TTT項(xiàng)目 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)綜合能力訓(xùn)練
TTT項(xiàng)目 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)綜合能力訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
TTT項(xiàng)目 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)綜合能力訓(xùn)練
本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧”的“二階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開發(fā)課程并獨(dú)立授課。
在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程開發(fā)模式,在1天的課程開發(fā)工作坊中形成初版的課程成果!
在“授課技巧”階段(1天),通過量身定制的授課技巧輔導(dǎo),讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的基礎(chǔ)上,大膽霸占舞臺(tái),導(dǎo)師將全程帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)一系列授課技巧:從緊張克服,自我介紹到舞臺(tái)掌控,從風(fēng)范七法到教學(xué)策略到互動(dòng)手法,1天共演練超過45種授課與互動(dòng)技巧。
以上二個(gè)階段共2天。請(qǐng)企業(yè)方從選拔關(guān)入口,甄選主動(dòng)意愿強(qiáng)的學(xué)員參訓(xùn),在過程中保證全程參與,合理協(xié)調(diào)好項(xiàng)目期間工作的銜接,盡量保證項(xiàng)目的進(jìn)度和成效。
TTT內(nèi)訓(xùn)師綜合培養(yǎng)輔導(dǎo)方案
日期 | 關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)與核心技能 | 教學(xué)方式 |
第一階段:課程開發(fā)與設(shè)計(jì)(1天) | ||
第一天 9:00-12:00 | 1) 分析培訓(xùn)需求(0.5H) 2) 課程題目的撰寫(0.5H) 3) 培訓(xùn)目標(biāo)撰寫(0.5H) 4) 搭建課程結(jié)構(gòu)(1.5H) | ★ 指導(dǎo)點(diǎn)評(píng) ★ 現(xiàn)場(chǎng)演練 ★ 視頻案例 |
第一天 14:00-17:00 | 1) 內(nèi)容萃取(1H) 2) 教學(xué)策略的設(shè)計(jì)(1H) ① 導(dǎo)入設(shè)計(jì) ② 講解設(shè)計(jì) ③ 練習(xí)設(shè)計(jì) ④ 回顧設(shè)計(jì) 3)PPT課件制作(1H) | ★ 案例講解 ★ 現(xiàn)場(chǎng)演練 |
第一天晚(可選) 18:00-21:00 | 1) 學(xué)員收集素材 2) 完成教學(xué)策略的迭代 3) 做出1.0版PPT課件 4) 學(xué)員對(duì)自己的PPT進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化 | ★ 老師輔導(dǎo) |
第一階段工具支持與產(chǎn)出成果 | ||
工具支持 1) Islide插件 2) PA口袋動(dòng)畫 3) 美化大師 4) 思維導(dǎo)圖軟件mindmanager 產(chǎn)出成果 1) 課程思維導(dǎo)圖 2) 教學(xué)策略圖 3) PPT講師版1.0版 | ||
第二階段:授課技巧與呈現(xiàn)(1天) | ||
第二天 9:00-12:00 | 1) 培訓(xùn)進(jìn)階基礎(chǔ)(0.5H) 2) 自我介紹4種方法(0.5H) 3) 內(nèi)訓(xùn)師理性表達(dá)9部曲(2H) | ★ 案例講解 ★ 現(xiàn)場(chǎng)演練 ★ 示范講授 |
第二天 14:00-17:00 | 1) 內(nèi)訓(xùn)師感性演繹9部曲(1.5H) 2) 內(nèi)訓(xùn)師練習(xí)6部曲(1H) 3) 內(nèi)訓(xùn)師收官3部曲(0.5H) 4) 內(nèi)訓(xùn)師授課舞臺(tái)風(fēng)范6法(1H) | ★ 案例講解 ★ 現(xiàn)場(chǎng)演練 ★ 示范講授 |
第二天晚(可選) 18:00-21:00 | 1) 學(xué)員結(jié)合授課技巧對(duì)自己課件進(jìn)行打磨升級(jí) 2) 完成2.0版PPT課件 | ★ 老師輔導(dǎo) |
第二階段工具支持與產(chǎn)出成果 | ||
工具支持 1) 風(fēng)范七法(手法-站法-面法-聲法-步法-眼法-心法) 2) 自然學(xué)習(xí)模式(WHY-WHAT-HOW-IF) 3) 案例SPORT模型(背景-問題-選擇-結(jié)果-思考) 4) 五大教學(xué)方法(講授法,角色扮演法,示范教學(xué)法,游戲法,案例教學(xué)法) 5) 打動(dòng)左腦的理性表達(dá)9種方法,打動(dòng)右腦的感性演繹9種方法 6) 典型的教學(xué)案例與授課素材(課堂音樂-典型故事-暖場(chǎng)游戲-實(shí)戰(zhàn)課件-技能輔導(dǎo)包) 產(chǎn)出成果 1) PPT講師版2.0版 2) 完成教學(xué)工具箱 | ||
吳軍老師的其它課程
課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)嚴(yán)峻,很多企業(yè)開始意識(shí)到:企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績(jī)效的人才走向三尺講臺(tái),培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗(yàn)和案例融入到課程中,這將會(huì)大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。然而,我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英、技術(shù)專家要走向三尺講臺(tái),并
講師:吳軍詳情
課程背景:一方面,在企事業(yè)單位,書面表達(dá)幾乎無(wú)處不在。各類年終總結(jié)、發(fā)言稿,計(jì)劃、通知、函、請(qǐng)示、報(bào)告、通告……這些常用公文你會(huì)寫嗎很多人寫不好公文,并不是因?yàn)槟X子里空無(wú)一物,而是因?yàn)樗伎疾粔蚯逦?,?dǎo)致書寫不夠流暢。本“公文寫作”課程會(huì)提供金字塔原理寫作工具,就是從根本上解決思考問題,讓思考更清晰,下筆更有神。以專業(yè)的解讀,幫你掌握提高公文寫作能力的方法;用
講師:吳軍詳情
課程背景:TED演講被公認(rèn)為世界上最高水平的演講,無(wú)論是演講者、演講主題、演講內(nèi)容、演講效果還是演講技巧,它已經(jīng)創(chuàng)下了總計(jì)10億多次的視頻點(diǎn)擊量,成為公眾演講的“金牌標(biāo)準(zhǔn)”。我們結(jié)合自身多年在演講培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn),在觀看和分析了上百部最受歡迎的TED演講視頻,以及與一些著名演講大咖充分溝通的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了成就優(yōu)秀演講的7大秘訣。然而,因?yàn)椴欢肨ED演講的秘
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“授課技巧與互動(dòng)控場(chǎng)——評(píng)審認(rèn)證”的“二階一體”思路設(shè)計(jì),項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審比賽認(rèn)證為手段,以賽促訓(xùn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,高效培訓(xùn)后,每名學(xué)員都能獨(dú)立授課。在“授課技巧與互動(dòng)控場(chǎng)”階段(1.5天+1晚),通過量身定制的授課技巧輔導(dǎo),讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的基礎(chǔ)上,大膽霸占舞臺(tái),導(dǎo)師將全程帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)一系列授課技
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?本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧——實(shí)戰(zhàn)評(píng)審”的“三階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一到兩天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開發(fā)課程并獨(dú)立授課。整個(gè)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)出成果,人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“授課與演講技巧輔導(dǎo)——課件與內(nèi)容打磨輔導(dǎo)”的“二階一體”思路設(shè)計(jì),項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導(dǎo)后,每名學(xué)員都能在之前課件基礎(chǔ)上進(jìn)行完美進(jìn)化。在第一階段“授課與演講技巧輔導(dǎo)”部分(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程開發(fā)模式,上午以授課培訓(xùn)為主,
講師:吳軍詳情
本方案按照“授課技巧——實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)——實(shí)戰(zhàn)評(píng)審”的“三階一體”進(jìn)階思路設(shè)計(jì),以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以上臺(tái)精彩呈現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能迭代出課程成果并進(jìn)行精彩授課。在“授課表達(dá)力”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,從授課技巧、表達(dá)技巧、臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)和PPT制作等方面提升授課的精彩掌控。讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧——實(shí)戰(zhàn)評(píng)審”的“三階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一到兩天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開發(fā)課程并獨(dú)立授課。整個(gè)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)出成果,人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)(含課件制作與美化)——授課技巧——輔導(dǎo)評(píng)審”的“三階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一到兩天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開發(fā)課程并獨(dú)立授課。整個(gè)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)出成果(3.0版講師課件),人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)(含課件制作與美化)——授課技巧——輔導(dǎo)評(píng)審”的“三階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一到兩天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開發(fā)課程并獨(dú)立授課。整個(gè)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)出成果(3.0版講師課件),人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(2天2夜),根據(jù)企業(yè)實(shí)
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