引爆課堂——deepseek助力引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧

  培訓(xùn)講師:王學(xué)兵

講師背景:
王學(xué)兵老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家9年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),累計(jì)培養(yǎng)了800位講師企業(yè)人力資源管理師國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師勁牌集團(tuán)TTT培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)高鐵特邀合作講師曾任:東莞明海有限公司培訓(xùn)經(jīng)理曾任:勁牌有限公司(中國(guó)勁酒)培訓(xùn)經(jīng)理擅長(zhǎng) 詳細(xì)>>

王學(xué)兵
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引爆課堂——deepseek助力引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧詳細(xì)內(nèi)容

引爆課堂——deepseek助力引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧

課程背景:



數(shù)字化浪潮重塑知識(shí)傳遞方式的今天,內(nèi)訓(xùn)師面臨比傳統(tǒng)授課更大的挑戰(zhàn):當(dāng)學(xué)員已習(xí)慣碎片化獲取信息、追求沉浸式體驗(yàn)時(shí),傳統(tǒng)教學(xué)模式逐漸顯現(xiàn)出三大斷層——理性?xún)?nèi)容與感性體驗(yàn)的割裂、標(biāo)準(zhǔn)化流程與個(gè)性化需求的錯(cuò)位、單向輸出與智能時(shí)代的互動(dòng)鴻溝。數(shù)據(jù)顯示,78%的學(xué)員更傾向選擇具備科技感的培訓(xùn)課程(來(lái)源:2024中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)白皮書(shū))。



本課程深度融合DeepSeek人工智能工具,構(gòu)建"科技賦能+教學(xué)藝術(shù)"雙驅(qū)動(dòng)模式,針對(duì)性解決以下痛點(diǎn):



1.授課過(guò)于理性缺乏感性,導(dǎo)致課堂單調(diào)乏味,不能激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情;



2.教學(xué)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒淘O(shè)計(jì),導(dǎo)致開(kāi)場(chǎng)、展開(kāi)和結(jié)尾三大環(huán)節(jié)松散不嚴(yán)謹(jǐn);



3.授課以講師角度為主,缺乏學(xué)員角度授課思維,導(dǎo)致授課時(shí)易產(chǎn)生對(duì)立情況;



4.教學(xué)互動(dòng)練習(xí)環(huán)節(jié)缺乏,學(xué)員參與感、體驗(yàn)感弱,導(dǎo)致培訓(xùn)效果吸收不佳;



5.課堂老師所提問(wèn)題不能問(wèn)住核心要點(diǎn),存在籠統(tǒng)抽象難懂的情況,學(xué)員參與感差;



6.教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)過(guò)于陳舊單一,缺乏針對(duì)性和趣味性,不能引導(dǎo)學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)場(chǎng);



為解決以上問(wèn)題,本課依托DeepSeek互聯(lián)網(wǎng)信息抓取能力,授課感性化、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、授課平衡化、互動(dòng)精準(zhǔn)化、問(wèn)題具象化和活動(dòng)體驗(yàn)化6大版塊進(jìn)行系統(tǒng)講解,全面提升培訓(xùn)師課堂生動(dòng)呈現(xiàn)與精彩演繹水平,為創(chuàng)造出一門(mén)干貨充足、形式多樣、趣味多多的課堂奠定堅(jiān)實(shí)根基。



課程目標(biāo):



授課感性化:借助deepseek掌握6種感性授課形式,提高呈現(xiàn)精彩度和多樣性



教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化:deepseek助力三維九步教學(xué)設(shè)計(jì),19個(gè)技巧提升教學(xué)設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性和標(biāo)準(zhǔn)化



講授平衡化:掌握感知位置平衡講授技巧,增加教學(xué)交互性和學(xué)員認(rèn)可度參與度



互動(dòng)精準(zhǔn)化:學(xué)習(xí)三大類(lèi)教學(xué)互動(dòng)的16個(gè)技巧,提高互動(dòng)教學(xué)精準(zhǔn)性和有效性



提問(wèn)具象化:借助deepseek掌握5種引導(dǎo)式提問(wèn)技巧,引導(dǎo)學(xué)員深度參與教學(xué)互動(dòng)



活動(dòng)體驗(yàn)化:借助deepseek掌握5種教練式學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)法,提升教學(xué)活動(dòng)體驗(yàn)感



課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天



課程對(duì)象:董事長(zhǎng)/CEO、企業(yè)中高層、職業(yè)講師、企業(yè)專(zhuān)兼職內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)HR、大學(xué)、中學(xué)老師,培訓(xùn)管理者,對(duì)演講表有提升有需求的職場(chǎng)人士



課程方式:講授法、示范教學(xué)法、案例教學(xué)法、視頻教學(xué)法、情景教學(xué)法、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練法



課程大綱



第一講:授課感性化——deepseek賦能6種感性授課技能



導(dǎo)入:感性授課價(jià)值認(rèn)知



案例分享:一個(gè)感性心理學(xué)實(shí)驗(yàn)及啟示



一、修辭教學(xué)



1.比喻教學(xué)



1)比喻教學(xué)的作用



2)4大比喻使用方法



3)案例分享:4大比喻教學(xué)案例分享



2.deepseek設(shè)計(jì)修辭教學(xué)



1)deepseek在比喻教學(xué)案例中的應(yīng)用



2)deepseek創(chuàng)作比喻案例提示詞設(shè)計(jì)



3)deepseek+比喻教學(xué)在課程講解中的運(yùn)用



3.對(duì)比教學(xué)



1)文字對(duì)比 2)圖表對(duì)比 3)數(shù)字對(duì)比



4)案例分享:3種對(duì)比教學(xué)案例分享



二、手藝教學(xué)



1.手藝教學(xué)3個(gè)要求



2.手藝教學(xué)4個(gè)技巧



3.互動(dòng)體驗(yàn):2個(gè)手藝教學(xué)培訓(xùn)設(shè)計(jì)



三、視聽(tīng)教學(xué)



1.視聽(tīng)教學(xué)資源分類(lèi)



2.視聽(tīng)教學(xué)資源要求



3.視聽(tīng)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)演示



4.視聽(tīng)教學(xué)技巧設(shè)計(jì)



1)試聽(tīng)期教學(xué)任務(wù)布置



2)視聽(tīng)中培訓(xùn)環(huán)境營(yíng)造



3)視聽(tīng)后學(xué)員收獲互動(dòng)



四、故事教學(xué)



1.職場(chǎng)4類(lèi)故事



2.故事教學(xué)5大技巧



1)故事開(kāi)頭 2)故事邏輯 3)故事場(chǎng)景 4)故事細(xì)節(jié) 5)幽默設(shè)計(jì)



3.工具分享:故事講述工具“五覺(jué)白描法”



4.deepseek賦能故事教學(xué)



1)deepseek創(chuàng)作教學(xué)故事三要素



2)deepseek創(chuàng)作故事教學(xué)提示詞設(shè)計(jì)



3)deepseek+故事教學(xué)在課程講解中的運(yùn)用



5.現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:運(yùn)用“deepseek創(chuàng)作故事+五覺(jué)白描法”講述故事



五、道具教學(xué)



1.道具類(lèi)型:專(zhuān)業(yè)類(lèi)/通用類(lèi)



2.培訓(xùn)價(jià)值



3.示范教學(xué):道具教學(xué)在培訓(xùn)教學(xué)中運(yùn)用



六、舉例教學(xué)



1.舉例教學(xué)定義



2.舉例教學(xué)的三個(gè)要求



3.deepseek賦能案例教學(xué)



1)deepseek在案例教學(xué)案例中的應(yīng)用



2)deepseek創(chuàng)作案例案例提示詞設(shè)計(jì)



3)deepseek+案例教學(xué)在課程講解中的運(yùn)用



4.案例分析:舉例教學(xué)培訓(xùn)的3個(gè)應(yīng)用



第二講:教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化——三維九步教學(xué)法



一、三維九步教學(xué)之“開(kāi)”



互動(dòng)思考:為什么要做好開(kāi)場(chǎng)?



1步:建立連接



1.認(rèn)知連接



1)問(wèn)候 2)介紹 3)連接



2.情感連接



1)進(jìn)入狀態(tài)2)創(chuàng)建氛圍 3)鼓勵(lì)贊賞



3.收益連接



1)價(jià)值收益2)后果代價(jià) 3)講師承諾



2步:獲取注意力



1.提疑問(wèn)設(shè)懸疑 2.講故事做推測(cè) 3.講背景釋題目4.引詩(shī)句用名言 5.放視頻展圖片



6.Deepseek賦能獲取注意力技巧



1)deepseek如何設(shè)計(jì)好問(wèn)題、如何設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)故事、如何設(shè)計(jì)課程背景



2)現(xiàn)場(chǎng)演示:deepseek在獲取注意力中實(shí)操運(yùn)用



3步:介紹框架



1.介紹框架目的



2.介紹框架內(nèi)容



1)課程導(dǎo)航 2)學(xué)習(xí)目標(biāo) 3)重復(fù)重點(diǎn)



現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):借助deepseek設(shè)計(jì)并演練基于吸引注意、建立聯(lián)結(jié)、介紹框架的培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)



二、三維九步教學(xué)之“展”



4步:激活舊知



1.情景教學(xué)-激活舊知:如何主持大型講座/培訓(xùn)?



2.學(xué)員互動(dòng):大型講座/培訓(xùn)流程步驟分享



3.激活舊知方法



1)直接提問(wèn) 2)小組討論 3)案例研討 4)直接練習(xí) 5)知識(shí)畫(huà)圖



5步:引入新知



1.回憶原有經(jīng)驗(yàn) 2.補(bǔ)救原有經(jīng)驗(yàn)3.明晰知識(shí)結(jié)構(gòu)



現(xiàn)場(chǎng)示范:培訓(xùn)師激活舊知引入新知



6步:強(qiáng)化新知



1.提問(wèn)法 2.示范法 3.測(cè)試法 4.案例分析 5.角色扮演 6.情景模擬



三、三維九步教學(xué)之“收”



7步:總結(jié)復(fù)習(xí)



1.小組分享2.思維導(dǎo)圖3.有獎(jiǎng)競(jìng)猜4.卡片搶答 5.海外游學(xué)



現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):課程章節(jié)總結(jié)復(fù)習(xí)方法運(yùn)用



8步:行動(dòng)計(jì)劃



1.5-3-1學(xué)習(xí)總結(jié)計(jì)劃



2.3-2-1學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃表



工具分享:5-3-1總結(jié)計(jì)劃表;3-2-1學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃表



9步:鳳尾收?qǐng)?/font>



1.課程回顧



2.號(hào)召行動(dòng)



3.感謝祝福



4.Deepseek賦能鳳尾收?qǐng)?/font>



1)deepseek設(shè)計(jì)培訓(xùn)結(jié)尾提示詞設(shè)計(jì)



2)現(xiàn)場(chǎng)演示:deepseek在培訓(xùn)結(jié)尾中實(shí)操運(yùn)用



現(xiàn)場(chǎng)示范:運(yùn)用deepseek+三步法進(jìn)行培訓(xùn)鳳尾收?qǐng)?/font>



第三講:講授平衡化——感知位置平衡講授技巧



一、案例解析:《員工輔導(dǎo)技巧》課程



1.講師位置的講解思考



2.學(xué)員位置的講解思考



二、感知位置平衡法



1.講師位置



2.學(xué)員位置



3.關(guān)鍵利益人位置



4.感知三位置優(yōu)缺點(diǎn)分析



三、感知三位置講解案例解析



1.位置拆解(第一、第二、第三位置)



2.不同位置的教學(xué)內(nèi)容投送



第四講:互動(dòng)精準(zhǔn)化——三大類(lèi)教學(xué)互動(dòng)技巧



一、三大教學(xué)互動(dòng)技巧



1.技能類(lèi)教學(xué)互動(dòng)技巧



1)動(dòng)作技能——實(shí)操訓(xùn)練法



①講解 ②演示 ③練習(xí) ④點(diǎn)評(píng)



案例分享:舞蹈教學(xué)視頻分析



2)人際技能——角色扮演法



①角色選擇 ②扮演要求 ③總結(jié)提煉



案例分享:客戶(hù)服務(wù)技巧角色扮演視頻



工具分享:角色扮演觀察員反饋表



3)智慧技能——案例分析法



①文字案例互動(dòng)設(shè)置



● 文字呈現(xiàn)3技巧 ● 設(shè)置問(wèn)題技巧



圖片案例互動(dòng)設(shè)置



● 圖片數(shù)量 ● 圖片質(zhì)量 ● 互動(dòng)提問(wèn)



案例分享:文字和圖片互動(dòng)設(shè)計(jì)4個(gè)案例分享



③視頻案例互動(dòng)設(shè)置



● 視頻時(shí)長(zhǎng) ● 視頻情節(jié) ● 視頻主題



2.知識(shí)類(lèi)教學(xué)互動(dòng)技巧



1)陳述性知識(shí)互動(dòng)



①有獎(jiǎng)競(jìng)猜 ②圖形制作 ③自由探索



2)流程性知識(shí)互動(dòng)



①拼流程卡 ②找茬游戲



3)概念性知識(shí)互動(dòng)



①三卡分享 ②比喻游戲 ③圖畫(huà)創(chuàng)造



4)原則性知識(shí)互動(dòng)



①判斷選擇 ②辯論競(jìng)賽



3.通用類(lèi)教學(xué)互動(dòng)技巧



1)通用類(lèi)互動(dòng)技巧1——提問(wèn)



提問(wèn)時(shí)機(jī):訓(xùn)前提問(wèn)②過(guò)渡提問(wèn) ③訓(xùn)后提問(wèn)



提問(wèn)技巧:提問(wèn)對(duì)象②提問(wèn)數(shù)量 ③提問(wèn)形式



現(xiàn)場(chǎng)展示:三個(gè)提問(wèn)技巧展示



2)通用類(lèi)互動(dòng)技巧2——討論



①研討準(zhǔn)備 ②研討分組 ③小組分工 ④發(fā)言要求 ⑤研討結(jié)果



二、工具運(yùn)用



1.互動(dòng)練習(xí)匹配卡:強(qiáng)化-各類(lèi)教學(xué)互動(dòng)方法記憶



2.教學(xué)控場(chǎng)五線譜:精準(zhǔn)-掌握教學(xué)流程時(shí)間方法



第五講:提問(wèn)具象化——5種引導(dǎo)式提問(wèn)技巧



1.圖景式提問(wèn)——建立一種畫(huà)面場(chǎng)景,感同身受



1)案例分析:兩種不同效果的提問(wèn)



2)圖景式提問(wèn)及作用



3)圖景式提問(wèn)流程及技巧



案例分享:圖景式提問(wèn)應(yīng)用



4)圖景式提問(wèn)應(yīng)用場(chǎng)景



①課程開(kāi)場(chǎng) ②案例研討 ③提問(wèn)效果不理想



2.上堆式提問(wèn)——挖掘現(xiàn)象背后本質(zhì),尋找對(duì)策



1)上堆式提問(wèn)概念



2)案例分析:上堆式提問(wèn)應(yīng)用



3)上堆式提問(wèn)應(yīng)用場(chǎng)景



①目標(biāo)不明 ②意愿不足 ③把控方向



案例分享:三種上堆式提問(wèn)應(yīng)用場(chǎng)景案例



3.下切式提問(wèn)——層層撥開(kāi)對(duì)方信息,客觀判斷



1)下切式提問(wèn)概念



2)案例分享:下切式提問(wèn)應(yīng)用



3)下切式提問(wèn)應(yīng)用場(chǎng)景



①重點(diǎn)內(nèi)容,確認(rèn)理解時(shí) ②答疑互動(dòng)時(shí) ③挖掘細(xì)節(jié)內(nèi)容



案例分享:三種下切式提問(wèn)應(yīng)用場(chǎng)景案例



4.漏斗式提問(wèn)——找到對(duì)方評(píng)價(jià)依據(jù),推斷評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)



1)漏斗式提問(wèn)概念 2)漏斗式提問(wèn)關(guān)鍵 3)案例分享:一般提問(wèn)與漏斗式應(yīng)用



現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何運(yùn)用漏斗式提問(wèn)



5.SSR式提問(wèn)——三個(gè)提問(wèn)了解情況,目的是澄清確認(rèn)



1)案例分享:SSR式提問(wèn)應(yīng)用2)SSR式提問(wèn)剖析 3SSR式提問(wèn)應(yīng)用注意事項(xiàng)



6. deepseek賦能3種引導(dǎo)式提問(wèn)技巧



1)deepseek在圖景式提問(wèn)、上堆式提問(wèn)和下切式提問(wèn)中的應(yīng)用



2)deepseek在以上三種提問(wèn)中提示詞設(shè)計(jì)模版



3)現(xiàn)場(chǎng)演示:deepseek設(shè)計(jì)三種提問(wèn)操作



第六講:活動(dòng)體驗(yàn)化——5種教練式學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)



一、課堂上學(xué)員能力下降的5種表現(xiàn)



二、教練式學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)的5種形式



1.提問(wèn)設(shè)計(jì)卡



1)“最”的問(wèn)題——讓思考聚焦



2)“如果”的問(wèn)題——打破現(xiàn)實(shí)限制



3)“如果/怎樣”的問(wèn)題——嘗試推進(jìn)發(fā)展



4)“度量式”問(wèn)題——清晰標(biāo)準(zhǔn) 引發(fā)進(jìn)一步思考



5)deepseek在提問(wèn)設(shè)計(jì)卡中的應(yīng)用



2)deepseek在“最”、“如果”和“如果/怎樣”三種提問(wèn)中提示詞設(shè)計(jì)模版



3)現(xiàn)場(chǎng)演示:deepseek設(shè)計(jì)以上三種提問(wèn)操作



2.學(xué)習(xí)搭檔



1)教學(xué)形式



● 預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí) ● 練習(xí)和反饋 ● 作業(yè)和測(cè)試



2)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)



3)學(xué)習(xí)搭檔制模式



3.評(píng)分反饋



1)評(píng)分反饋的2種形式 2)評(píng)分反饋的好處 3)評(píng)分反饋案例分享



4.畫(huà)展分享



1)視覺(jué)化學(xué)習(xí)內(nèi)容 2)畫(huà)展分享適合應(yīng)用的教學(xué)場(chǎng)景 3)畫(huà)展分享的實(shí)施步驟



5.走動(dòng)式交流



1)走動(dòng)式交流的起源 2)走動(dòng)式交流適合應(yīng)用的教學(xué)場(chǎng)景 3)走動(dòng)式交流的實(shí)施步驟



 

王學(xué)兵老師的其它課程

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部講師、對(duì)PPT制作有需求的職場(chǎng)人士?課程背景:PPT是什么?大多數(shù)職場(chǎng)人士都認(rèn)為不就是辦公軟件么?不就是用來(lái)做幻燈片的嗎?正式對(duì)PPT概念的模糊認(rèn)識(shí),在職場(chǎng)中,才會(huì)有許多人士存在ppt設(shè)計(jì)邏輯混亂,PPT只是word搬家,PPT設(shè)計(jì)花里胡哨……熟練掌握PPT的操作和應(yīng)用,已經(jīng)成為職場(chǎng)人士必備技能之一。在日益激烈的職

 講師:王學(xué)兵詳情


課程背景:在人工智能與大數(shù)據(jù)全面滲透職場(chǎng)的新格局下,??“高效匯報(bào)”已成為職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心戰(zhàn)場(chǎng)。企業(yè)高管需要在3分鐘內(nèi)向董事會(huì)呈現(xiàn)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,項(xiàng)目經(jīng)理需用可視化圖表說(shuō)服跨部門(mén)團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)人員必須通過(guò)數(shù)據(jù)故事打動(dòng)投資人——匯報(bào)能力直接影響決策效率、個(gè)人品牌甚至職業(yè)晉升。然而,職場(chǎng)人士普遍面臨以下困境:?信息過(guò)載:數(shù)據(jù)爆炸導(dǎo)致匯報(bào)冗長(zhǎng)低效,決策者注意力碎片化;?邏輯

 講師:王學(xué)兵詳情


課程背景:微課,一種新的學(xué)習(xí)模式,因其內(nèi)容精煉、學(xué)習(xí)方便、制作周期短的特點(diǎn),較好的契合時(shí)下移動(dòng)化、碎片化的學(xué)習(xí)特點(diǎn),很好滿(mǎn)足了企業(yè)對(duì)員工和客戶(hù)的培訓(xùn)需要。那么,如何利用有限的時(shí)間制作出優(yōu)質(zhì)精良、使用性好、針對(duì)性強(qiáng)的微課?如何讓微課呈現(xiàn)足夠多的能解決企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)的干貨?如何讓制作出形式絢內(nèi)容實(shí)深受學(xué)員喜歡的微課?這些問(wèn)題值得深究。本課程從微課內(nèi)容萃取、微課教學(xué)

 講師:王學(xué)兵詳情


課程背景:DeepSeek作為先進(jìn)的大語(yǔ)言模型,如何讓內(nèi)訓(xùn)師利用好這一先進(jìn)的AI工具開(kāi)發(fā)出精品課程?如何在使用DeepSeek時(shí)準(zhǔn)確運(yùn)用課程開(kāi)發(fā)各流程必備的提示詞?如何向DeepSeek輸入正確的課程開(kāi)發(fā)指令?如何運(yùn)用DeepSeek對(duì)PPT內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),全面提升PPT課件視覺(jué)化效果?如何讓內(nèi)訓(xùn)師授課流程嚴(yán)謹(jǐn)、技巧豐富,課堂有干貨又生動(dòng)有趣?本課程將深

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課程背景:在數(shù)字化時(shí)代與全球化競(jìng)爭(zhēng)背景下,演講表達(dá)已成為職場(chǎng)人士的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。無(wú)論是企業(yè)高管傳遞戰(zhàn)略思想、職業(yè)講師輸出知識(shí)價(jià)值,還是HR管理者推動(dòng)組織變革,高效演講能力直接影響個(gè)人影響力、團(tuán)隊(duì)凝聚力與企業(yè)效益。然而,多數(shù)職場(chǎng)人士在實(shí)際場(chǎng)景中面臨以下痛點(diǎn):?表達(dá)效率低下:邏輯不清、語(yǔ)言冗余,難以在有限時(shí)間內(nèi)精準(zhǔn)傳達(dá)核心觀點(diǎn);?互動(dòng)效果不佳:缺乏控場(chǎng)技巧,無(wú)

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課程背景:在數(shù)字化浪潮重塑知識(shí)傳遞方式的今天,內(nèi)訓(xùn)師面臨比傳統(tǒng)授課更大的挑戰(zhàn):當(dāng)學(xué)員已習(xí)慣碎片化獲取信息、追求沉浸式體驗(yàn)時(shí),傳統(tǒng)教學(xué)模式逐漸顯現(xiàn)出三大斷層——理性?xún)?nèi)容與感性體驗(yàn)的割裂、標(biāo)準(zhǔn)化流程與個(gè)性化需求的錯(cuò)位、單向輸出與智能時(shí)代的互動(dòng)鴻溝。數(shù)據(jù)顯示,78的學(xué)員更傾向選擇具備科技感的培訓(xùn)課程(來(lái)源:2024中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)白皮書(shū))。本課程深度融合DeepSee

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課程背景:在人工智能、大數(shù)據(jù)和全球化競(jìng)爭(zhēng)的背景下,企業(yè)正面臨以下挑戰(zhàn):?培訓(xùn)精準(zhǔn)性缺失:傳統(tǒng)培訓(xùn)依賴(lài)人工經(jīng)驗(yàn)判斷,難以匹配動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)需求與員工能力缺口。例如,某零售企業(yè)發(fā)現(xiàn)80的培訓(xùn)投入未能轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),根源在于課程設(shè)計(jì)與實(shí)際場(chǎng)景脫節(jié)。?人才發(fā)展滯后:Z世代員工對(duì)個(gè)性化學(xué)習(xí)、實(shí)時(shí)反饋的需求激增,但現(xiàn)有培訓(xùn)體系仍以標(biāo)準(zhǔn)化課件和線下授課為主,缺乏互動(dòng)性與適應(yīng)

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課程背景:在企業(yè)培訓(xùn)中,如果課程內(nèi)容很好,但沒(méi)有豐富的教學(xué)形式,好的內(nèi)容就會(huì)埋沒(méi),無(wú)人知曉;內(nèi)訓(xùn)師資歷很深,如果不懂精妙的教學(xué)方法,授課就會(huì)平淡無(wú)奇,索然寡味;如何讓好的課程內(nèi)容脫穎而出?如何讓內(nèi)訓(xùn)師授課贏得滿(mǎn)堂喝彩?這就要求做好教學(xué)形式和方法設(shè)計(jì)。精彩都是設(shè)計(jì)出來(lái)的!本課程從形式感性化、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、互動(dòng)精準(zhǔn)化和五大教學(xué)法四大核心能力進(jìn)行設(shè)計(jì),突出新穎的教學(xué)

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課程背景:內(nèi)訓(xùn)師授課技巧對(duì)培訓(xùn)效果影響很大,內(nèi)訓(xùn)師授課時(shí)是否存在以下問(wèn)題:1.授課形象不佳,在站法、身法、手法、眼法等方面沒(méi)有體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)臺(tái)風(fēng)形象?2.培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)無(wú)設(shè)計(jì),開(kāi)場(chǎng)平淡無(wú)奇,不能通過(guò)精巧的設(shè)計(jì)來(lái)抓住學(xué)員注意力?3.以單一的講授為主,沒(méi)有與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng),互動(dòng)技巧欠缺導(dǎo)致課堂不生動(dòng)?4.語(yǔ)言表達(dá)技巧不足,聲音表達(dá)過(guò)于平緩無(wú)起伏,邏輯表達(dá)欠缺無(wú)深度和高度?如果

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課程背景:理性的課程內(nèi)容需要感性的授課形式演繹出來(lái),但實(shí)際授課時(shí),內(nèi)訓(xùn)師存在以下問(wèn)題:1.授課過(guò)于理性缺乏感性,導(dǎo)致課堂單調(diào)乏味,不能激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情;2.教學(xué)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒淘O(shè)計(jì),導(dǎo)致開(kāi)場(chǎng)、展開(kāi)和結(jié)尾三大環(huán)節(jié)松散不嚴(yán)謹(jǐn);3.教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)過(guò)于陳舊單一,缺乏針對(duì)性和趣味性,不能引導(dǎo)學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)場(chǎng);為解決以上問(wèn)題,本課從授課感性化、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化和活動(dòng)體驗(yàn)化3大版

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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