隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容
隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)是培訓(xùn)師的核心能力,能否開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展和學(xué)員需求,又具有理論高度和專(zhuān)業(yè)深度的課程,這是衡量培訓(xùn)師水平的重要標(biāo)志。內(nèi)訓(xùn)師熟練掌握一套系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程、工具和方法,不僅可以精進(jìn)培訓(xùn)技能,而且對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師體系和課程體系搭建有著重要價(jià)值。
那么,什么是一套好的系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)呢?好的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)應(yīng)該包括哪些核心內(nèi)容呢?這是每一位培訓(xùn)師學(xué)習(xí)這門(mén)課程最關(guān)心的問(wèn)題。毋庸置疑,好的課程一定能協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和坑點(diǎn);一定能幫助員工提升工作績(jī)效和崗位技能;一定能讓員工學(xué)習(xí)新知開(kāi)拓思維?;诮鉀Q企業(yè)和學(xué)員遇到的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),本課程將從課程思路和方向、課程教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)、課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法設(shè)計(jì)和課程制作美化等方面進(jìn)行系統(tǒng)闡述和教導(dǎo),助你輕松破解課程開(kāi)發(fā)難題,找到屬于你的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)金鑰匙。
● 學(xué)習(xí)課程開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)和思路,提高課程開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)性和針對(duì)性
● 熟練掌握培訓(xùn)需求調(diào)查和問(wèn)卷設(shè)計(jì)模型,提高課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)的實(shí)用性
● 掌握課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)3種方法并優(yōu)化個(gè)人課程名稱(chēng),提高課程名稱(chēng)準(zhǔn)確性和品牌認(rèn)知度
● 學(xué)會(huì)運(yùn)用教學(xué)目標(biāo)撰寫(xiě)法并熟練掌握運(yùn)用,提高課程設(shè)計(jì)的有效性
● 熟練掌握5種課程結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)方法,優(yōu)化個(gè)人課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),提高課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué)性
● 學(xué)習(xí)7種教學(xué)方式特點(diǎn)并熟練掌握其中5種,提升課程教學(xué)生動(dòng)性和趣味性
● 學(xué)習(xí)PPT設(shè)計(jì)制作思路和技巧并優(yōu)化個(gè)人課件,提升課件呈現(xiàn)視覺(jué)美觀(guān)度
第一講:聚焦核心問(wèn)題——找準(zhǔn)問(wèn)題 開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)
一、明確課程開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)和方向
1. 個(gè)人課程開(kāi)發(fā)評(píng)估
2. 明辨課程開(kāi)發(fā)需求
評(píng)估工具:課程開(kāi)發(fā)自我對(duì)話(huà)
思考工具:課程開(kāi)發(fā)邏輯對(duì)話(huà)框-WHO- WHAT- WHY-HOW
二、培訓(xùn)需求調(diào)查流程
1. 確定調(diào)查范圍
2. 確定調(diào)查方法/內(nèi)容
3. 確定調(diào)查對(duì)象
4. 實(shí)施培訓(xùn)調(diào)查
5. 調(diào)查結(jié)果分析
6. 確定培訓(xùn)內(nèi)容
三、培訓(xùn)需求調(diào)查方法
1. 問(wèn)卷法
1)問(wèn)卷法操作方式
2)培訓(xùn)需求問(wèn)題設(shè)計(jì)模型
3)培訓(xùn)需求調(diào)查新工具
2. 訪(fǎng)談法
1)設(shè)定訪(fǎng)談目標(biāo)
2)選擇訪(fǎng)談對(duì)象
3)現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談技巧
4)整理形成結(jié)論
3. 觀(guān)察法
1)觀(guān)察學(xué)員狀況
2)運(yùn)用多種感官
4. 考核法
1)考核內(nèi)容設(shè)計(jì)合理
2)考核前要說(shuō)明目的
案例分析:《職場(chǎng)高效溝通技巧》培訓(xùn)調(diào)查
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):綜合應(yīng)用問(wèn)卷星和QCI/QNM模型設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷
第二講:選題和擬課名——塑造品牌 易于傳播
一、課程選題前提
1. 自己熟悉:開(kāi)發(fā)難度較小
2. 業(yè)務(wù)需要:符合組織需要
3. 廣泛推廣:利于打造精品
案例分享:好標(biāo)題和不合格標(biāo)題
二、選題的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1. 小——內(nèi)容聚焦 易于開(kāi)發(fā)
2. 實(shí)——解決問(wèn)題 符合實(shí)際
3. 專(zhuān)——縱深挖掘 專(zhuān)業(yè)精深
4. 新——內(nèi)容創(chuàng)新 與時(shí)俱進(jìn)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí):找出合適的選題
三、課名擬定技巧
1. 課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)意義
1)塑造課程品牌
2)傳播講師品牌
案例分享:經(jīng)典課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)分享
2. 課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)流程
1)明確培訓(xùn)對(duì)象
2)明確培訓(xùn)主題
3)設(shè)計(jì)課程名稱(chēng)
案例分享:常見(jiàn)課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)失誤分析;某公司學(xué)員課題設(shè)計(jì)分析
3. 課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)3種方法
1)對(duì)象+主題
2)對(duì)象+主題+量化
3)雙標(biāo)題
案例分享:一“名”驚人的課題
現(xiàn)場(chǎng)演練:優(yōu)化個(gè)人課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)
第三講:設(shè)定課程目標(biāo)——導(dǎo)向明確 設(shè)計(jì)清晰
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí):課程目標(biāo)設(shè)定案例分析
一、分析學(xué)習(xí)任務(wù)
1. 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定案例分析
1)目標(biāo)設(shè)定宏大型
2)目標(biāo)設(shè)定太難型
3)目標(biāo)設(shè)定難衡量型
2. 目標(biāo)設(shè)定SMART原則
案例分享:運(yùn)用SMART原則制定英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃
3. 達(dá)成學(xué)習(xí)任務(wù)的4種程度——了解、熟悉、運(yùn)用、掌握
二、撰寫(xiě)教學(xué)目標(biāo)
1. 三大教學(xué)目標(biāo)理論分析
1)解決問(wèn)題目標(biāo)
2)行為目標(biāo)
3)表現(xiàn)目標(biāo)
2. 教學(xué)目標(biāo)撰寫(xiě)技巧
1)ABCD法介紹
Audience:教學(xué)對(duì)象
Behavior:行為
Condition:條件
Degree:標(biāo)準(zhǔn)
案例分析:如何運(yùn)用ABCD法撰寫(xiě)
2)ACDB法運(yùn)用
案例分析:如何運(yùn)用ACDB法撰寫(xiě)
3. 兩大教學(xué)領(lǐng)域分類(lèi)及撰寫(xiě)詞語(yǔ)列舉
1)認(rèn)知學(xué)習(xí)領(lǐng)域
案例分析:6類(lèi)認(rèn)知學(xué)習(xí)領(lǐng)域及撰寫(xiě)詞語(yǔ)列舉
2)情感學(xué)習(xí)領(lǐng)域
案例分析:5類(lèi)情感學(xué)習(xí)領(lǐng)域及撰寫(xiě)詞語(yǔ)列舉
第四講:搭建課程結(jié)構(gòu)——科學(xué)建構(gòu) 條理清晰
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)測(cè)試:邏輯排列和非邏輯排列記憶
一、課程結(jié)構(gòu)化作用
1. 邏輯清楚 講師表達(dá)容易
2. 組織有序 學(xué)員理解輕松
案例分享:4S店銷(xiāo)售員介紹寶馬車(chē)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):買(mǎi)菜菜名邏輯劃分記憶
二、7種課程開(kāi)發(fā)模型
1. 組件式——模塊內(nèi)容,巧妙組合
1)并列式
案例分享:《優(yōu)秀管理者5項(xiàng)技能修煉》、《金牌店長(zhǎng)銷(xiāo)售4項(xiàng)法寶》
2)時(shí)間式
案例分享:《職場(chǎng)新人的職業(yè)生涯規(guī)劃》、《企業(yè)發(fā)展史簡(jiǎn)介》
3)空間式
案例分享:《寶馬公司產(chǎn)品介紹》、《新廠(chǎng)區(qū)規(guī)劃介紹》
4)流程式
案例分享:《小曲新工藝介紹》、《員工入司工作介紹》、《泡茶5步法》
5)案例分析式
案例分享:《5種不妥商務(wù)禮儀分析》、《某公司員工廉潔準(zhǔn)則及管理制度》
2. PRM式——尋根問(wèn)底,對(duì)癥下藥
1)Phenomenon 現(xiàn)象呈現(xiàn)
2)Reason 原因分析
3)Measure 解決措施
a傳道——原則原理思想
b授業(yè)——方法技巧工具
c解惑——設(shè)置答疑解惑
案例分享:《職場(chǎng)高效溝通技巧》、《如何做好時(shí)間管理》、《如何提高團(tuán)隊(duì)士氣》
3. WWH式——巧妙布局,順理成章
1)Why——背景意義好處
2)What——材料特點(diǎn)區(qū)別
3)How——流程步驟技巧
案例分享:《職業(yè)道德與素養(yǎng)》、《企業(yè)人力資源三支柱模型應(yīng)用》
現(xiàn)場(chǎng)演練:描述個(gè)人課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
工具運(yùn)用:移動(dòng)端思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)
第五講:設(shè)計(jì)教學(xué)形式——形式新穎 生動(dòng)課堂
一、教學(xué)形式分析
1. 教學(xué)形式設(shè)計(jì)原則
1)與學(xué)習(xí)內(nèi)容相匹配
2)與學(xué)員狀況相適應(yīng)
3)形式具有可操作性
2. 互動(dòng)討論:常見(jiàn)教學(xué)方式分析
二、教學(xué)形式設(shè)計(jì)
1. 圖形教學(xué)
1)關(guān)系圖示:表意須準(zhǔn)確
2)數(shù)據(jù)圖表:表意須直觀(guān)
3)實(shí)物圖片:質(zhì)量須高清
2. 視頻教學(xué)
1)三大來(lái)源
2)內(nèi)容要求
3)時(shí)間要求
4)情節(jié)要求
3. 故事教學(xué)
1)講自己事——素材真實(shí) 挖亮點(diǎn)
2)講身邊事——素材樸實(shí) 挖優(yōu)點(diǎn)
3)講經(jīng)典事——素材典型 挖啟發(fā)點(diǎn)
4)講故事技巧:五覺(jué)白描法(視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué))
現(xiàn)場(chǎng)演示互動(dòng):運(yùn)用五覺(jué)白描法講故事
4. 修辭教學(xué)
1)比喻
案例分享:華為手機(jī)、電腦專(zhuān)業(yè)部件、習(xí)近平第二屆進(jìn)博會(huì)比喻的使用
2)對(duì)比
案例分析:可燃冰的商業(yè)價(jià)值分析
5. 手藝教學(xué)
1)語(yǔ)言手勢(shì)同步
2)動(dòng)作由易到難
3)制造懸念疑惑
4)結(jié)束總結(jié)提煉
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):堅(jiān)持的價(jià)值手藝教學(xué)演示
6. 示范教學(xué)
1)由易到難
2)由簡(jiǎn)到繁
3)循序漸進(jìn)
案例分享:心肺復(fù)蘇搶救示范教學(xué)
7. 道具教學(xué)
1)能帶道具就要帶
2)演示互動(dòng)談體會(huì)
現(xiàn)場(chǎng)演示:手握一瓶水后的啟示
第六講:美化課件制作——PPT化妝術(shù) 精美絕倫
一、PPT運(yùn)用不當(dāng)?shù)?個(gè)表現(xiàn)
1. WORD搬家——文字量大 閱讀吃力
2. 邏輯混亂——結(jié)構(gòu)混亂 理解痛苦
3. 模板混亂——雜亂無(wú)章 制作粗糙
4. 拼湊PPT——東拼西湊 不知頭緒
5. 圖片低劣——敷衍了事 準(zhǔn)備不足
6. 五顏六色——視覺(jué)污染 眼花繚亂
7. 字體字號(hào)變化多——怪異突兀 感受別扭
8. 動(dòng)畫(huà)特效太多——花里胡哨 畫(huà)蛇添足
現(xiàn)場(chǎng)示例:運(yùn)用不當(dāng)表現(xiàn)PPT展示
現(xiàn)場(chǎng)演練:要點(diǎn)萃取-請(qǐng)?zhí)釤挸鰸?rùn)滑脂的優(yōu)點(diǎn)
二、講師PPT制作的原則和技巧
三、PPT邏輯化設(shè)計(jì)
1. 可看
2. 有趣
3. 簡(jiǎn)單
4. 準(zhǔn)確
四、PPT視覺(jué)化設(shè)計(jì)的原則和方法
1. 以少現(xiàn)多
1)標(biāo)題化
2)短語(yǔ)化
3)表格化
4)圖形化
現(xiàn)場(chǎng)示例
2. 重點(diǎn)突出
1)改變顏色
2)加大字號(hào)
3)文字加粗
4)背景反襯
5)變換字體
6)加陰影
7)加下劃線(xiàn)
8)盡量不用斜體和藝術(shù)字
現(xiàn)場(chǎng)示例
3. 風(fēng)格一致
1)結(jié)構(gòu)模式統(tǒng)一
2)模板統(tǒng)一
3)標(biāo)字號(hào)統(tǒng)一
4)注意動(dòng)畫(huà)特效
現(xiàn)場(chǎng)示例
五、工具分享
1. PPT美化大師
2. 課程結(jié)構(gòu)化軟件
3. iSlide小插件
4. ZoomIt插件
王學(xué)兵老師的其它課程
TTT高階:引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧 12.25
課程背景:傳統(tǒng)培訓(xùn)是以老師為中心,通過(guò)老師的講授演繹,讓學(xué)員接收新知,學(xué)員在課堂上的主動(dòng)性和積極性不強(qiáng),參與感和體驗(yàn)感較差。引導(dǎo)式培訓(xùn)是指用引導(dǎo)的理念來(lái)實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的一種創(chuàng)新型培訓(xùn)方式。它的教學(xué)模式是以學(xué)員為中心,關(guān)注焦點(diǎn)是問(wèn)題是否被解決,老師是問(wèn)題的設(shè)計(jì)者而不是答案的輸出者,學(xué)員是答案的貢獻(xiàn)者而不是答案的接收者。引導(dǎo)式培訓(xùn)價(jià)值有哪些?主要有:1.從“要我學(xué)
講師:王學(xué)兵詳情
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)傳承者、知識(shí)管理締造者、隱形知識(shí)提煉者,打造一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),是提升企業(yè)軟實(shí)力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。然而,大多數(shù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是兼職講師,平時(shí)大部分時(shí)間都在處理自身工作業(yè)務(wù),在培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能鉆研上花費(fèi)的時(shí)間很少,如果指望內(nèi)訓(xùn)師利用業(yè)余時(shí)間去自學(xué)培訓(xùn)技能,這顯然不現(xiàn)實(shí)。因此,內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)需經(jīng)常開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)。很多內(nèi)訓(xùn)師業(yè)
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,就必須有人才、技術(shù)、信息、資源作支撐,其中人才素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用?;鶎訂T工是企業(yè)人數(shù)最多的群體,他們職業(yè)化素養(yǎng)水平的高低直接影響著企業(yè)職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化水平。基層員工在職業(yè)化塑造中,經(jīng)常會(huì)遇到心態(tài)不積極、不知道如何溝通、不知道如何塑造個(gè)人和企業(yè)形象等問(wèn)題,因此,對(duì)企業(yè)基層員工開(kāi)展職業(yè)
講師:王學(xué)兵詳情
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)?;ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代,企業(yè)員工對(duì)新知識(shí)、新技能、新模式的學(xué)習(xí)吸收快慢,將直接影響企業(yè)的績(jī)效和未來(lái)長(zhǎng)足發(fā)展。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師作為內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)傳承者、隱形知識(shí)提煉者、知識(shí)管理締造者,他們是企業(yè)發(fā)展不可或缺的人才。培養(yǎng)一批合格的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,是當(dāng)下眾多企業(yè)最緊迫的工作任務(wù)之一。如何讓企業(yè)中層管理者、內(nèi)部兼職講師、培訓(xùn)管理者
講師:王學(xué)兵詳情
培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)是培訓(xùn)師的核心能力,能否開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展和學(xué)員需求,又具有理論高度和專(zhuān)業(yè)深度的課程,這是衡量培訓(xùn)師水平的重要標(biāo)志。內(nèi)訓(xùn)師熟練掌握一套系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程、工具和方法,不僅可以精進(jìn)培訓(xùn)技能,而且對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師體系和課程體系搭建有著重要價(jià)值。那么,什么是一套好的系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)呢?好的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)應(yīng)該包括哪些核心內(nèi)容呢?這是每一位培訓(xùn)師
講師:王學(xué)兵詳情
一鳴驚人——商務(wù)演講與表達(dá)技巧 12.25
會(huì)演講的人,成功的機(jī)會(huì)多兩倍!在多元化社會(huì),商務(wù)演講無(wú)處不在,公眾講話(huà)、商務(wù)演講已不再是政府領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)高管的職責(zé),越來(lái)越多企業(yè)要求一線(xiàn)人員,根據(jù)市場(chǎng)和工作需要能隨時(shí)隨地作演講。因?yàn)?,精彩生?dòng)的演講,侃侃而談的表達(dá),條例清晰的陳述,將會(huì)助你達(dá)成溝通說(shuō)服、成功競(jìng)聘、火爆銷(xiāo)售等目的,高超的演講表達(dá)技巧會(huì)讓你事半功倍。一場(chǎng)成功的演講應(yīng)該如何去策劃實(shí)施?一場(chǎng)成功的演講
講師:王學(xué)兵詳情
企業(yè)要生存發(fā)展,一方面要將知識(shí)、技能、方法裝進(jìn)員工的腦袋,讓員工學(xué)習(xí)來(lái)提升崗位技能,促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升;另一方面,要將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、設(shè)計(jì)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)裝進(jìn)客戶(hù)腦袋,讓公司產(chǎn)品被更多的顧客感知和接受,提高公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。那么,如何讓員工快速、便捷的掌握這些學(xué)習(xí)內(nèi)容呢?微課,一種新的學(xué)習(xí)模式,因其內(nèi)容精煉、學(xué)習(xí)方便、制作周期短的特點(diǎn),較好的契合時(shí)下移動(dòng)化、碎片化的學(xué)習(xí)特
講師:王學(xué)兵詳情
商務(wù)演講表達(dá)與呈現(xiàn)技巧課程背景:在多元化的社會(huì)中,商務(wù)演講無(wú)處不在,演講工作已不再是公關(guān)人員或企業(yè)發(fā)言人的專(zhuān)門(mén)工作,在國(guó)外,曾有上萬(wàn)人企業(yè)要求第一線(xiàn)工作人員依各人工作職掌隨時(shí)、隨地作演講的實(shí)例。越來(lái)越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開(kāi)專(zhuān)業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者成功銷(xiāo)售之目的,高超的演說(shuō)技巧將使您的工作事半功倍。一個(gè)有著很強(qiáng)自信心的、
講師:王學(xué)兵詳情
TTT:錘煉內(nèi)功——培訓(xùn)師卓越技能修煉(中高階)課程背景:有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長(zhǎng),企業(yè)的成長(zhǎng)歸根結(jié)底是人才的成長(zhǎng),員工的育成與發(fā)展離不開(kāi)有效的培訓(xùn)教導(dǎo)。隨著培訓(xùn)市場(chǎng)逐步走向成熟,越來(lái)越多的企業(yè)需要優(yōu)秀的技術(shù)骨干和管理精英通過(guò)內(nèi)部課程的研發(fā)和講授,來(lái)實(shí)現(xiàn)組織知識(shí)的傳承與管理,而從一個(gè)優(yōu)秀的績(jī)優(yōu)員工到一名卓越的內(nèi)部培訓(xùn)師,還有很長(zhǎng)一段路要走?!爸v清楚,聽(tīng)明白,記
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TTT:開(kāi)發(fā)有方——精湛課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)課程背景:培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部講師的核心能力,能否開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足組織和培訓(xùn)對(duì)象需求,又具有一定理論深度,同時(shí)還能取得良好課堂培訓(xùn)效果的課程,是衡量一個(gè)培訓(xùn)師水平的重要標(biāo)志。而擁有一批具備培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)能力的優(yōu)秀培訓(xùn)師,無(wú)疑是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要體現(xiàn)。然而,由于企業(yè)培訓(xùn)要求具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,培訓(xùn)學(xué)員的類(lèi)別層次
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