微力不小——企業(yè)微課開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)技巧

  培訓(xùn)講師:王學(xué)兵

講師背景:
王學(xué)兵老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家9年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),累計(jì)培養(yǎng)了800位講師企業(yè)人力資源管理師國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師勁牌集團(tuán)TTT培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)高鐵特邀合作講師曾任:東莞明海有限公司培訓(xùn)經(jīng)理曾任:勁牌有限公司(中國(guó)勁酒)培訓(xùn)經(jīng)理擅長(zhǎng) 詳細(xì)>>

王學(xué)兵
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微力不小——企業(yè)微課開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)技巧
企業(yè)要生存發(fā)展,一方面要將知識(shí)、技能、方法裝進(jìn)員工的腦袋,讓員工學(xué)習(xí)來(lái)提升崗位技能,促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升;另一方面,要將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、設(shè)計(jì)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)裝進(jìn)客戶腦袋,讓公司產(chǎn)品被更多的顧客感知和接受,提高公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。那么,如何讓員工快速、便捷的掌握這些學(xué)習(xí)內(nèi)容呢?微課,一種新的學(xué)習(xí)模式,因其內(nèi)容精煉、學(xué)習(xí)方便、制作周期短的特點(diǎn),較好的契合時(shí)下移動(dòng)化、碎片化的學(xué)習(xí)特點(diǎn),很好滿足了企業(yè)對(duì)員工和客戶的培訓(xùn)需要。

那么,如何利用有限的時(shí)間制作出優(yōu)質(zhì)精良、使用性好、針對(duì)性強(qiáng)的微課?如何讓微課呈現(xiàn)足夠多的能解決企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)的干貨?如何讓制作出形式絢內(nèi)容實(shí)深受學(xué)員喜歡的微課?這些問(wèn)題你需要鉆研。本課程基于微課形式和內(nèi)容兩大核心要素,重點(diǎn)從微課的形式設(shè)計(jì)、內(nèi)容提煉設(shè)計(jì)、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)框架設(shè)計(jì)、工具應(yīng)用等方面進(jìn)行詳細(xì)講解,幫助學(xué)員熟練掌握微課開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方法和制作工具,開(kāi)發(fā)出滿足企業(yè)績(jī)效提升的精品微課。
● 學(xué)習(xí)了解微課的作用標(biāo)準(zhǔn)和形式,加深對(duì)微課的特點(diǎn)和價(jià)值的認(rèn)知

● 學(xué)習(xí)掌握微課開(kāi)發(fā)三輪聚焦和兩個(gè)目標(biāo),提高微課開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)精準(zhǔn)度

● 掌握微課干貨精煉4S法,學(xué)習(xí)知識(shí)萃取和加工的技巧并熟練運(yùn)用

● 掌握微課內(nèi)容呈現(xiàn)的3種方法,提高微課呈現(xiàn)準(zhǔn)確度和優(yōu)雅度

● 掌握微課教學(xué)設(shè)計(jì)KFC模型并熟練運(yùn)用,提升微課內(nèi)容吸引力和趣味性

● 學(xué)習(xí)掌握7種微課結(jié)構(gòu)模型設(shè)計(jì)并熟練掌握,提高微課結(jié)構(gòu)表達(dá)的邏輯性

● 學(xué)習(xí)微課制作的9種工具并熟練運(yùn)用其中4種,提高微課制作效率和視覺(jué)化效果
第一講:知微課—微課作用標(biāo)準(zhǔn)形式

一、微課的作用

1. 員工學(xué)習(xí)

1)實(shí)時(shí)績(jī)效提升

2)崗位技能提升

案例分享:保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售員業(yè)績(jī)提升秘籍

3)混合學(xué)習(xí)項(xiàng)目

案例分享:招商銀行管理人員發(fā)展項(xiàng)目

4)學(xué)習(xí)資源自助

2. 客戶連接

1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

案例分享:視頻類(lèi)產(chǎn)品介紹;圖文類(lèi)產(chǎn)品介紹

案例分享:疫情下培訓(xùn)產(chǎn)品分享

2)客戶服務(wù)

案例分享:家具商以微課方式指導(dǎo)客戶

案例分享:玩具企業(yè)持續(xù)推送親子游戲微課

二、微課的標(biāo)準(zhǔn)

1. 微的標(biāo)準(zhǔn)

1)簡(jiǎn):選題獨(dú)立 內(nèi)容簡(jiǎn)明

2)短:匹配形式 長(zhǎng)短合適

2. 課的標(biāo)準(zhǔn)

1)針對(duì)應(yīng)用:連接績(jī)效需求和個(gè)人之間問(wèn)題

案例分享:某空氣進(jìn)化器企業(yè)針對(duì)銷(xiāo)售員和客戶開(kāi)發(fā)不同微課

2)引用新知:言之有物短時(shí)間呈現(xiàn)足夠干貨

案例分享:培訓(xùn)內(nèi)容知識(shí)精加工方法;課程標(biāo)題設(shè)計(jì)的方法

三、不同微課形式和適用特點(diǎn)

1. 面授微課

2. 微信課堂

3. 網(wǎng)絡(luò)教室

4. 移動(dòng)自學(xué)



第二講:明目標(biāo)—目標(biāo)聚焦開(kāi)發(fā)依據(jù)

一、微課目標(biāo)三輪聚焦

1. 聚焦學(xué)員

案例分享:不同學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)對(duì)象聚焦

2. 聚焦任務(wù)

1)明確工作任務(wù)和場(chǎng)景

2)清晰學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容

案例分享:不同場(chǎng)景學(xué)習(xí)任務(wù)的聚焦

3. 聚焦問(wèn)題

1)明確遇到問(wèn)題和錯(cuò)誤

2)提供解決問(wèn)題的措施

案例分享:《無(wú)深蹲不翹臀》微課分享

二、微課開(kāi)發(fā)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1. 是否需要改變

1)審視問(wèn)題普遍性嚴(yán)重性

2)優(yōu)先開(kāi)發(fā)重點(diǎn)需要改變

2. 是否可以改變

1)審視問(wèn)題解決有效性和普適性

2)避免開(kāi)發(fā)有數(shù)量而無(wú)質(zhì)量微課

案例分享:《校園招聘面試技巧》微課分享



第三講:要干貨—微課內(nèi)容精煉4S法

一、“干貨”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1. 之前不知道

案例分享:減肥微課“干貨”標(biāo)題的選擇

2. 學(xué)了能做到

案例分享:《內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)場(chǎng)六步法》微課分享

3. 做了有效果

案例分享:《時(shí)間管理技巧》微課內(nèi)容分析

二、干貨精煉4S法

1. 分類(lèi)(Sort)

1)以單一維度為主線

2)不能多種分類(lèi)交叉

案例分享:《培訓(xùn)主持》微課兩種維度分類(lèi)設(shè)計(jì)

2. 選擇(Select)

1)選出必要涵蓋內(nèi)容

2)剔除已知或做不到

案例分享:《課程開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)》微課內(nèi)容選擇;《演講3種結(jié)構(gòu)》微課內(nèi)容選擇

3. 總結(jié)(Sum up)

1)內(nèi)容歸納整合

2)概括語(yǔ)言精練

3)內(nèi)容陳列齊整

案例分享:《滅火器使用方法》微課分享;《個(gè)人介紹五個(gè)一技巧》微課分享

4. 提要(Synposis)

1)設(shè)計(jì)整體記憶竅門(mén)

2)設(shè)計(jì)要點(diǎn)記憶線索

案例分享1:WWH課程開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)分享

案例分享2:《研發(fā)一面》微課干貨提煉4S法應(yīng)用



第四講:說(shuō)人話—微課呈現(xiàn)設(shè)計(jì)技巧

一、類(lèi)比對(duì)比

1. 讓陌生概念熟悉化—類(lèi)比

2. 將復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化—類(lèi)比

3. 說(shuō)明強(qiáng)化指定要點(diǎn)—對(duì)比

案例分享:類(lèi)比案例-為什么血脂高會(huì)導(dǎo)致血管栓塞;對(duì)比案例-可燃冰的價(jià)值

二、舉例——舉例應(yīng)用情景

1. 學(xué)習(xí)點(diǎn)存在理解偏差/障礙

2. 加深理解,從“不懂”到“懂”

3. 讓學(xué)員更好理解已學(xué)知識(shí)點(diǎn)

4. 促進(jìn)應(yīng)用,從“懂”到“會(huì)”

案例分享:“改革創(chuàng)新可以帶來(lái)紅利”舉例說(shuō)明

三、圖示

1. 單個(gè)圖示——圖片替代或強(qiáng)化文字

2. 關(guān)系圖示——合適準(zhǔn)確比漂亮重要

3. 數(shù)據(jù)圖表——直觀地展示說(shuō)明數(shù)據(jù)

4. 包裝圖——包裝微課增加趣味性

案例分享:流程關(guān)系、循環(huán)關(guān)系、并列關(guān)系圖示;數(shù)據(jù)圖示;包裝圖示;



第五講:設(shè)教學(xué)—微課教學(xué)方法設(shè)計(jì)

一、教學(xué)方法設(shè)計(jì)溯源

1. 古代學(xué)習(xí)過(guò)程論述:聞-見(jiàn)-知-行

2. 現(xiàn)代教學(xué)方法設(shè)計(jì):準(zhǔn)備-認(rèn)知-學(xué)習(xí)

二、微課教學(xué)設(shè)計(jì)KFC模型

1. Kindle 激發(fā)學(xué)習(xí)意愿

案例分享:面授微課:《因?yàn)闀?shū),所以贏——如何選擇閱讀書(shū)目》教學(xué)設(shè)計(jì)、《因?yàn)闀?shū),所以贏——如何選擇閱讀書(shū)目》教學(xué)設(shè)計(jì)

2. Facilitate 引導(dǎo)學(xué)習(xí)過(guò)程

微信課堂:《任務(wù)推進(jìn)的利器——先導(dǎo)性指標(biāo)》教學(xué)方法設(shè)計(jì)

3. Consolidate 強(qiáng)化學(xué)以致用

案例分享:移動(dòng)自學(xué):H5《滾蛋吧,潰瘍君》教學(xué)設(shè)計(jì)



第六講:做建構(gòu)—微課常見(jiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

一、任務(wù)型:場(chǎng)景-步驟/流程-方法/要點(diǎn)-總結(jié)+練習(xí)

1. 場(chǎng)景刺激學(xué)員學(xué)習(xí)興趣

2. 任務(wù)按流程或步驟分解

3. 給出各步驟方法或要點(diǎn)

4. 總結(jié)練習(xí)是記憶和強(qiáng)化

案例分析1:《心肺復(fù)蘇搶救法》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

案例分析2:《海姆立克急救法》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

二、問(wèn)題型:痛點(diǎn)-解決方案/竅門(mén)招數(shù)-總結(jié)練習(xí)

1. 痛點(diǎn)要夠準(zhǔn)才能吸引學(xué)員

2. 給出的方案招數(shù)要有干貨

3. 總結(jié)出步驟動(dòng)作公式模板

案例分析1:《如何做好培訓(xùn)需求調(diào)查》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

案例分析2:《讓你的密碼易記難猜》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

三、變化型:為啥變-變化點(diǎn)-變化趨勢(shì)/影響/應(yīng)對(duì)方法

1. 多用舊產(chǎn)品/技術(shù)/政策發(fā)生變化

2. 要讓學(xué)習(xí)對(duì)象接受變化積極應(yīng)對(duì)

3. 重點(diǎn)是新舊對(duì)比變化點(diǎn)及應(yīng)對(duì)法

案例分析:《讀懂“兩會(huì)”民生改革新政策》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

四、技巧型:場(chǎng)景/問(wèn)題-要點(diǎn)-總結(jié)/練習(xí)

1. 只聚焦實(shí)用技巧運(yùn)用

2. 技巧能解決哪些痛點(diǎn)

3. 詳細(xì)講技巧操作要點(diǎn)

案例分析1:《寶寶發(fā)燒不用急——三分鐘學(xué)會(huì)按摩退燒》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

案例分析2:《培訓(xùn)結(jié)尾4種技巧》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

五、產(chǎn)品型

1. 面向顧客需求匹配式:你需要-我就有/我還有-他證明-總結(jié)

1)簡(jiǎn)單產(chǎn)品-產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)簡(jiǎn)單/顧客熟悉

2)根據(jù)顧客需要-針對(duì)性介紹產(chǎn)品功能賣(mài)點(diǎn)

3)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)-用各種數(shù)據(jù)/證書(shū)/證明我最強(qiáng)

案例分析:《與眾不同——亮黑染發(fā)劑》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

2. 面向顧客權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)式:你應(yīng)該-我就是-他證明-總結(jié)

1)復(fù)雜產(chǎn)品-產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)復(fù)雜/顧客不熟系

2)為顧客建立權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)-我產(chǎn)品符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

案例分析:高端產(chǎn)品微課教學(xué)設(shè)計(jì)

3. 面向銷(xiāo)售員:它賺錢(qián)/它好賣(mài)-它是啥-它咋賣(mài)-總結(jié)+練習(xí)

面向銷(xiāo)售員結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1)先告知銷(xiāo)售員產(chǎn)品好賣(mài)值得賣(mài)

2)再介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)及銷(xiāo)售方法

案例分析:《暖心牌控溫羽絨服銷(xiāo)售》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

六、知識(shí)型:場(chǎng)景/問(wèn)題-知識(shí)要點(diǎn)/應(yīng)用指南-總結(jié)+練習(xí)

1. 知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)枯燥興趣點(diǎn)少

2. 找出理由吸引學(xué)員去學(xué)習(xí)

3. 思考如何讓學(xué)員快速理解

4. 善用技巧對(duì)枯燥知識(shí)包裝

案例分析:《美,從認(rèn)識(shí)肌膚開(kāi)始》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

七、工具型:場(chǎng)景/問(wèn)題-特點(diǎn)/使用效果-使用方法-總結(jié)+練習(xí)

1. 簡(jiǎn)單工具-重點(diǎn)介紹使用效果/特點(diǎn)

2. 復(fù)雜工具-重點(diǎn)介紹工具的使用方法

案例分析:《MindMaster使用技巧》微課教學(xué)設(shè)計(jì)



第七講:找工具—微課制作工具介紹

一、面授微課

1. PPT

2. 斧子演示

案例分享:面授微課運(yùn)用

二、微信課堂

現(xiàn)場(chǎng)演示練習(xí):UMU微課制作工具運(yùn)用

三、互動(dòng)課件

1. 炫課專(zhuān)業(yè)版

2. Articulate Storyline2

現(xiàn)場(chǎng)演示:互動(dòng)課件制作工具運(yùn)用

四、移動(dòng)自學(xué)

1. H5:來(lái)做課

2. 電子白板類(lèi)視頻:Explain Everything

3. 拍攝剪輯類(lèi)視頻:會(huì)聲會(huì)影

4. 圖文:秀米/易企秀

現(xiàn)場(chǎng)演示:移動(dòng)自學(xué)微課制作工具運(yùn)用

五、PPT快速變身不同形式微課方法

1. PPT轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)圖片

2. PPT轉(zhuǎn)換為視頻

3. PPT轉(zhuǎn)換為微場(chǎng)景

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):PPT如何轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)圖片、視頻和微場(chǎng)景

 

王學(xué)兵老師的其它課程

課程背景:傳統(tǒng)培訓(xùn)是以老師為中心,通過(guò)老師的講授演繹,讓學(xué)員接收新知,學(xué)員在課堂上的主動(dòng)性和積極性不強(qiáng),參與感和體驗(yàn)感較差。引導(dǎo)式培訓(xùn)是指用引導(dǎo)的理念來(lái)實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的一種創(chuàng)新型培訓(xùn)方式。它的教學(xué)模式是以學(xué)員為中心,關(guān)注焦點(diǎn)是問(wèn)題是否被解決,老師是問(wèn)題的設(shè)計(jì)者而不是答案的輸出者,學(xué)員是答案的貢獻(xiàn)者而不是答案的接收者。引導(dǎo)式培訓(xùn)價(jià)值有哪些?主要有:1.從“要我學(xué)

 講師:王學(xué)兵詳情


企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)傳承者、知識(shí)管理締造者、隱形知識(shí)提煉者,打造一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),是提升企業(yè)軟實(shí)力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。然而,大多數(shù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是兼職講師,平時(shí)大部分時(shí)間都在處理自身工作業(yè)務(wù),在培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能鉆研上花費(fèi)的時(shí)間很少,如果指望內(nèi)訓(xùn)師利用業(yè)余時(shí)間去自學(xué)培訓(xùn)技能,這顯然不現(xiàn)實(shí)。因此,內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)需經(jīng)常開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)。很多內(nèi)訓(xùn)師業(yè)

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課程背景:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,就必須有人才、技術(shù)、信息、資源作支撐,其中人才素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用?;鶎訂T工是企業(yè)人數(shù)最多的群體,他們職業(yè)化素養(yǎng)水平的高低直接影響著企業(yè)職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化水平。基層員工在職業(yè)化塑造中,經(jīng)常會(huì)遇到心態(tài)不積極、不知道如何溝通、不知道如何塑造個(gè)人和企業(yè)形象等問(wèn)題,因此,對(duì)企業(yè)基層員工開(kāi)展職業(yè)

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培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)是培訓(xùn)師的核心能力,能否開(kāi)發(fā)出滿足企業(yè)發(fā)展和學(xué)員需求,又具有理論高度和專(zhuān)業(yè)深度的課程,這是衡量培訓(xùn)師水平的重要標(biāo)志。內(nèi)訓(xùn)師熟練掌握一套系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程、工具和方法,不僅可以精進(jìn)培訓(xùn)技能,而且對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師體系和課程體系搭建有著重要價(jià)值。那么,什么是一套好的系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)呢?好的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)應(yīng)該包括哪些核心內(nèi)容呢?這是每一位培訓(xùn)師

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企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)?;ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代,企業(yè)員工對(duì)新知識(shí)、新技能、新模式的學(xué)習(xí)吸收快慢,將直接影響企業(yè)的績(jī)效和未來(lái)長(zhǎng)足發(fā)展。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師作為內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)傳承者、隱形知識(shí)提煉者、知識(shí)管理締造者,他們是企業(yè)發(fā)展不可或缺的人才。培養(yǎng)一批合格的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,是當(dāng)下眾多企業(yè)最緊迫的工作任務(wù)之一。如何讓企業(yè)中層管理者、內(nèi)部兼職講師、培訓(xùn)管理者

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培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)是培訓(xùn)師的核心能力,能否開(kāi)發(fā)出滿足企業(yè)發(fā)展和學(xué)員需求,又具有理論高度和專(zhuān)業(yè)深度的課程,這是衡量培訓(xùn)師水平的重要標(biāo)志。內(nèi)訓(xùn)師熟練掌握一套系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程、工具和方法,不僅可以精進(jìn)培訓(xùn)技能,而且對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師體系和課程體系搭建有著重要價(jià)值。那么,什么是一套好的系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)呢?好的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)應(yīng)該包括哪些核心內(nèi)容呢?這是每一位培訓(xùn)師

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會(huì)演講的人,成功的機(jī)會(huì)多兩倍!在多元化社會(huì),商務(wù)演講無(wú)處不在,公眾講話、商務(wù)演講已不再是政府領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)高管的職責(zé),越來(lái)越多企業(yè)要求一線人員,根據(jù)市場(chǎng)和工作需要能隨時(shí)隨地作演講。因?yàn)椋噬鷦?dòng)的演講,侃侃而談的表達(dá),條例清晰的陳述,將會(huì)助你達(dá)成溝通說(shuō)服、成功競(jìng)聘、火爆銷(xiāo)售等目的,高超的演講表達(dá)技巧會(huì)讓你事半功倍。一場(chǎng)成功的演講應(yīng)該如何去策劃實(shí)施?一場(chǎng)成功的演講

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商務(wù)演講表達(dá)與呈現(xiàn)技巧課程背景:在多元化的社會(huì)中,商務(wù)演講無(wú)處不在,演講工作已不再是公關(guān)人員或企業(yè)發(fā)言人的專(zhuān)門(mén)工作,在國(guó)外,曾有上萬(wàn)人企業(yè)要求第一線工作人員依各人工作職掌隨時(shí)、隨地作演講的實(shí)例。越來(lái)越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開(kāi)專(zhuān)業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者成功銷(xiāo)售之目的,高超的演說(shuō)技巧將使您的工作事半功倍。一個(gè)有著很強(qiáng)自信心的、

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TTT:錘煉內(nèi)功——培訓(xùn)師卓越技能修煉(中高階)課程背景:有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長(zhǎng),企業(yè)的成長(zhǎng)歸根結(jié)底是人才的成長(zhǎng),員工的育成與發(fā)展離不開(kāi)有效的培訓(xùn)教導(dǎo)。隨著培訓(xùn)市場(chǎng)逐步走向成熟,越來(lái)越多的企業(yè)需要優(yōu)秀的技術(shù)骨干和管理精英通過(guò)內(nèi)部課程的研發(fā)和講授,來(lái)實(shí)現(xiàn)組織知識(shí)的傳承與管理,而從一個(gè)優(yōu)秀的績(jī)優(yōu)員工到一名卓越的內(nèi)部培訓(xùn)師,還有很長(zhǎng)一段路要走?!爸v清楚,聽(tīng)明白,記

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TTT:開(kāi)發(fā)有方——精湛課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)課程背景:培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部講師的核心能力,能否開(kāi)發(fā)出滿足組織和培訓(xùn)對(duì)象需求,又具有一定理論深度,同時(shí)還能取得良好課堂培訓(xùn)效果的課程,是衡量一個(gè)培訓(xùn)師水平的重要標(biāo)志。而擁有一批具備培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)能力的優(yōu)秀培訓(xùn)師,無(wú)疑是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要體現(xiàn)。然而,由于企業(yè)培訓(xùn)要求具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,培訓(xùn)學(xué)員的類(lèi)別層次

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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