《業(yè)務(wù)聚焦、授權(quán)與激勵》   12.25

當(dāng)前的管理者面臨著如何在變化的業(yè)務(wù)環(huán)境和組織中，帶領(lǐng)團隊持續(xù)的完成業(yè)績的挑戰(zhàn)，因而要求管理者不僅僅能夠低頭把事做好，還得抬頭看路，保持當(dāng)前工作和未來工作的平衡和彈性，同時通過授權(quán)賦予下屬責(zé)任，讓團隊成員承擔(dān)重要工作并參與決策，才能保持團隊的敏捷性。持續(xù)的工作變化也容易讓成員疲于奔命和失去成就感，如何激發(fā)下屬的內(nèi)驅(qū)力，通過自我激勵去迎接工作挑戰(zhàn)也是管理者面臨的

 講師：周勇詳情

《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》工作坊   12.25

在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要持續(xù)完成業(yè)績，就需要整個組織能夠快速落地業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并且通過復(fù)盤戰(zhàn)略，從而快速調(diào)整戰(zhàn)略。這就需要公司上下清晰理解公司戰(zhàn)略，并且就業(yè)務(wù)策略達成高度共識，各職能部門和下屬獨立經(jīng)營體需要具備戰(zhàn)略分解、戰(zhàn)略復(fù)盤和業(yè)務(wù)策略制定、業(yè)務(wù)策略調(diào)整的能力。本課程旨在幫助公司管理團隊結(jié)構(gòu)化解讀公司戰(zhàn)略，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定各部門目標(biāo)和業(yè)務(wù)策略，并且掌

 講師：周勇詳情

《大變局時代的領(lǐng)導(dǎo)力》   12.25

從2020年開始，經(jīng)濟形勢日益艱難，諸多行業(yè)都在面臨巨大的挑戰(zhàn)……大變局時代已然來臨，面對充滿不確定性且持續(xù)艱難的大環(huán)境，作為組織和團隊領(lǐng)導(dǎo)者，如何帶領(lǐng)組織和團隊共克時艱、持續(xù)實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)，穿越周期？此課程能幫助團隊管理者理解在不確定性和艱難的環(huán)境下，如何聚焦帶領(lǐng)團隊的三大重點任務(wù)，并且通過6大領(lǐng)導(dǎo)力策略運用，打造堅定信念，敏捷戰(zhàn)略，百折不撓，士氣高漲，具有

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管理魔法鏡™《從目標(biāo)策略到計劃執(zhí)行》   12.25

【課程背景】執(zhí)行力是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵！執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖，有效利用資源、靈活應(yīng)對風(fēng)險、保質(zhì)保量達成目標(biāo)的操作能力！一線作戰(zhàn)單元的執(zhí)行力對企業(yè)完成目標(biāo)至關(guān)重要，只有保持高效的執(zhí)行力，企業(yè)才能在競爭中脫穎而出。但團隊在完成目標(biāo)的過程中，常常面臨市場競爭環(huán)境變化，公司戰(zhàn)略調(diào)整、資源短缺、團隊人員變化等不確定的風(fēng)險，從而導(dǎo)致難以落地最

 講師：周勇詳情

《管理魔法鏡™—場景化管理策略提升實務(wù)》   12.25

【課程背景】2000年到2020年這二十年的時間，是中國經(jīng)濟從“追趕”到“領(lǐng)跑”的重要階段，中國經(jīng)濟騰飛了二十年，成為全球經(jīng)濟的重要力量和引領(lǐng)者。在這個過程中，很多企業(yè)抓住機會業(yè)務(wù)快速擴張和增長，組織規(guī)模也不斷變大，企業(yè)內(nèi)的中基層管理者大部分都是更快速、更早的、更年輕的被提拔上來，在業(yè)績快速發(fā)展期，管理者的管理短板被業(yè)績自然增長所掩蓋。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展放緩，

 講師：周勇詳情

管理魔法鏡™《打造高效協(xié)同團隊》   12.25

【課程背景】為什么我們要開發(fā)游戲模擬學(xué)習(xí)產(chǎn)品？（一）“實時在線”已經(jīng)是職場員工的行為習(xí)慣。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第52次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2023年6月，我國網(wǎng)民20-29歲、30-39歲、40-49歲，50歲以上網(wǎng)民占比分別為14.5、20.3和17.7，30，月活躍用戶規(guī)模達到11.83億，月人均使用時長達到了162.3小

 講師：周勇詳情