DeepSeek賦能審計(jì)應(yīng)用場(chǎng)景與效率提升實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)講師:文輝玲
講師背景:
文輝玲老師財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家18年財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)清華大學(xué)EMBA中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院內(nèi)控管理委員會(huì)委員曾任:湖南蘭天集團(tuán)丨總經(jīng)理/財(cái)務(wù)經(jīng)理曾任:湖南九城投資集團(tuán)丨總經(jīng)理/集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)曾任:湖南某實(shí)業(yè)有限公司丨集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/董事長(zhǎng)助理 詳細(xì)>>
DeepSeek賦能審計(jì)應(yīng)用場(chǎng)景與效率提升實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
DeepSeek賦能審計(jì)應(yīng)用場(chǎng)景與效率提升實(shí)戰(zhàn)
課程背景:
隨著人工智能(AI)技術(shù)的快速發(fā)展(如機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理、計(jì)算機(jī)視覺(jué)等),從自動(dòng)化記賬到智能預(yù)測(cè)分析,從風(fēng)險(xiǎn)控制到戰(zhàn)略決策支持,AI的應(yīng)用場(chǎng)景不斷擴(kuò)展,生成式AI(如Deep?Seek、ChatGPT等)的崛起,財(cái)務(wù)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告生成,數(shù)據(jù)深度解析和合規(guī)檢查的智能化進(jìn)程正在重塑審計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)審計(jì)管理面臨前所未有的變革機(jī)遇與挑戰(zhàn)。AI技術(shù)不僅能夠大幅提升辦公效率,還能通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察力賦能戰(zhàn)略決策,推動(dòng)審計(jì)職能,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下從傳統(tǒng)的價(jià)值記錄者向價(jià)值創(chuàng)造者轉(zhuǎn)型。然而,對(duì)于企業(yè)而言,如何在不確定性環(huán)境中把握AI技術(shù)的應(yīng)用方向,如何平衡技術(shù)投資與回報(bào),以及如何在組織內(nèi)部推動(dòng)變革,如何利用AI技術(shù)優(yōu)化資源配置、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力,并為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值仍然是亟待解決的核心問(wèn)題。
本課程旨在深入探討AI技術(shù)在財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用,課程將從AI的基礎(chǔ)知識(shí)入手,逐步深入到其在流程自動(dòng)化、職場(chǎng)新角色塑造、全場(chǎng)景應(yīng)用以及智能辦公提效等方面的高級(jí)應(yīng)用。通過(guò)豐富的案例研究和實(shí)戰(zhàn)演練,參與者將學(xué)會(huì)如何將AI技術(shù)融入實(shí)際工作,實(shí)現(xiàn)效率的提升和飛躍。
課程結(jié)構(gòu):
【道:底層邏輯與理念】大模型底層邏輯思維:模仿人類(lèi),超越人類(lèi),人機(jī)協(xié)同增質(zhì)提效
【法:核心思路與方法】自然語(yǔ)言處理(NLP):重在結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言表達(dá),掌握提問(wèn)方法技巧
【術(shù):操作技巧與實(shí)踐】案例實(shí)操的實(shí)戰(zhàn)演練:工具+場(chǎng)景實(shí)操演練,熟悉掌握舉一反三
【器:實(shí)用工具與模型】各類(lèi)AI大模型的應(yīng)用:掌握DS、KIMI、豆包、騰訊元寶、通義千問(wèn)、文心一言、智譜清言等應(yīng)用技巧,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果
課程收益:
【理解?AI?核心價(jià)值】從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)AI對(duì)審計(jì)管理的深遠(yuǎn)影響,明確技術(shù)應(yīng)用的方向
【掌握落地實(shí)踐方法】將AI用于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、合規(guī)審察、內(nèi)控管理、流程優(yōu)化等核心場(chǎng)景
【應(yīng)對(duì)組織變革挑戰(zhàn)】構(gòu)建AI時(shí)代審計(jì)升級(jí)框架,實(shí)現(xiàn)審計(jì)職能的全面轉(zhuǎn)型與迭代升級(jí)
【隨堂贈(zèng)送資料手冊(cè)】操作手冊(cè)與提示詞寶典,便于課后落地運(yùn)用,實(shí)操性強(qiáng) 即取即用
課程時(shí)間:1天(可根據(jù)需求調(diào)整),6小時(shí)/天
課程對(duì)象:審計(jì)、監(jiān)察、合規(guī)、內(nèi)控、財(cái)務(wù)等管理人員
課程大綱
第一講:審計(jì)管理智能化:DeepSeek時(shí)代的迭代與升級(jí)
審計(jì)新引擎:AI在現(xiàn)代審計(jì)中的角色與重要性
職業(yè)新規(guī)劃:技術(shù)演進(jìn)與管理變革趨勢(shì)及必備技能
模型新選擇:洞察國(guó)內(nèi)外AI大模型,掌握選型智慧
引領(lǐng)新時(shí)代:諸多大語(yǔ)言模型,為什么DEEPSEEK火了
DS小試牛刀:DeepSeek三種應(yīng)用大模型情景模擬
趨勢(shì)新洞察:預(yù)見(jiàn)DeepSeek技術(shù)在審計(jì)領(lǐng)域的前行方向
?第二講:DeepSeek時(shí)代審計(jì)人的提問(wèn)力和結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧
提示詞揭秘:從推理模型的下達(dá)指令到通用模型的表達(dá)需求
輸出關(guān)鍵:有效提問(wèn)的五個(gè)??法則
萬(wàn)能公式:提示詞框架的構(gòu)建與理解
辨識(shí)高效:DeepSeek提示詞設(shè)計(jì)指南
對(duì)比分析:不同模型的提示詞表達(dá)技巧
迭代精進(jìn):DS四招隱藏使用小技巧(激發(fā)深度思考+反向PUA+說(shuō)人話+杠精銳評(píng))
案例應(yīng)用:人工智障VS人工智能的區(qū)別:從弱者到強(qiáng)者的驚艷蛻變
實(shí)操解析:國(guó)內(nèi)外主流 AI大模型介紹與應(yīng)用
深度求索DS:地表最強(qiáng)應(yīng)用技巧
百度文心一言:指令寶庫(kù)審計(jì)名場(chǎng)面操作技巧
阿里通義千問(wèn):審計(jì)紀(jì)錄煩惱的驅(qū)趕者
Kimi大模型:輕松解決長(zhǎng)文解讀及審計(jì)提示詞寶藏挖掘
智譜清言大模型:審計(jì)數(shù)據(jù)分析與信息收集搜索功能高手中的高手
騰訊元寶:助力審計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)揭示輕松搞定
服務(wù)器繁忙替代大模型介紹與操作技巧
場(chǎng)景實(shí)操:如何實(shí)現(xiàn)1+1〉2:國(guó)內(nèi)免費(fèi)主流 AI大模型介紹與應(yīng)用
第三講:DeepSeek賦能審計(jì)管理:核心場(chǎng)景的深度應(yīng)用
DeepSeek賦能審計(jì)效率提升場(chǎng)景應(yīng)用
高效數(shù)據(jù)治理:AI工具高效數(shù)據(jù)清洗、整理、數(shù)據(jù)格式化、高效合并
VBA代碼自動(dòng):AI輔助編寫(xiě)VBA,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化
信息智能整合:簡(jiǎn)化Excel公式函數(shù)使用,AI助力快速完成復(fù)雜計(jì)算
數(shù)據(jù)圖表生成:利用AI數(shù)據(jù)分析加速,秒速生成圖表,直觀展示分析結(jié)果
自動(dòng)生成報(bào)告:AI解讀圖表并自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告,提升報(bào)告編制效率
智能編撰報(bào)告:深入編寫(xiě)《審計(jì)分析報(bào)告》,提供深度審計(jì)洞察
光速生成PPT:一鍵式創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析報(bào)告,從分析思路創(chuàng)建到深度分析展示
精準(zhǔn)數(shù)據(jù)抓?。簭奶囟ㄦ溄幼ト£P(guān)鍵數(shù)據(jù),為洞察分析提供精確信息
外部數(shù)據(jù)獲?。豪肁I輕松搜集關(guān)鍵數(shù)據(jù),擴(kuò)展審計(jì)業(yè)務(wù)的深度
多維信息整合:運(yùn)用AI技術(shù),全面搜集并整合行業(yè)信息,為決策提供支持
數(shù)據(jù)深度分析:構(gòu)建分析框架,提升分析的系統(tǒng)性和深度
高效智能審計(jì):AI運(yùn)用一元線性回歸,進(jìn)行相關(guān)性與因果關(guān)系的深入分析識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)稅智能解析:精準(zhǔn)解答財(cái)稅疑問(wèn),提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用效率
審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)掃描:多源數(shù)據(jù)整合,提升風(fēng)險(xiǎn)掃描的效率和準(zhǔn)確性
電子發(fā)票整理:整理電子發(fā)票,查驗(yàn)報(bào)銷(xiāo)的合規(guī)性,確保財(cái)務(wù)信息記錄的準(zhǔn)確性
自動(dòng)數(shù)據(jù)核查:助力會(huì)計(jì)分錄、銀企對(duì)賬確保財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確無(wú)誤
合規(guī)智能檢查:合同條款A(yù)I解析技術(shù),自動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)條款,避免踩雷入坑
智能起草協(xié)議:智能起草,智能生成《各項(xiàng)協(xié)議》,保障交易合規(guī)
異常自動(dòng)檢測(cè):深度學(xué)習(xí)在反欺詐審計(jì)中的應(yīng)用,規(guī)避漏洞管理
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè):數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析,自動(dòng)識(shí)別潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并預(yù)警
安全風(fēng)險(xiǎn)控制:數(shù)據(jù)安全防護(hù)的注意事項(xiàng)
諸多場(chǎng)景案例解析:實(shí)操演示與演練
文輝玲老師的其它課程
課程背景:各行業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜和激烈,井噴時(shí)代早已成為過(guò)去式,粗放式的管理模式只會(huì)讓企業(yè)舉步維艱,唯有精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理方能在逆境中求生存謀發(fā)展。那么在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中,到底什么樣的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析能讓企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、并及早解決問(wèn)題?什么樣的經(jīng)營(yíng)分析方能讓投資人和管理者做到心中有數(shù),未雨綢繆,并能真正提升和助力業(yè)務(wù)發(fā)展?“有控則強(qiáng)、失控則弱、無(wú)控則亂”,內(nèi)
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全面預(yù)算與薪酬績(jī)效管理 12.28
課程背景:凡事預(yù)則“立”,不預(yù)則“廢”。市場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè),能否及時(shí)把握全面預(yù)算管理信息,抓住機(jī)遇是企業(yè)駕馭市場(chǎng)的關(guān)鍵。全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)而言,其重要性和作用意義不言而喻,成為管理過(guò)程中不可或缺的一種工具和手段,它可以提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力、通過(guò)有效的監(jiān)控與考核,提升收入及節(jié)約成本,有效管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但在實(shí)際管理過(guò)程中,“預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)粗獷,財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)”、“預(yù)算執(zhí)行
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課程背景:市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化,多項(xiàng)成本剛性上升,材料上漲、人力成本高、合規(guī)成本高,同時(shí)客戶(hù)年年要求降價(jià),價(jià)格與利潤(rùn)雙雙下跌,直接影響成長(zhǎng)空間,企業(yè)需要“練內(nèi)功”及合理的“開(kāi)源節(jié)流”來(lái)應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的各項(xiàng)成本,向管理要效益。如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié),是每個(gè)企業(yè)成本管理者都需要思考的問(wèn)題,總成本管控下降5,相當(dāng)于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大1
講師:文輝玲詳情
【需求痛點(diǎn)】作為企業(yè)管理者,你是否會(huì)遇見(jiàn)這樣的問(wèn)題:聽(tīng)見(jiàn)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),一知半解不知所云(思維)面對(duì)枯燥財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展不知所措(報(bào)表)降本增效老生常談,年終盤(pán)點(diǎn)依舊心寒(成本)戰(zhàn)略制定躊躇滿(mǎn)志,缺乏規(guī)劃不預(yù)則廢(預(yù)算)業(yè)財(cái)部門(mén)各自為政,數(shù)據(jù)信息融合困難(業(yè)財(cái))企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入微利時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,要求企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理者不僅要有出色的市場(chǎng)能力,還需要有整體效
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課程背景:數(shù)字智能時(shí)代,一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),許多企業(yè)利潤(rùn)下降,甚至出現(xiàn)虧損,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困難,還貸能力大打折扣。對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),企業(yè)客戶(hù)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表是判斷其資信狀況的主要依據(jù),識(shí)別企業(yè)客戶(hù)財(cái)務(wù)報(bào)表的真假,對(duì)選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、降低信貸風(fēng)險(xiǎn)非常重要,在識(shí)別客戶(hù)虛假信息方面具有不可替代的作用。
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高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值挖掘與風(fēng)控實(shí)務(wù)課程背景:風(fēng)險(xiǎn)是損害和損失的機(jī)會(huì)和可能性,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的潛在危險(xiǎn)與機(jī)遇。有控則強(qiáng)、失控則弱、無(wú)控則亂,面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的好壞直接影響企業(yè)的效能!隨著數(shù)智化時(shí)代的到來(lái),企業(yè)風(fēng)控審計(jì)職能已然發(fā)生悄然改變,從企業(yè)內(nèi)控舞弊審計(jì)識(shí)別到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值挖掘轉(zhuǎn)型,如何不讓企業(yè)陷入一分錢(qián)難倒英雄漢的資金困境,如
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課程背景:市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化,多項(xiàng)成本剛性上升,價(jià)格與利潤(rùn)雙雙下跌,直接影響企業(yè)的成長(zhǎng)空間。如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié),是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問(wèn)題,因此成本管理成為企業(yè)永恒的主題,如何做好企業(yè)的成本管理與控制已成為企業(yè)管理的重中之重。那么在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中如何采用總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?如何進(jìn)行基于流程的成本管理?如何降低資
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課程背景:數(shù)字智能時(shí)代,一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)管理變革從財(cái)務(wù)能力模型轉(zhuǎn)型與升級(jí)入手。從低頭拉車(chē)不抬頭看路的傳統(tǒng)“守財(cái)型”、“執(zhí)行型”、“核算型”財(cái)務(wù),到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的“理財(cái)型”、“支持型”、“決策型”財(cái)務(wù),是企業(yè)和財(cái)務(wù)自身迫在眉睫所要突破的瓶頸。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效融合,加入信息
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業(yè)財(cái)融合視角下以利潤(rùn)為導(dǎo)向的盈利管理課程背景:?創(chuàng)業(yè)很艱難、守業(yè)很艱辛、發(fā)展很艱苦,企業(yè)做大做強(qiáng)更需要精耕細(xì)作。企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題是以利潤(rùn)為導(dǎo)向的生存問(wèn)題,而盈利的關(guān)鍵在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理。一名優(yōu)秀的管理者,需擁有出色的業(yè)務(wù)思維,同時(shí)還應(yīng)具備財(cái)務(wù)思維和管理能力。市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化,多項(xiàng)成本剛性上升,收入與利潤(rùn)雙雙下跌,直接影響企業(yè)的成長(zhǎng)空間。如何將利潤(rùn)成
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課程背景:數(shù)字智能時(shí)代,一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)管理變革從財(cái)務(wù)能力模型轉(zhuǎn)型與升級(jí)入手。從低頭拉車(chē)不抬頭看路的傳統(tǒng)守財(cái)型、執(zhí)行型、核算型財(cái)務(wù),到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的理財(cái)型、支持型、決策型財(cái)務(wù),是企業(yè)和財(cái)務(wù)自身迫在眉睫所要突破的瓶頸。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效融合,加入信息技術(shù),多視角、重判斷、精
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
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