老子無(wú)為智慧
老子無(wú)為智慧詳細(xì)內(nèi)容
老子無(wú)為智慧
為何道德經(jīng)被譽(yù)為萬(wàn)經(jīng)之王?被稱為帝王治國(guó)領(lǐng)導(dǎo)之奇書?
為何美國(guó)總統(tǒng)里根在國(guó)情報(bào)告中,用老子的治大國(guó)若烹小鮮這句話表達(dá)他的領(lǐng)導(dǎo)理念?
為何漢唐盛世都是運(yùn)用老子的治國(guó)思想?為何唐明皇,康熙多位皇帝都親自解注道德經(jīng)?
為何經(jīng)營(yíng)之神松下,海爾張瑞敏,阿里馬云都推崇道德經(jīng)的智慧?我們又如何領(lǐng)悟道德經(jīng)玄妙的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)智慧,成就企業(yè)的無(wú)為而治與長(zhǎng)治久安。
通過對(duì)老子生平,經(jīng)歷的了解,更深刻的領(lǐng)悟把握道德經(jīng)傳遞的真意與核心
了解老子獨(dú)特的思維模式,世界觀,人生觀,理解無(wú)為而治的本意與原理
學(xué)習(xí)老子的管理哲學(xué),修煉非權(quán)力性的領(lǐng)導(dǎo)魅力,篤行老子的自然方法論,
實(shí)踐不言之教的玄妙境界
通過中西方領(lǐng)導(dǎo)力與文化的區(qū)別,讓管理者東學(xué)西漸,實(shí)施適合中國(guó)的管理之道
課程大綱
第一講:老子與道德經(jīng)
引言:欲聞其道,先知其史
一、史上有幾位老子
1.老聃
2.老萊子
3.太史公儋
二、世上有幾本道德經(jīng)
1.王弼版
2.河上公版
3.帛書甲本,乙本
4郭店竹簡(jiǎn)本
三、老子的出身,職業(yè)經(jīng)歷
1.伐冰之家,豪門貴胄
2.周柱下史帝王之師
3.王子朝亂辭周退隱
第二講:無(wú)為思想的內(nèi)容
引言:領(lǐng)悟老子的獨(dú)特思維,打造決定方向的正確戰(zhàn)略
一、道法自然
1.人法地 地法天
2 道之尊 德之貴
二、貴柔
1.柔弱勝剛強(qiáng)
2.弱者道之用
案例:三株的啟示
三、抱樸守中
1.見素抱樸
2.多言數(shù)窮
案例:王石的滑鐵盧
四、無(wú)為而無(wú)不為
1.道常無(wú)為而無(wú)不為
2無(wú)為而民自化
第三講:領(lǐng)導(dǎo)者的無(wú)為之道
2.什么是無(wú)為的本意?
1)順應(yīng)事物本性
2)無(wú)為是不折騰
3)無(wú)為就是做減法
案例:星巴克的無(wú)為之道
二、修煉無(wú)為與統(tǒng)御力
1.破除名利心
2.謹(jǐn)慎治國(guó)
3.不搞察察政
案例:老干媽的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4.圣人無(wú)常心與溝通妥協(xié)力
案例:齊王與薛公的美珥
三、無(wú)為七步曲
1.謹(jǐn)慎使用決策權(quán)
2.條件具足方行動(dòng)
3.事情完成則歸零
4.不迷戀過去經(jīng)驗(yàn)
5.避免過多行動(dòng)隨時(shí)預(yù)備
6.行動(dòng)符合天道沒有私欲
7.自己不為鼓勵(lì)下屬為
第四講:自然而然之道
引言:自然為人之師
一、什么是自然
1.事物的本性與體現(xiàn)
2.內(nèi)在品質(zhì)與外在風(fēng)格
討論:性格決定命運(yùn)嗎?
二、違背自然必?cái)?br />
1.改變生理自然必病
2.改變倫理自然必禍
3.改變道德自然必亡
三、順應(yīng)自然必成
1.道法自然
2.天長(zhǎng)地久
3.希言自然
4.稻盛和夫的自然管理
四、如何打造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1.自知者明認(rèn)清自我
2.企者不立揚(yáng)長(zhǎng)避短
3.修之與身長(zhǎng)期實(shí)踐
4.正直誠(chéng)實(shí)信用基石
第六講:不爭(zhēng)共贏之道——領(lǐng)導(dǎo)思維
一、不爭(zhēng)善勝之道
1.殺敵一千,自損八百
2.和大怨必有余怨
二、如何不爭(zhēng)善勝
1.以不爭(zhēng)為爭(zhēng)
案例:騰訊與易迅
2.不與俗爭(zhēng)
案例:德國(guó)隱形冠軍
第七講:上善若水之道——反成之道
一、水之七德
1.靜生慧
案例:周黑鴨的上市
二、謙虛處下
1.高以下為基
三、柔弱勝?gòu)?qiáng)
1.柔弱是自然之道
2.柔弱是生存之道
3.柔弱是必勝之道
案例:蒙牛的示弱之道
結(jié)束語(yǔ):吾言甚易行天下莫能行
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王陽(yáng)明參透世事人心,集儒、釋、道三家之大成,一生建功立業(yè),開壇講學(xué),創(chuàng)立陽(yáng)明心學(xué)。終成中國(guó)歷史上少有的立德、立功、立言三不朽的圣人之一;日本的經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫?qū)㈥?yáng)明心學(xué)應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理,締造了兩家“世界500強(qiáng)”企業(yè),京瓷和KDDI。日本的工匠精神來源于陽(yáng)明先生的良知之說,唯有悟透心學(xué)精髓,才能掌握工匠之道。李克強(qiáng)總理也在多次會(huì)議中強(qiáng)調(diào)鼓勵(lì),企業(yè)要開展個(gè)性
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當(dāng)下物欲橫流,人心浮躁,該如何安放和強(qiáng)大我們的內(nèi)心事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,壓力山大,又該如何突破自己的發(fā)展瓶頸王陽(yáng)明心學(xué),讓管理者設(shè)立定盤針,生發(fā)大智慧王陽(yáng)明是中國(guó)歷史上罕見的立德、立言、立功三不朽的偉人,也是明朝最為杰出的政治家、思想家和軍事家。王陽(yáng)明心學(xué)融會(huì)了儒、釋、道三家之精華,心學(xué)“致良知,知行合一”到底如何理解才能更好地運(yùn)用到管理工作中課程收益:●深刻領(lǐng)悟陽(yáng)
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企業(yè)文化發(fā)源于日本,被無(wú)數(shù)企業(yè)視為圭臬,世界五百?gòu)?qiáng)公司均有強(qiáng)大的企業(yè)文化,無(wú)數(shù)企業(yè)通過良好的企業(yè)文化獲得良好的業(yè)績(jī),吸引優(yōu)秀的人才,保持了基業(yè)長(zhǎng)青,也贏得社會(huì)的美譽(yù)。管理的本質(zhì)是管理人,管理人的本質(zhì)是管理心,如何管心?答案只有一個(gè),那就是用文化。“修身.齊家.治國(guó).平天下”,“半部《論語(yǔ)》治天下”,儒家思想由近及遠(yuǎn).由小及大.由己及人的思維方式,道家無(wú)為而治
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孔子曰其身正不令而行其身不正雖令不從。楚莊王就治國(guó)之道請(qǐng)教詹何,答之吾明白修養(yǎng)自身道理,卻不懂治理國(guó)家之理。楚莊王說我成為國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)者,希望學(xué)習(xí)如何治理的方法。詹何回答說,我沒聽說身心修養(yǎng)好了治國(guó)卻混亂的事,更沒聽說身心混亂國(guó)家卻治理好的事,所以根本在自身,不敢用末節(jié)來回答您。所以,管理者的核心在于修為之道,此乃根本之道。而國(guó)學(xué)智慧給我們提供了一條理論嚴(yán)謹(jǐn),
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國(guó)學(xué),就像中藥,不但對(duì)疑難雜癥有療效,而且正本清源,上醫(yī)治未病。管理能力的提升必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和一條便于遵循實(shí)踐的路徑,歷經(jīng)幾千年驗(yàn)證的國(guó)學(xué)智慧正是為我們提供了這樣一條修齊治平的通道。國(guó)學(xué),不但能幫助管理者解決當(dāng)下管理過程中的難題,還能啟發(fā)創(chuàng)新性的思維,并且對(duì)未來管理者具有強(qiáng)大的塑造作用。本課程將“企業(yè)管理”的觸角分別與儒家.道家.佛家等國(guó)學(xué)精
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弟子規(guī)與職業(yè)素養(yǎng) 12.25
解讀儒家啟蒙經(jīng)典《弟子規(guī)》的精義,發(fā)掘“首孝悌”、“次謹(jǐn)信”、“泛愛眾”、“而親仁”等儒家思想對(duì)培養(yǎng)現(xiàn)代人職業(yè)素養(yǎng)的重要作用和意義,樹立積極進(jìn)取的人生態(tài)度,學(xué)會(huì)“自律”和“仁愛”,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神,提升對(duì)企業(yè)的歸屬感、忠誠(chéng)度和對(duì)事業(yè)的使命感;把服務(wù)大眾、服務(wù)社會(huì)作為其人生價(jià)值的體現(xiàn)。1.深入了解認(rèn)識(shí)《弟子規(guī)》的主要內(nèi)容。2.能夠自覺將《弟子規(guī)》所反映的儒家思
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道德經(jīng)與情緒壓力調(diào)理 12.25
某一家國(guó)企的墻上赫然出現(xiàn)這樣一條“警示”:“領(lǐng)導(dǎo)干部不要幻想做太平官,要居安思危、臨事而懼,要有半夜睡不著覺、被驚醒的壓力。”中高層領(lǐng)導(dǎo)者的心理壓力越來越大,身心健康問題日益嚴(yán)重,屢屢見諸媒體。他們充滿使命感,關(guān)心組織和企業(yè)發(fā)展,關(guān)心員工和家人的未來,但誰(shuí)來關(guān)心他們的心理健康呢?又該如何“挫銳解紛、和光同塵”?《道德經(jīng)》是中華智慧之源,內(nèi)容玄奧艱深,語(yǔ)言晦澀
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禪宗智慧與企業(yè)管理和心靈修煉 12.25
李克強(qiáng)總理倡導(dǎo)工匠精神,最早由日本人鈴木正三提出,認(rèn)為工作坊就是道場(chǎng),要克服三毒,修本心,精與一道。核心都是禪宗的思想,日本的茶道,劍道,花道,將一件事用心做到極致的精神,也對(duì)日本企業(yè)界產(chǎn)生巨大的影響,如光學(xué)攝影的霸主尼康,佳能,汽車銷量第一的豐田,創(chuàng)建兩家世界五百?gòu)?qiáng)的稻盛和夫。將禪宗的智慧與企業(yè)管理運(yùn)用是一個(gè)絕妙的組合。而禪宗的修心對(duì)當(dāng)今的企業(yè)主,管理者是
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易經(jīng)被稱為群經(jīng)之首,儒家,道家的世界觀及哲學(xué)思辨都來源與易經(jīng),古人有云:不知《易》,不可為將相?!兑捉?jīng)》對(duì)于思維角度和思維模式獨(dú)特,是顛覆式的,而且還能給出舉一反三的應(yīng)用,領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)易經(jīng)關(guān)鍵是可以體驗(yàn)“群經(jīng)之首.大道之源”的《易經(jīng)》所傳遞出來的無(wú)窮智慧?!裆钊霚\出講解《易經(jīng)》,升華領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維●詳解《易經(jīng)》在工作中的應(yīng)用和哲學(xué)思辨。課程大綱第一
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曾國(guó)藩被譽(yù)為三不朽圣人,毛澤東曾說,愚于近人,獨(dú)服曾文正公。他的領(lǐng)導(dǎo)智慧也被蔣介石所推崇,借鑒。作為從未上過戰(zhàn)場(chǎng)的書生,帶領(lǐng)著一群士兵以農(nóng)民為主,將領(lǐng)以讀書人為主的部隊(duì),竟能團(tuán)結(jié)一致,屢敗屢戰(zhàn),攻破南京城,擊敗兵力為其十倍的太平天國(guó)。在功成名就之時(shí),卻急流勇退,主動(dòng)裁減湘軍,安撫部屬,體現(xiàn)了曾國(guó)藩高超無(wú)比,爐火純青的領(lǐng)導(dǎo)智慧。本課程探討如何將其管理智慧與藝術(shù)
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