TTT企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)綜合訓練方案

  培訓講師:吳軍

講師背景:
吳軍老師演講與表達實戰(zhàn)教練TTT培訓實戰(zhàn)專家天津大學碩士研究生(2008級)國家注冊咨詢師(投資)國家高級企業(yè)培訓師(一級)美國項目管理專業(yè)人士資格認證(PMP)AACTP(美國培訓認證協(xié)會)注冊培訓師2016、2017年曾兩次獲得中部地區(qū) 詳細>>

吳軍
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TTT企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)綜合訓練方案詳細內(nèi)容

TTT企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)綜合訓練方案

培訓實施方案



















































































































日期





關鍵知識點與核心技能





教學方式





第一階段:課程開發(fā)與設計(2天2夜)





第一天



9:00-12:00





1) 分析培訓需求(1H)



需求的層級



分析需求的方法



2) 課程題目的撰寫(1H)



3) 培訓目標撰寫(1H





★ 指導點評



★ 現(xiàn)場演練



★ 視頻案例





第一天



14:00-17:00





1) 搭建課程結構(2H)



2) PPT高效制作(1H





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練





第一天



18:00-21:00





1) 學員搭出課程結構



2) 根據(jù)結構圖做出1.0PPT





★ 老師輔導







9:00-12:00





1) 內(nèi)容萃取2H



2) 內(nèi)容美化(1H





★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







14:00-17:00





1) 教學策略的設計(2H)



2) PPT美化與呈現(xiàn)技巧(1H)





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







18:00-21:00





1) 完成教學策略的迭代



2) 內(nèi)容迭代美化



3) 做出2.0PPT課件





★ 老師輔導





第二階段:授課與呈現(xiàn)技巧(1天)







9:00-12:00





1) 舞臺呈現(xiàn)技巧1H)



2) 開場導入的7種方法1.5H)



3) 自我介紹4種方法0.5H)





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







14:00-17:00





1) 內(nèi)訓師演繹9部曲1.5H)



2) 內(nèi)訓師練習6部曲1H)



3) 內(nèi)訓師收官3部曲0.5H)





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







 

吳軍老師的其它課程

課程背景:隨著市場競爭愈發(fā)嚴峻,很多企業(yè)開始意識到:企業(yè)的培訓工作不能僅僅依靠外部的培訓公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓師隊伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗和案例融入到課程中,這將會大大提高培訓效果,節(jié)約培訓成本。然而,我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英、技術專家要走向三尺講臺,并

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課程背景:一方面,在企事業(yè)單位,書面表達幾乎無處不在。各類年終總結、發(fā)言稿,計劃、通知、函、請示、報告、通告……這些常用公文你會寫嗎很多人寫不好公文,并不是因為腦子里空無一物,而是因為思考不夠清晰,導致書寫不夠流暢。本“公文寫作”課程會提供金字塔原理寫作工具,就是從根本上解決思考問題,讓思考更清晰,下筆更有神。以專業(yè)的解讀,幫你掌握提高公文寫作能力的方法;用

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課程背景:TED演講被公認為世界上最高水平的演講,無論是演講者、演講主題、演講內(nèi)容、演講效果還是演講技巧,它已經(jīng)創(chuàng)下了總計10億多次的視頻點擊量,成為公眾演講的“金牌標準”。我們結合自身多年在演講培訓方面的經(jīng)驗,在觀看和分析了上百部最受歡迎的TED演講視頻,以及與一些著名演講大咖充分溝通的基礎上,總結出了成就優(yōu)秀演講的7大秘訣。然而,因為不懂得TED演講的秘

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本輔導方案按照“課程開發(fā)——授課技巧”的“二階一體”思路設計,每階段一天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標準,一站式解決內(nèi)訓師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導訓練后,每名學員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學員情況,開展“以問題為導向”的培訓課程開發(fā)模式,在1天的課程開發(fā)工作坊中形成初版的課程成果!在“

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本輔導方案按照“授課技巧與互動控場——評審認證”的“二階一體”思路設計,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以內(nèi)訓師評審比賽認證為手段,以賽促訓,一站式解決內(nèi)訓師從內(nèi)到外的技能修煉,高效培訓后,每名學員都能獨立授課。在“授課技巧與互動控場”階段(1.5天+1晚),通過量身定制的授課技巧輔導,讓內(nèi)訓師在已有課件的基礎上,大膽霸占舞臺,導師將全程帶領學員學習一系列授課技

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?本輔導方案按照“課程開發(fā)——授課技巧——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”思路設計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標準,一站式解決內(nèi)訓師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導訓練后,每名學員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結果為導向,現(xiàn)場出成果,人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學員情況,開展“以問題為導向”的培

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本輔導方案按照“授課與演講技巧輔導——課件與內(nèi)容打磨輔導”的“二階一體”思路設計,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標準,一站式解決內(nèi)訓師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導后,每名學員都能在之前課件基礎上進行完美進化。在第一階段“授課與演講技巧輔導”部分(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學員情況,開展“以問題為導向”的培訓課程開發(fā)模式,上午以授課培訓為主,

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本方案按照“授課技巧——實戰(zhàn)輔導——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”進階思路設計,以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以上臺精彩呈現(xiàn)為標準,一站式解決內(nèi)訓師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效訓練后,每名學員都能迭代出課程成果并進行精彩授課。在“授課表達力”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學員情況,從授課技巧、表達技巧、臺風呈現(xiàn)和PPT制作等方面提升授課的精彩掌控。讓內(nèi)訓師在已有課件的

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本輔導方案按照“課程開發(fā)——授課技巧——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”思路設計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標準,一站式解決內(nèi)訓師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導訓練后,每名學員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結果為導向,現(xiàn)場出成果,人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學員情況,開展“以問題為導向”的培訓

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本輔導方案按照“課程開發(fā)(含課件制作與美化)——授課技巧——輔導評審”的“三階一體”思路設計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標準,一站式解決內(nèi)訓師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導訓練后,每名學員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結果為導向,現(xiàn)場出成果(3.0版講師課件),人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實際需

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