精于設(shè)計——電力系統(tǒng)內(nèi)訓師教學形式與教學方法

  培訓講師:王學兵

講師背景:
王學兵老師TTT培訓實戰(zhàn)專家9年企業(yè)培訓管理經(jīng)驗,累計培養(yǎng)了800位講師企業(yè)人力資源管理師國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)認證講師勁牌集團TTT培訓導師中國高鐵特邀合作講師曾任:東莞明海有限公司培訓經(jīng)理曾任:勁牌有限公司(中國勁酒)培訓經(jīng)理擅長 詳細>>

王學兵
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精于設(shè)計——電力系統(tǒng)內(nèi)訓師教學形式與教學方法詳細內(nèi)容

精于設(shè)計——電力系統(tǒng)內(nèi)訓師教學形式與教學方法

課程背景:



在企業(yè)培訓中,如果課程內(nèi)容很好,但沒有豐富的教學形式,好的內(nèi)容就會埋沒,無人知曉;內(nèi)訓師資歷很深,如果不懂精妙的教學方法,授課就會平淡無奇,索然寡味;如何讓好的課程內(nèi)容脫穎而出?如何讓內(nèi)訓師授課贏得滿堂喝彩?這就要求做好教學形式和方法設(shè)計。精彩都是設(shè)計出來的!



本課程從形式感性化、教學標準化、互動精準化和五大教學法四大核心能力進行設(shè)計,突出新穎的教學形式和嚴謹?shù)慕虒W方法,做到形式和內(nèi)容的完美融合,為設(shè)計出一堂有趣味、有干貨、有感想、有收獲的“四有”課程而保駕護航。



課程收益:



授課感性化:運用5種感性授課技巧豐富授課形式,提高呈現(xiàn)精彩度和多樣性



教學標準化:運用教學設(shè)計三維九步法提升教學設(shè)計嚴謹性和標準化



● 互動精準化:運用三大類15種互動教學設(shè)計提高課堂教學互動刺激度和趣味性



五大教學法:掌握五大教學設(shè)計法,并熟練運用到不同教學內(nèi)容中,提高教學設(shè)計水平



課程對象:電力系統(tǒng)企業(yè)專兼職內(nèi)訓師



課程時間:1天/2天,6小時/天



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課程大綱



第一講:形式感性化——5種感性授課形式



導入:感性授課價值認知



案例分享:一個感性心理學實驗及啟示



現(xiàn)場練習:運用五覺白描法講述故事



一、修辭手法



1.比喻—直觀形象



2.對比—重點突出



案例分享:華為手機設(shè)計比喻;***進博會講話用比喻。



二、手藝表演



1.言行同步



2.由易到難



3.制造懸念



4.總結(jié)提煉



現(xiàn)場互動:手藝教學現(xiàn)場互動演示(換位思考、堅持改變)



三、幽默設(shè)計



1.幽默自嘲



2.網(wǎng)絡(luò)流行



3.學員命名



4.拼音書寫



現(xiàn)場示范:四種幽默元素設(shè)計在培訓中的應(yīng)用



四、故事教學



1.故事分類



2.故事教學作用



3.講故事的5個技巧



故事工具:7步法故事公式;五覺白描法



現(xiàn)場演練:五覺白描法講述故事



五、實物道具



1.道具類型



2.培訓價值



示范教學:《情緒壓力管理》培訓道具法運用





第二講:教學標準化——三維九步教學法



一、三維九步教學之“開”



互動思考:為什么要做好開場?



1步:建立連接



1.認知連接



1)問—開場問候



2)介—講師介紹



3)連—課程連接



2.情感連接(痛點描述)



1)進入狀態(tài)



2)創(chuàng)建氛圍



3)鼓勵贊賞



3.益處連接(收益描述)



1)價值收益



2)后果代價



3)講師承諾



2步:獲取注意力



1.知識類獲取方法



2.技能類獲取方法



3.態(tài)度類獲取方法



3步:介紹框架



1.介紹框架目的



2.介紹框架內(nèi)容



1)課程導航



2)學習目標



3)重復重點



現(xiàn)場練習:設(shè)計并演練基于吸引注意、建立聯(lián)結(jié)、介紹框架的培訓開場



二、三維九步教學之“展”



4步:激活舊知



1.現(xiàn)場互動:教學員學習方言



2.現(xiàn)場測試:一組激活舊知測試題



3.激活舊知方法



1)提問法



2)示范法



3)測試法



第五步:引入新知



1.回憶原有經(jīng)驗



2.補救原有經(jīng)驗



3.明晰知識結(jié)構(gòu)



現(xiàn)場示范:培訓師激活舊知引入新知



第六步:強化新知



1.正反示例



2.視覺化呈現(xiàn)



3.測試



4.練習反饋



三、三維九步教學之“收”



第七步:總結(jié)復習



1.回憶提煉



2.思維導圖



3.三點分享



現(xiàn)場練習:課程章節(jié)總結(jié)復習



第八步:行動計劃



1.5-3-1學習總結(jié)計劃



2.3-2-1學習行動計劃表



工具分享5-3-1總結(jié)計劃表;3-2-1學習行動計劃表



第九步:鳳尾收場



1.課程回顧



2.號召行動



3.感謝祝福



現(xiàn)場示范:運用三步法進行培訓鳳尾收場



第三講:互動精準化——三大教學互動技能設(shè)計



一、技能類教學互動技巧



1. 實操訓練法—動作技能



1)講解-我說你做



2)演示-我做你看



3)練習-我做你做



4)點評-你做我評



視頻案例:動作技能示范教學視頻分析



2. 角色扮演法—人際技能



1)角色選擇



2)扮演要求



3)總結(jié)提煉



案例分享:說服上級經(jīng)理同意人員擴編需求



工具分享:角色扮演觀察員反饋表



3. 案例分析法—智慧技能



1)案例介紹



2)明確問題



3)組織討論



4)進度把控



5)認真聆聽



6)總結(jié)點評



二、知識類教學互動技巧



1.陳述性知識



1)有獎競猜



2)圖形制作



3)自由探索



2.流程性知識



1)拼流程卡



2)找茬游戲



3.概念性知識



1)三卡分享



2)比喻游戲



3)圖畫創(chuàng)造



4.原則性知識



1)判斷選擇



2)辯論競賽



案例分享:一次企業(yè)文化培訓



三、通用類教學互動技巧



1.提問法



1)提問時機



2)提問對象



3)提問數(shù)量



4)提問形式



現(xiàn)場演示:4種提問技巧展示



2.研討法



1)研討準備:場地/組形



2)研討分組:人數(shù)/構(gòu)成



3)小組分工:角色/職責



4)發(fā)言要求:時間/形式



5)研討結(jié)果:點評/獎勵



四、工具運用



1.互動練習匹配卡



2.教學控場五線譜





第四講:五大教學法——5種經(jīng)典教學設(shè)計法



一、教學方法設(shè)計認知



1)教學方法設(shè)計原則



2)差異化教學法選擇



二、五大教學法



1.講授法



1)講授法定義和優(yōu)點



2)講授法設(shè)計三部曲



思考



講解



強化



3)講授三部曲設(shè)計要點



4)強化效果的7種方法



現(xiàn)場練習:運用講授三部曲講授課程中的一個知識點



2.案例教學法



1)案例教學法定義



2)案例教學法六步驟



①背景



問題



討論



進度



聆聽



⑥總結(jié)



3)案例教學6步21點操作要點



現(xiàn)場練習:運用案例教學法研討案例



3.演示教學法



1)演示教學法定義



2)演示教學法分類:



①現(xiàn)場示范



視頻示范



3)演示教學4步曲



①講



②演



③練



④評



4)視頻演示3注意



現(xiàn)場示范:語音演示教學法



視頻案例:動作示范操作流程及注意事項



4.角色扮演法



1)角色扮演法定義



2)角色扮演法三步曲



①介紹內(nèi)容



②組織演練



③分析總結(jié)



3)角色扮演法注意事項



現(xiàn)場互動:角色扮演法實操演練



5.游戲教學法



1)游戲教學法定義



2)游戲教學法四步曲



3)游戲教學法注意事項



 

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課程背景:在數(shù)字化時代與全球化競爭背景下,演講表達已成為職場人士的核心競爭力之一。無論是企業(yè)高管傳遞戰(zhàn)略思想、職業(yè)講師輸出知識價值,還是HR管理者推動組織變革,高效演講能力直接影響個人影響力、團隊凝聚力與企業(yè)效益。然而,多數(shù)職場人士在實際場景中面臨以下痛點:?表達效率低下:邏輯不清、語言冗余,難以在有限時間內(nèi)精準傳達核心觀點;?互動效果不佳:缺乏控場技巧,無

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課程背景:在數(shù)字化浪潮重塑知識傳遞方式的今天,內(nèi)訓師面臨比傳統(tǒng)授課更大的挑戰(zhàn):當學員已習慣碎片化獲取信息、追求沉浸式體驗時,傳統(tǒng)教學模式逐漸顯現(xiàn)出三大斷層——理性內(nèi)容與感性體驗的割裂、標準化流程與個性化需求的錯位、單向輸出與智能時代的互動鴻溝。數(shù)據(jù)顯示,78的學員更傾向選擇具備科技感的培訓課程(來源:2024中國企業(yè)培訓白皮書)。本課程深度融合DeepSee

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課程背景:在人工智能、大數(shù)據(jù)和全球化競爭的背景下,企業(yè)正面臨以下挑戰(zhàn):?培訓精準性缺失:傳統(tǒng)培訓依賴人工經(jīng)驗判斷,難以匹配動態(tài)業(yè)務(wù)需求與員工能力缺口。例如,某零售企業(yè)發(fā)現(xiàn)80的培訓投入未能轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績增長,根源在于課程設(shè)計與實際場景脫節(jié)。?人才發(fā)展滯后:Z世代員工對個性化學習、實時反饋的需求激增,但現(xiàn)有培訓體系仍以標準化課件和線下授課為主,缺乏互動性與適應(yīng)

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課程背景:內(nèi)訓師授課技巧對培訓效果影響很大,內(nèi)訓師授課時是否存在以下問題:1.授課形象不佳,在站法、身法、手法、眼法等方面沒有體現(xiàn)專業(yè)臺風形象?2.培訓開場無設(shè)計,開場平淡無奇,不能通過精巧的設(shè)計來抓住學員注意力?3.以單一的講授為主,沒有與學員進行互動,互動技巧欠缺導致課堂不生動?4.語言表達技巧不足,聲音表達過于平緩無起伏,邏輯表達欠缺無深度和高度?如果

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課程背景:理性的課程內(nèi)容需要感性的授課形式演繹出來,但實際授課時,內(nèi)訓師存在以下問題:1.授課過于理性缺乏感性,導致課堂單調(diào)乏味,不能激發(fā)學員學習熱情;2.教學缺乏嚴謹?shù)牧鞒淘O(shè)計,導致開場、展開和結(jié)尾三大環(huán)節(jié)松散不嚴謹;3.教學活動設(shè)計過于陳舊單一,缺乏針對性和趣味性,不能引導學員快速進入學習場;為解決以上問題,本課從授課感性化、教學標準化和活動體驗化3大版

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