精彩呈現(xiàn)——電力系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升

  培訓(xùn)講師:王學(xué)兵

講師背景:
王學(xué)兵老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家9年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),累計(jì)培養(yǎng)了800位講師企業(yè)人力資源管理師國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師勁牌集團(tuán)TTT培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)高鐵特邀合作講師曾任:東莞明海有限公司培訓(xùn)經(jīng)理曾任:勁牌有限公司(中國(guó)勁酒)培訓(xùn)經(jīng)理擅長(zhǎng) 詳細(xì)>>

王學(xué)兵
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精彩呈現(xiàn)——電力系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升詳細(xì)內(nèi)容

精彩呈現(xiàn)——電力系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升

課程背景:



內(nèi)訓(xùn)師授課技巧對(duì)培訓(xùn)效果影響很大,內(nèi)訓(xùn)師授課時(shí)是否存在以下問(wèn)題:



1.授課形象不佳,在站法、身法、手法、眼法等方面沒有體現(xiàn)專業(yè)臺(tái)風(fēng)形象?



2.培訓(xùn)開場(chǎng)無(wú)設(shè)計(jì),開場(chǎng)平淡無(wú)奇,不能通過(guò)精巧的設(shè)計(jì)來(lái)抓住學(xué)員注意力?



3.以單一的講授為主,沒有與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng),互動(dòng)技巧欠缺導(dǎo)致課堂不生動(dòng)?



4.語(yǔ)言表達(dá)技巧不足,聲音表達(dá)過(guò)于平緩無(wú)起伏,邏輯表達(dá)欠缺無(wú)深度和高度?



如果存在以上授課技巧問(wèn)題,本課程將幫助內(nèi)訓(xùn)師解決,課程從授課臺(tái)風(fēng)、精彩開場(chǎng)、互動(dòng)設(shè)計(jì)和語(yǔ)言表達(dá)4大版塊進(jìn)行設(shè)計(jì),全面提升內(nèi)訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧,為打造培訓(xùn)效果良好、課堂生動(dòng)有趣而保駕護(hù)航。



課程目標(biāo):



授課臺(tái)風(fēng):學(xué)習(xí)培訓(xùn)授課臺(tái)風(fēng)塑造6大技巧,提升內(nèi)訓(xùn)師授課儀態(tài)和專業(yè)形象



培訓(xùn)開場(chǎng):掌握3種開場(chǎng)導(dǎo)入技巧,運(yùn)用開場(chǎng)5步法并演示開場(chǎng)設(shè)計(jì),提升開場(chǎng)吸引力



教學(xué)互動(dòng):掌握4種精彩課堂互動(dòng)技巧,變單一講授為互動(dòng)教學(xué),提高學(xué)員課堂積極性



語(yǔ)言表達(dá)學(xué)習(xí)聲音訓(xùn)練4種技巧和5種邏輯表達(dá)技巧,提高表達(dá)生動(dòng)性和邏輯性



課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天



課程對(duì)象:電力系統(tǒng)企業(yè)專兼職內(nèi)訓(xùn)師



課程方式:講授法、問(wèn)題研討法、案例教學(xué)法、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練法





課程大綱



第一講:閃亮登場(chǎng)——授課臺(tái)風(fēng)塑造



一、首因效應(yīng)——55-38-7法則



二、內(nèi)訓(xùn)師臺(tái)風(fēng)塑造6法



1.授課身法



1)身法三要



2)身法三不要



2.授課步法



1)步法區(qū)域



2)位移形體



3.授課手法



1)手勢(shì)區(qū)域含義



2)教學(xué)手勢(shì)語(yǔ)



3)數(shù)據(jù)手勢(shì)語(yǔ)



4)象形手勢(shì)與



現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):常用授課手勢(shì);象形手勢(shì)語(yǔ)演示



4.授課眼法



1)點(diǎn)視眼 2)環(huán)視眼 3)探視眼 4)虛視眼



5.話筒握法



1)握法三要求 2)握法四忌



6.授課穿法



1)男講師穿法6要



2)女講師穿法5要



三、臺(tái)風(fēng)塑造4個(gè)作用



四、臺(tái)風(fēng)塑造現(xiàn)場(chǎng)演練



1.身法 2.步法 3.手法 4.眼法 5.握法



五、工具分享:《內(nèi)訓(xùn)師授課臺(tái)風(fēng)自查表》



第二講:一鳴驚人——培訓(xùn)開場(chǎng)設(shè)計(jì)



一、開場(chǎng)設(shè)計(jì)三原則



二、培訓(xùn)開場(chǎng)五步法



1.開場(chǎng)問(wèn)候



2.自我介紹



3.開場(chǎng)導(dǎo)入



4.介紹大綱



5.正式授課



三、自我介紹



1.自我介紹價(jià)值



1.自我介紹內(nèi)容



2.自我介紹形式



四、三種開場(chǎng)導(dǎo)入技巧



1.提問(wèn)起興



2.故事講授



3.案例運(yùn)用法



現(xiàn)場(chǎng)演示:3種開場(chǎng)導(dǎo)入—5個(gè)實(shí)際教學(xué)開場(chǎng)導(dǎo)入案例演示



五、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:培訓(xùn)開場(chǎng)五步法



1.設(shè)計(jì)個(gè)人培訓(xùn)開場(chǎng)五步法



2.學(xué)員上臺(tái)展示培訓(xùn)開場(chǎng)設(shè)計(jì)



3.講師點(diǎn)評(píng)學(xué)員開場(chǎng)設(shè)計(jì)演練



第三講:強(qiáng)化教學(xué)——培訓(xùn)互動(dòng)設(shè)計(jì)



、精彩互動(dòng)三原則



、精彩互動(dòng)的種技巧



1.提問(wèn)起興



1)提問(wèn)對(duì)象 2)提問(wèn)數(shù)量 3)提問(wèn)形式



案例分享:提問(wèn)起興法的3個(gè)案例



2.語(yǔ)言引導(dǎo)法



1)語(yǔ)言引導(dǎo)2種形式 2)語(yǔ)言引導(dǎo)3個(gè)要求



案例分享:語(yǔ)言引導(dǎo)法的4個(gè)案例



3.動(dòng)作引導(dǎo)法



1)動(dòng)作引導(dǎo)3個(gè)要求 2)動(dòng)作引導(dǎo)4個(gè)技巧



互動(dòng)體驗(yàn):2種動(dòng)作引導(dǎo)教學(xué)設(shè)計(jì)



4.現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)法



1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象 2)獎(jiǎng)勵(lì)形式 3)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間



案例分享:現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)法運(yùn)用的3個(gè)案例



第四講:聲情并茂——魅力語(yǔ)言訓(xùn)練表達(dá)技巧



、語(yǔ)言表達(dá)3個(gè)基本要求



、聲音訓(xùn)練



1.停頓2.輕重音3.音調(diào) 4.語(yǔ)速



現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):



1)輕音配樂(lè)詩(shī)朗誦練習(xí):《再別康橋》



2)語(yǔ)速練習(xí)三技巧:①快速朗讀法;②嘴含說(shuō)話法;③活舌操訓(xùn)練



三、5種邏輯表達(dá)技巧



1.時(shí)間邏輯



1)時(shí)間邏輯定義



2)時(shí)間邏輯特點(diǎn)



3)時(shí)間邏輯2種框架模型



案例分享:***時(shí)間邏輯表達(dá);詩(shī)人余光中時(shí)間邏輯表達(dá)



2.三角邏輯



1)三角邏輯定義



2)三角邏輯特點(diǎn)



3)三角邏輯4種框架模型



案例分享:被表?yè)P(yáng)上臺(tái)發(fā)言;會(huì)議發(fā)言;聚會(huì)發(fā)言



3.變焦邏輯



1)變焦邏輯定義



2)變焦邏輯特點(diǎn)



3)變焦邏輯2種形式



案例分享:外交部發(fā)言人講話;會(huì)議總結(jié)上的講話



4.收益邏輯



1)收益邏輯定義



2)收益邏輯特點(diǎn)



3)收益邏輯2種形式



案例分享:課程價(jià)值介紹;銷售商品



5.鐘擺邏輯



1)鐘擺邏輯定義



2)鐘擺邏輯特點(diǎn)



3)鐘擺邏輯2種形式



案例分享:外交場(chǎng)合講話;員工談心談話



二、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):5種邏輯表達(dá)技巧學(xué)以致用



 

王學(xué)兵老師的其它課程

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部講師、對(duì)PPT制作有需求的職場(chǎng)人士?課程背景:PPT是什么?大多數(shù)職場(chǎng)人士都認(rèn)為不就是辦公軟件么?不就是用來(lái)做幻燈片的嗎?正式對(duì)PPT概念的模糊認(rèn)識(shí),在職場(chǎng)中,才會(huì)有許多人士存在ppt設(shè)計(jì)邏輯混亂,PPT只是word搬家,PPT設(shè)計(jì)花里胡哨……熟練掌握PPT的操作和應(yīng)用,已經(jīng)成為職場(chǎng)人士必備技能之一。在日益激烈的職

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課程背景:在人工智能與大數(shù)據(jù)全面滲透職場(chǎng)的新格局下,??“高效匯報(bào)”已成為職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心戰(zhàn)場(chǎng)。企業(yè)高管需要在3分鐘內(nèi)向董事會(huì)呈現(xiàn)戰(zhàn)略價(jià)值,項(xiàng)目經(jīng)理需用可視化圖表說(shuō)服跨部門團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)人員必須通過(guò)數(shù)據(jù)故事打動(dòng)投資人——匯報(bào)能力直接影響決策效率、個(gè)人品牌甚至職業(yè)晉升。然而,職場(chǎng)人士普遍面臨以下困境:?信息過(guò)載:數(shù)據(jù)爆炸導(dǎo)致匯報(bào)冗長(zhǎng)低效,決策者注意力碎片化;?邏輯

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課程背景:微課,一種新的學(xué)習(xí)模式,因其內(nèi)容精煉、學(xué)習(xí)方便、制作周期短的特點(diǎn),較好的契合時(shí)下移動(dòng)化、碎片化的學(xué)習(xí)特點(diǎn),很好滿足了企業(yè)對(duì)員工和客戶的培訓(xùn)需要。那么,如何利用有限的時(shí)間制作出優(yōu)質(zhì)精良、使用性好、針對(duì)性強(qiáng)的微課?如何讓微課呈現(xiàn)足夠多的能解決企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)的干貨?如何讓制作出形式絢內(nèi)容實(shí)深受學(xué)員喜歡的微課?這些問(wèn)題值得深究。本課程從微課內(nèi)容萃取、微課教學(xué)

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課程背景:DeepSeek作為先進(jìn)的大語(yǔ)言模型,如何讓內(nèi)訓(xùn)師利用好這一先進(jìn)的AI工具開發(fā)出精品課程?如何在使用DeepSeek時(shí)準(zhǔn)確運(yùn)用課程開發(fā)各流程必備的提示詞?如何向DeepSeek輸入正確的課程開發(fā)指令?如何運(yùn)用DeepSeek對(duì)PPT內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),全面提升PPT課件視覺化效果?如何讓內(nèi)訓(xùn)師授課流程嚴(yán)謹(jǐn)、技巧豐富,課堂有干貨又生動(dòng)有趣?本課程將深

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課程背景:在數(shù)字化時(shí)代與全球化競(jìng)爭(zhēng)背景下,演講表達(dá)已成為職場(chǎng)人士的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。無(wú)論是企業(yè)高管傳遞戰(zhàn)略思想、職業(yè)講師輸出知識(shí)價(jià)值,還是HR管理者推動(dòng)組織變革,高效演講能力直接影響個(gè)人影響力、團(tuán)隊(duì)凝聚力與企業(yè)效益。然而,多數(shù)職場(chǎng)人士在實(shí)際場(chǎng)景中面臨以下痛點(diǎn):?表達(dá)效率低下:邏輯不清、語(yǔ)言冗余,難以在有限時(shí)間內(nèi)精準(zhǔn)傳達(dá)核心觀點(diǎn);?互動(dòng)效果不佳:缺乏控場(chǎng)技巧,無(wú)

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課程背景:在數(shù)字化浪潮重塑知識(shí)傳遞方式的今天,內(nèi)訓(xùn)師面臨比傳統(tǒng)授課更大的挑戰(zhàn):當(dāng)學(xué)員已習(xí)慣碎片化獲取信息、追求沉浸式體驗(yàn)時(shí),傳統(tǒng)教學(xué)模式逐漸顯現(xiàn)出三大斷層——理性內(nèi)容與感性體驗(yàn)的割裂、標(biāo)準(zhǔn)化流程與個(gè)性化需求的錯(cuò)位、單向輸出與智能時(shí)代的互動(dòng)鴻溝。數(shù)據(jù)顯示,78的學(xué)員更傾向選擇具備科技感的培訓(xùn)課程(來(lái)源:2024中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)白皮書)。本課程深度融合DeepSee

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課程背景:在數(shù)字化浪潮重塑知識(shí)傳遞方式的今天,內(nèi)訓(xùn)師面臨比傳統(tǒng)授課更大的挑戰(zhàn):當(dāng)學(xué)員已習(xí)慣碎片化獲取信息、追求沉浸式體驗(yàn)時(shí),傳統(tǒng)教學(xué)模式逐漸顯現(xiàn)出三大斷層——理性內(nèi)容與感性體驗(yàn)的割裂、標(biāo)準(zhǔn)化流程與個(gè)性化需求的錯(cuò)位、單向輸出與智能時(shí)代的互動(dòng)鴻溝。數(shù)據(jù)顯示,78的學(xué)員更傾向選擇具備科技感的培訓(xùn)課程(來(lái)源:2024中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)白皮書)。本課程深度融合DeepSee

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課程背景:在人工智能、大數(shù)據(jù)和全球化競(jìng)爭(zhēng)的背景下,企業(yè)正面臨以下挑戰(zhàn):?培訓(xùn)精準(zhǔn)性缺失:傳統(tǒng)培訓(xùn)依賴人工經(jīng)驗(yàn)判斷,難以匹配動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)需求與員工能力缺口。例如,某零售企業(yè)發(fā)現(xiàn)80的培訓(xùn)投入未能轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),根源在于課程設(shè)計(jì)與實(shí)際場(chǎng)景脫節(jié)。?人才發(fā)展滯后:Z世代員工對(duì)個(gè)性化學(xué)習(xí)、實(shí)時(shí)反饋的需求激增,但現(xiàn)有培訓(xùn)體系仍以標(biāo)準(zhǔn)化課件和線下授課為主,缺乏互動(dòng)性與適應(yīng)

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課程背景:在企業(yè)培訓(xùn)中,如果課程內(nèi)容很好,但沒有豐富的教學(xué)形式,好的內(nèi)容就會(huì)埋沒,無(wú)人知曉;內(nèi)訓(xùn)師資歷很深,如果不懂精妙的教學(xué)方法,授課就會(huì)平淡無(wú)奇,索然寡味;如何讓好的課程內(nèi)容脫穎而出?如何讓內(nèi)訓(xùn)師授課贏得滿堂喝彩?這就要求做好教學(xué)形式和方法設(shè)計(jì)。精彩都是設(shè)計(jì)出來(lái)的!本課程從形式感性化、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、互動(dòng)精準(zhǔn)化和五大教學(xué)法四大核心能力進(jìn)行設(shè)計(jì),突出新穎的教學(xué)

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課程背景:理性的課程內(nèi)容需要感性的授課形式演繹出來(lái),但實(shí)際授課時(shí),內(nèi)訓(xùn)師存在以下問(wèn)題:1.授課過(guò)于理性缺乏感性,導(dǎo)致課堂單調(diào)乏味,不能激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情;2.教學(xué)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒淘O(shè)計(jì),導(dǎo)致開場(chǎng)、展開和結(jié)尾三大環(huán)節(jié)松散不嚴(yán)謹(jǐn);3.教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)過(guò)于陳舊單一,缺乏針對(duì)性和趣味性,不能引導(dǎo)學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)場(chǎng);為解決以上問(wèn)題,本課從授課感性化、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化和活動(dòng)體驗(yàn)化3大版

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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