重構招標采購市場一體化公平競爭機制 ——深度解析“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購”的全流程電子化運用

  培訓講師:趙原

講師背景:
趙原老師招投標管理實戰(zhàn)專家9年招投標管理實戰(zhàn)經(jīng)驗高級經(jīng)濟師注冊招標師云南省綜合評標專家?guī)鞂<覈野l(fā)改委綜合評標專家?guī)鞂<夷祥_大學經(jīng)濟學學士云南大學經(jīng)濟學碩士現(xiàn)任:云南省公共資源交易管理局招標投標監(jiān)督處處長曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行營業(yè)部外 詳細>>

趙原
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重構招標采購市場一體化公平競爭機制 ——深度解析“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購”的全流程電子化運用詳細內(nèi)容

重構招標采購市場一體化公平競爭機制 ——深度解析“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購”的全流程電子化運用

課程背景:2017年1月,《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于創(chuàng)新政府配置資源方式的指導意見》指出:“公共資源應當創(chuàng)新配置方式,要遵循價值規(guī)律,充分發(fā)揮市場機制作用,實現(xiàn)資源配置效益最大化和效率最優(yōu)化?!蓖瑫r,國家發(fā)展改革委六部委大力推進實施《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案(2017-2019年)》,全國招投標市場的平臺整合及信息化建設,迎來了互聯(lián)網(wǎng)+招標采購時代。新形勢下如何順應電子招投標趨勢、如何參與各地電子招投標?如何發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+招標采購的大數(shù)據(jù)作用?本課程為投標方解答上述問題。

課程收益:

通過對“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購“的法律政策及現(xiàn)狀解讀,分析信息化在招投標領域的大數(shù)據(jù)運用,掌握電子招投標全流程基于政府角度如何監(jiān)管的重點與基于投標人角度如何參與電子化招投標的重點。

課程時間:1天,6小時/小時

授課對象:企業(yè)管理者

課程大綱

引言:從安微蚌埠的一份《行政處罰決定書》說起(蚌公共資源罰決【2017】31號)——電子招投標對圍標串標的重拳。

第一講:“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購”的基礎知識

一、定義與范疇

1.什么是“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購?”

2、“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購”與傳統(tǒng)電子招投標的區(qū)別

(1)政府引導與市場調(diào)節(jié)

(2)強調(diào)開放、強調(diào)共享、強調(diào)融合

(3)公共資源與“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購行動方案”

3、您所關注的互聯(lián)網(wǎng)+招標采購?

(1)交易各方的關注點

(2)平臺服務的關注點

(3)行業(yè)監(jiān)管的關注點

(4)社會公眾的關注點

二、世界各國電子招投標的運用

1.發(fā)達國家電子招投標的現(xiàn)狀

2.各國電子招投標的總體特點

(1)各有千秋的管理制度

(2)先進的信息化手段

(3)完善的基本法規(guī)

(4)嚴密的監(jiān)管體系額

(4)科學規(guī)范的招投標程序

二、各省公共資源交易目錄

1.《國務院辦公廳關于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知》國辦發(fā)〔2015〕63號要點解讀

2.公共資源交易目錄的范圍與各省特點

3.三大系統(tǒng)與電子招投標三大平臺

(1)“一朵云、兩個網(wǎng)站、三大應用平臺”

案例分析:深圳的數(shù)據(jù)樹與智慧云鏈

(2)三級平臺哪些面對企業(yè)開放?如何運用?

三、關于電子交易平臺、服務平臺與監(jiān)督平臺

1、我國電子招投標的時代背景

(1)電子招投標的發(fā)展歷程

(2)《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案(2017-2019年)》(發(fā)改法規(guī)〔2017〕357號)要點解讀

2、電子招投標的法律依據(jù)

(1)我國招投標行業(yè)的法律體系概述

(2)招投標法律體系的5大特征

(3)《電子招標投標辦法》(八部委令【2013】第20號)要點解讀

(4)《公共資源交易平臺管理暫行辦法》(14部委【2016】39號令)要點解讀

3、電子招投標的運用現(xiàn)狀

(1)國內(nèi)外的對比

(2)我國運行現(xiàn)狀及存在問題

(3)工程建設項目的電子招投標運用

第二講:公共資源交易中心進場項目的電子化運用

一、公共資源交易進場項目的全流程審核要點

1.招標前期的方案評審

2.招標過程中的流程核審

3.進場交易的報批把關

4.進場的綜合監(jiān)督

二、打破信息孤島、建設數(shù)據(jù)鐵籠

1、交易全程留痕

三大平臺功能解析

2、數(shù)據(jù)全域共享

“六個一”的解讀

3、數(shù)據(jù)全面運用

4、貴州省公共資源交易平臺的大數(shù)據(jù)運用案例

(1)交易各方數(shù)據(jù)分析的運用

(2)評標專家數(shù)據(jù)分析的運用

(3)工程建設主材價格分析的運用

(4)建筑市場集中度分析的運用

第三講:您的企業(yè)如何參與這場電子化革命?

一、電子招投標的趨勢

1、公共工程交易特點與屬性

(1)社會屬性

(2)自然屬性

(3)交易特性

2、市場信息一體開放與互聯(lián)共享體系的必要性

(1)無專業(yè)分工即無精準服務

(2)三大平臺架構

3、從深圳市工程建設領域招投標數(shù)據(jù)分析看全國工程建設領域電子招投標現(xiàn)狀

(1)2萬個招標項目及4萬條企業(yè)信息的分析

深圳市建設工程交易平臺匯集了各方主體、工程項目、交易文件、交易過程、交易行為等海量招投標信息。深圳市建設工程交易服務中心在國家電子招標投標創(chuàng)新試點工作中,運用大數(shù)據(jù)技術,對深圳建設工程招投標的數(shù)據(jù)寶庫進行了初步地挖掘和分析。

(2)影響招投標效果因子分析

4、各省工程建設領域電子化對接情況

二、您將如何參與

?1、理念的準備

“當新時代的大幕揭開時,傳統(tǒng)企業(yè)應該做的,不是遠離自己熟悉的領域,而是理解新的規(guī)則,尋找新的伙伴,運用新的工具,將原有的業(yè)務做得更好。這就是我們的答案?!?/span>

(1)如何了解政府與交易主體信息

(2)如何快速掌握地域性信息

(3)您的企業(yè)發(fā)展方向與電子化招投標如何結(jié)合

2、理論的準備

(1)新興的工程建設模式:關于PPP項目

(2)電子化手段與企業(yè)人才的需求

3、關于執(zhí)行

談談統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與資源整合

課程總結(jié)



 

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