理財(cái)營(yíng)銷心理學(xué)
培訓(xùn)講師:黃國(guó)亮
講師背景:
黃國(guó)亮老師理財(cái)規(guī)劃管理專家暨南大學(xué)金融管理碩士國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師(ChFP)中國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師(CFP)曾任中凱實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資項(xiàng)目部總監(jiān)曾任中國(guó)環(huán)境資源集團(tuán)有限公司投資項(xiàng)目經(jīng)理中山大學(xué)特聘理財(cái)講師廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)特聘講師 詳細(xì)>>
理財(cái)營(yíng)銷心理學(xué)詳細(xì)內(nèi)容
理財(cái)營(yíng)銷心理學(xué)
作為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理——
如何高效識(shí)別客戶投資心態(tài)、快速拉近與客戶的距離?
如何激發(fā)客戶潛在理財(cái)目標(biāo)、通過(guò)下定義式營(yíng)銷產(chǎn)品?
如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)?
如何運(yùn)用發(fā)揮自身產(chǎn)品工具、轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)富目標(biāo)?
1、通過(guò)DISC技術(shù),讓客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)不同的客戶投資心理,掌握這些投資心態(tài)在金融服務(wù)中的應(yīng)用,提升與客戶的溝通服務(wù)能力;
2、令客戶經(jīng)理更容易切入客戶現(xiàn)實(shí)目標(biāo),與客戶形成良好的溝通互動(dòng)效果,撬動(dòng)客戶潛在需要,并實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營(yíng)銷的現(xiàn)實(shí)需要;
3、并有針對(duì)性地把產(chǎn)品融入客戶的需求,達(dá)到客戶采購(gòu)有目的,產(chǎn)品營(yíng)銷有效果,工具運(yùn)用合理到位。
第一講:開篇/課程導(dǎo)入/形成團(tuán)隊(duì)
達(dá)成共識(shí),課程概述
破冰:全員參與,形成團(tuán)隊(duì),落實(shí)課程規(guī)則
體驗(yàn):我要找到你
第二講:DISC性格分析基本原理
1. 對(duì)他人識(shí)別的根源
2. DISC的性識(shí)別原理
3. 掌控型識(shí)別與特征
4. 影響型識(shí)別與特征
5. 穩(wěn)健型識(shí)別與特征
6. 謹(jǐn)慎型識(shí)別與特征
測(cè)評(píng):自我投資性格心理
視頻:四種性格特征察覺(jué)
討論:人物性格心理分辨PK
第三講:基于DISC技術(shù)在理財(cái)營(yíng)銷中的投資心理識(shí)別
一、客戶投資性格心理學(xué)
1. 客戶投資性格心理區(qū)分
2. 客戶投資性格覺(jué)察識(shí)別
3. 四種理財(cái)性格快速識(shí)別
4. 投資心理學(xué)好奇心激發(fā)
演練:“同桌的你”性格分辨PK
二、投資心理學(xué)團(tuán)隊(duì)演練
1. 演練規(guī)則說(shuō)明
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作演練
3. 演練點(diǎn)評(píng)
演練:團(tuán)隊(duì)協(xié)作分辨客戶心態(tài)
演練分析
第四講:投資性格在理財(cái)營(yíng)銷應(yīng)用
1. 自我投資性格心理應(yīng)用
2. 性格心理對(duì)客戶開發(fā)與服務(wù)的影響
3. 客戶投資性格心理應(yīng)用
4. 投資性格理財(cái)需求差異
5. 投資性格營(yíng)銷應(yīng)用范疇
6. 營(yíng)銷中同理心表達(dá)應(yīng)用
討論:如何針對(duì)不同性格客戶開展?fàn)I銷
模擬演練安排宣導(dǎo)
第五講:性格在產(chǎn)品營(yíng)銷中的應(yīng)用
一、自我性格心理應(yīng)用
二、對(duì)待差異的三個(gè)階段
1. 忍受
2. 接受
3. 享受
4. 從《三國(guó)》人物看差異對(duì)待
三、同事之間性格應(yīng)用
四、家庭成員性格應(yīng)用
五、性格心理對(duì)客戶開發(fā)與服務(wù)的影響
六、客戶性格心理應(yīng)用
七、性格需求差異
八、性格營(yíng)銷應(yīng)用范疇
九、營(yíng)銷中同理心表達(dá)應(yīng)用
討論:如何針對(duì)不同性格客戶開展?fàn)I銷
模擬演練安排宣導(dǎo)
第六講:營(yíng)銷中的溝通
一、溝通中的傾聽
1. 聆聽的方法
2. 傾聽的四個(gè)誤區(qū)
1)價(jià)值判斷
2)尋根刨地
3)好為人師
4)想當(dāng)然
3. 溝通的兩種模式
1)說(shuō)服
2)交流
二、溝通中的發(fā)問(wèn)
1. 發(fā)問(wèn)的方式
2. 發(fā)問(wèn)的技巧
3、溝通中的回應(yīng)
1)有效回應(yīng)
第七講:客戶異議、投訴處理
一、客戶異議投訴根由
二、同理心表達(dá)模式
三、異議處理三模式
1. 承接認(rèn)同
2. 巧妙轉(zhuǎn)入
3. 同頻合意
四、常見異議處理表達(dá)
五、常見投訴處理表達(dá)
討論:異議處理演練PK
工具:“承轉(zhuǎn)合”高效致勝話術(shù)
案例:客戶異議處理案例
黃國(guó)亮老師的其它課程
作為銀行從業(yè)者——如何理解期繳型保險(xiǎn)強(qiáng)勢(shì)回歸的重大意義如何能把握期繳型產(chǎn)品特色升級(jí)服務(wù)模式產(chǎn)生高額成交機(jī)遇如何撬動(dòng)客戶人生核心規(guī)劃使期繳保險(xiǎn)產(chǎn)品更高效營(yíng)銷1.讓學(xué)員深層次了解期繳保險(xiǎn)業(yè)務(wù)定位、自身定位,特別是認(rèn)清推動(dòng)期繳型保險(xiǎn)營(yíng)銷的潛在價(jià)值,提升從業(yè)人員服務(wù)意識(shí),迎合客戶需求;2.令學(xué)員能結(jié)合保險(xiǎn)營(yíng)銷更好地鎖定客戶忠誠(chéng)度,同時(shí)運(yùn)用SOW(錢包份額)理解銀保業(yè)
講師:黃國(guó)亮詳情
大客戶需求挖掘與產(chǎn)品營(yíng)銷 12.25
作為客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理——如何判別不同人群差異需求、分析挖掘客戶潛在目標(biāo)如何掌握流量存量增量要點(diǎn)、營(yíng)銷客戶實(shí)現(xiàn)多次采購(gòu)如何安排客戶保障傳承規(guī)劃、教育養(yǎng)老財(cái)富保存安排如何合理運(yùn)用自身產(chǎn)品工具、構(gòu)建穩(wěn)妥資產(chǎn)配置方案1.讓理財(cái)經(jīng)理深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識(shí),迎合客戶需求;2.讓學(xué)員能掌握一整套客戶開發(fā)、引導(dǎo)促
講師:黃國(guó)亮詳情
高凈值人士資產(chǎn)配置策略 12.25
作為投資公司客戶經(jīng)理——如何掌握判別客戶財(cái)務(wù)信息、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前財(cái)務(wù)不足之處如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)如何合理運(yùn)用自身產(chǎn)品工具、實(shí)現(xiàn)存量客戶二次采購(gòu)如何高效識(shí)別客戶投資心態(tài)、快速拉近與客戶的距離1.讓參訓(xùn)人員深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識(shí),迎合客戶需求;2.參訓(xùn)人員更容易切入客戶現(xiàn)實(shí)需求,與客
講師:黃國(guó)亮詳情
中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,在投資房產(chǎn)是否面臨懸崖風(fēng)險(xiǎn)投資股票是否合適時(shí)期海外投資機(jī)會(huì)如何挖掘低風(fēng)險(xiǎn)工具無(wú)法追及通脹,高風(fēng)險(xiǎn)工具又難以掌控……如何有效地管理與控制金錢財(cái)富面對(duì)龐大家業(yè),又該如何放置,實(shí)現(xiàn)“富過(guò)三代”的目標(biāo)這一切都是放在中國(guó)私營(yíng)企業(yè)家面前不可忽視的。本課程,即從企業(yè)主、高凈值人士的財(cái)富傳承為核心,通過(guò)財(cái)富傳承的手段分析,切合最新的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),讓學(xué)
講師:黃國(guó)亮詳情
顏值高責(zé)任大之女性理財(cái)講座 12.25
“顏值高責(zé)任大”——現(xiàn)代女性社會(huì)地位日益增強(qiáng),同時(shí)女性亦面臨著事業(yè)與家庭雙重壓力,為此,每位現(xiàn)代女性都希望能更有效地持家,有效地保存家庭財(cái)富、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升家庭資產(chǎn)收益,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、幼有所教、家庭幸福之目標(biāo)由財(cái)富管理專家給您最佳指引,傳授“御財(cái)之術(shù)”,通過(guò)合理安排財(cái)務(wù)、合理投資等方式,實(shí)現(xiàn)提升財(cái)富價(jià)值、降低風(fēng)險(xiǎn)之效。同時(shí),本課程還是企業(yè)給女性員工二次增值的
講師:黃國(guó)亮詳情
作為銀行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理——如何掌握理財(cái)營(yíng)銷核心要點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)客戶多次采購(gòu)目的如何高效識(shí)別客戶投資心態(tài)、快速拉近與客戶的距離如何合理運(yùn)用自身產(chǎn)品工具、構(gòu)建投資資產(chǎn)配置方案1.讓學(xué)員能掌握一整套客戶開發(fā)、引導(dǎo)促成、售后服務(wù)的理財(cái)服務(wù)流程;從流量客戶、存量客戶、增量客戶中挖掘新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn);2.令理財(cái)經(jīng)理更容易切入客戶現(xiàn)實(shí)目標(biāo),與客戶形成良好的溝通互動(dòng)效果,撬動(dòng)客
講師:黃國(guó)亮詳情
最新宏觀經(jīng)濟(jì)分析與金融投資 12.25
中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,投資房產(chǎn)是否面臨懸崖風(fēng)險(xiǎn)投資股票是否合適時(shí)期低風(fēng)險(xiǎn)工具無(wú)法追及通脹,高風(fēng)險(xiǎn)工具又難以掌控……如何有效地管理與控制金錢財(cái)富是放在眾多投資者與金融從業(yè)者面前的一道難關(guān)。本課程,即從解讀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)為起點(diǎn),分析判斷最新的形勢(shì),探究當(dāng)前重要的投資渠道現(xiàn)狀,拓寬學(xué)員視界,并結(jié)合理財(cái)?shù)幕驹瓌t與操作方法,合理選擇投資形式,引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,高效解
講師:黃國(guó)亮詳情
銀保菁英培訓(xùn) 12.25
作為銀??蛻艚?jīng)理、理財(cái)經(jīng)理——如何判別不同人群差異需求、分析挖掘客戶潛在目標(biāo)如何掌握流量存量增量要點(diǎn)、營(yíng)銷客戶實(shí)現(xiàn)多次采購(gòu)如何安排客戶保障傳承規(guī)劃、教育養(yǎng)老財(cái)富保存安排如何合理運(yùn)用自身產(chǎn)品工具、構(gòu)建穩(wěn)妥資產(chǎn)配置方案如何高效識(shí)別客戶投資心態(tài)、快速拉近與客戶的距離如何能與客戶實(shí)現(xiàn)高效溝通、提高傾聽發(fā)問(wèn)回應(yīng)作用1.讓理財(cái)經(jīng)理深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,
講師:黃國(guó)亮詳情
作為保險(xiǎn)代理人——如何掌握教育養(yǎng)老需求信息、分析挖掘客戶潛在需求如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)如何結(jié)合新理財(cái)型保險(xiǎn)工具、轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)富目標(biāo)1、令保險(xiǎn)代理人更容易切入客戶現(xiàn)實(shí)目標(biāo),與客戶形成良好的溝通互動(dòng)效果,撬動(dòng)客戶潛在需要,并實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營(yíng)銷的現(xiàn)實(shí)需要;2、并有針對(duì)性地把新型保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品融入中高端客戶的需求,達(dá)到客戶采購(gòu)有目的,產(chǎn)
講師:黃國(guó)亮詳情
高效的財(cái)富傳承與如何降低稅負(fù)是當(dāng)下中高端客戶在資產(chǎn)分配中一個(gè)重要的考慮點(diǎn),面對(duì)眾多的金融工具,哪些可以作為客戶財(cái)富傳承的有效方式,這些工具他們又各自有什么特征在這當(dāng)中保險(xiǎn)工具又擔(dān)當(dāng)了什么角色、有什么優(yōu)勢(shì)所在常見的稅務(wù)支出有哪些它們?nèi)绾斡绊懳覀兊耐顿Y如何降低稅負(fù)作為保險(xiǎn)客戶經(jīng)理需要對(duì)這些工具作一個(gè)系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí),然后再把他們合理地運(yùn)用到客戶的身上是一個(gè)重要的工
講師:黃國(guó)亮詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





