哪些？

u  培訓師如何設計、開發(fā)課程教學計劃？

u  培訓師教學方法選擇5元素

 

第四單元 教學開發(fā)

四、8P，教學方案開發(fā)1張結構性工具

1、解析8P教案開發(fā)工具維度

2、示范8P教案開發(fā)工具如何應用？

3、掌握教學互動效果設計技術

4、掌握教學情感效果設計技術

【團隊探索】這段文字教材你來講授，你如何開發(fā)出一個清晰的教學方案？

【工具應用】運用8P教案開發(fā)工具，開發(fā)1個案例教學方案

 

第五單元 教學方法

五、詳解案例教學常用5法

1、詮釋案例教學7步法

【情景模擬】運用案例教學7步法引導一個教學活動

2、破解案例教學講授法不為人知的一面

3、解密案例教學故事法引人入勝的套路

u  什么是案例教學故事法？

u  領會案例教學故事法4素

u  培訓師如何通過教學設計，實現(xiàn)故事法4素要求？

【團隊探索】看完視頻后總結一下好故事的標準

【工具應用】教學互動效果設計工具應用

【工具應用】教學情感效果設計工具應用

4、聚焦案例教學討論法

u  理解案例教學ORID討論模型

【案例賞析】經典案例教學ORID討論模式應用賞析

【工具應用】案例教學ORID討論模式應用練習

5、把握案例教學教練法的步驟

u  案例教學教練法定義與理解

u  掌握8步教練法內容與應用原則

【團隊探索】看完視頻后總結他教徒弟的套路

【工具應用】案例教學8步教練法理解、應用


 

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