加快電力行業(yè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力新質(zhì)生產(chǎn)力培育
加快電力行業(yè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力新質(zhì)生產(chǎn)力培育詳細內(nèi)容
加快電力行業(yè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力新質(zhì)生產(chǎn)力培育
課程背景:
2023年12月,“先立后破”的提法出現(xiàn)在中央經(jīng)濟工作會議的決策部署上,其已成為解決當代中國艱巨繁重改革發(fā)展穩(wěn)定問題的重要方法論?!跋攘ⅰ奔礊椋喊l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力;“后破”即為:發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),要保持經(jīng)濟社會的穩(wěn)定趨勢。具體而言,從2023年底召開的中央經(jīng)濟工作會議要求發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,到2024年1月中央政治局首次集體學習時聚焦“新質(zhì)生產(chǎn)力”,再到今年《政府工作報告》將加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力列為2024年十大工作任務(wù)之首,一系列重要安排部署釋放出明確的信號:發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要且迫切。新質(zhì)生產(chǎn)力,作為一種集合了先進技術(shù)、創(chuàng)新理念和高效管理模式的生產(chǎn)力形態(tài),正逐漸滲透到各個行業(yè),特別是電力行業(yè)。電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),其技術(shù)更新、產(chǎn)業(yè)升級的速度和深度直接影響著國家能源安全和經(jīng)濟發(fā)展。因此,了解新質(zhì)生產(chǎn)力的基本理念及其在電力行業(yè)的應用,對把握電力行業(yè)發(fā)展趨勢、推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。
當前,能源電力發(fā)展面臨保障安全可靠供應、加快清潔低碳轉(zhuǎn)型、助力實現(xiàn)“雙碳”目標的重大戰(zhàn)略任務(wù)。電網(wǎng)是能源轉(zhuǎn)換利用和輸送配置的樞紐平臺,提高電網(wǎng)數(shù)字化水平是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、促進能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要。
本課程基于“雙碳”戰(zhàn)略基本概念和特征,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,從深入解讀新能源技術(shù)趨勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、能源互聯(lián)網(wǎng)實踐等,充分展現(xiàn)電力在“雙碳”背景下的創(chuàng)新核心觀念和主要做法,通過分析新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素,探討其在電力行業(yè)的應用現(xiàn)狀和未來趨勢,為學員了解“雙碳”概貌、發(fā)展方向,以及電力企業(yè)開展創(chuàng)新、變革、轉(zhuǎn)型提供參考,助力電力行業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力的推動下實現(xiàn)更高效、清潔、智能的發(fā)展。
本課程旨在通過深入分析新質(zhì)生產(chǎn)力在電力行業(yè)的應用與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,為電力行業(yè)從業(yè)者和管理者提供全面、系統(tǒng)、實用的知識體系和實踐指南。通過學習本課程,學員將能夠準確把握新質(zhì)生產(chǎn)力在電力行業(yè)中的重要作用和發(fā)展方向,為推動電力行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。
課程目標:
- 深入理解新質(zhì)生產(chǎn)力的基本概念、特點和發(fā)展趨勢;掌握新質(zhì)生產(chǎn)力在電力行業(yè)中的應用實例和技術(shù)創(chuàng)新;分析電力行業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力推動下的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,提升學員在電力行業(yè)中的創(chuàng)新能力和競爭力。
- 清晰雙碳背景下數(shù)字化供電服務(wù)公司建設(shè)的重要性,加強運營管理,加快推進數(shù)字化供電服務(wù)公司建設(shè)。為學員梳理新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀態(tài),為企業(yè)布局新能源業(yè)務(wù)提供思路。
- 強化數(shù)字化供電服務(wù)公司核心應用場景對標行動:從對標實踐案例中學習到具體方法,從而提升供電服務(wù)公司核心應用場景數(shù)字化建設(shè)能力。
課程收益:
- 拓寬視野,了解新質(zhì)生產(chǎn)力在電力行業(yè)中的前沿應用和發(fā)展趨勢。
- 提升對新質(zhì)生產(chǎn)力的認識和理解,增強創(chuàng)新能力和實踐能力。
- 學習電力行業(yè)中新興產(chǎn)業(yè)的最新技術(shù)和管理理念,提升職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
課程時間:0.5天,6小時/天
課程對象:電力系統(tǒng)從業(yè)人員,包括各類管理人員等
課程形式:講師講授+現(xiàn)場討論+案例介紹+數(shù)據(jù)分析+模型分析
課程大綱
第一講:新質(zhì)生產(chǎn)力的基本概述
一、什么是新質(zhì)生產(chǎn)力
二、新質(zhì)生產(chǎn)力的形成邏輯、發(fā)展路徑與關(guān)鍵著力點
1.新質(zhì)生產(chǎn)力的形成邏輯
- 前置條件:顛覆性創(chuàng)新引致主導技術(shù)體系更迭
- 技術(shù)條件:通用目的技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展
- 時代條件:新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的興起
- 制度條件:促進科技轉(zhuǎn)化應用的制度體系
2.培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的路徑
- 科技自立自強:提供培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的可持續(xù)強勁動力
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融合:暢通培育新質(zhì)生產(chǎn)力的技術(shù)轉(zhuǎn)化通道
- 數(shù)實深度融合:數(shù)智化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的形成與發(fā)展
- 要素高效流通:優(yōu)化數(shù)據(jù)、人才和金融資源配置
3.培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵著力點
- 以顛覆性技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
- 促進高質(zhì)量創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力
- 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力
- 實現(xiàn)新型生產(chǎn)要素高效流通
三、新質(zhì)生產(chǎn)力核心要素指標的思考
1.新質(zhì)生產(chǎn)力理論公式
2.新質(zhì)生產(chǎn)力六大核心要素指標分析
- 新質(zhì)勞動者隊伍--打造新型電力核心技能人才隊伍
- 新質(zhì)生產(chǎn)工具---掌握和用好新型生產(chǎn)工具是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要環(huán)節(jié)
- 新質(zhì)勞動對象---拓展勞動對象種類形態(tài),夯實發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的物質(zhì)基礎(chǔ)
- 新質(zhì)生產(chǎn)關(guān)系---堅持系統(tǒng)觀念做好統(tǒng)籌,正確處理新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的重大關(guān)系
- 生產(chǎn)要素組合---提升生產(chǎn)要素組合效率,推動更高水平的生產(chǎn)力要素協(xié)同匹配
- 全要素生產(chǎn)率提升---新質(zhì)生產(chǎn)力以全要素生產(chǎn)率提升為核心標志
第二講:電力行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力
一、從能源視角看新質(zhì)生產(chǎn)力
1.能源結(jié)構(gòu):化石能源向清潔能源轉(zhuǎn)變
1)能源供給端:可再生能源占比提升
2)能源消費端:終端能源消費電氣化助力碳減排
2.區(qū)域結(jié)構(gòu):能源中心將向西部和東部沿海地區(qū)擴散
資料:特高壓輸電和分布式發(fā)電為能源供需錯配的解決方案
3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
1)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級以實現(xiàn)經(jīng)濟增長與碳排放脫鉤
2)減少碳排放、增加碳吸收兩大轉(zhuǎn)型升級方向
4.消費結(jié)構(gòu):終端電氣化、低能耗家電為消費端減排主要方式
5.中國“雙碳”驅(qū)動綠色轉(zhuǎn)型方向
二、電力新質(zhì)生產(chǎn)力特點、發(fā)展路徑及應用案例
1.電力新質(zhì)生產(chǎn)力
- 新型電力系統(tǒng)與新質(zhì)生產(chǎn)力的底層邏輯
- 從電力數(shù)據(jù)看新質(zhì)生產(chǎn)力
- 從電力數(shù)據(jù)看綠色低碳發(fā)展
- 新質(zhì)生產(chǎn)力在電力領(lǐng)域要解決的問題
- 電力新質(zhì)生產(chǎn)力技術(shù),以新質(zhì)生產(chǎn)力助推能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
(1)技術(shù)支撐體系:供給端和需求端共同發(fā)力
(2)能源供給端:新能源發(fā)電技術(shù)為起點、推廣氫能及儲能技術(shù)
1)推動新能源發(fā)電
A)重點推廣風能、太陽能發(fā)電技術(shù)
B)海上風電進入搶裝潮、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)將受益
C)新興光伏技術(shù)迭代加速
2)能源互聯(lián)網(wǎng):依托“互聯(lián)網(wǎng)理念+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”實現(xiàn)
3)分布式能源:物聯(lián)網(wǎng)智慧能源系統(tǒng)是未來發(fā)展趨勢
4)儲能技術(shù)
A)支撐新能源發(fā)電規(guī)?;l(fā)展
B)長時儲能迎來發(fā)展機遇
C)新型液態(tài)金屬電池為革命性儲能技術(shù)
D)“熱巖”儲能為前沿長時儲能技術(shù)之一
5)氫能技術(shù):終極“零碳”綠色清潔能源
A)電解水制氫:PEM電解水制氫技術(shù)優(yōu)勢明顯、市場空間廣闊
B)氫能儲運:提高儲氫密度和安全性及降低成本成為關(guān)鍵
C)液氨儲氫:基于氨的清潔運輸燃料方式成為發(fā)展方向
D)氫燃料電池:燃料電池汽車商業(yè)化
(3)能源消費端:高排放行業(yè)節(jié)能減排勢在必行
1)無化石鋼鐵
2)低碳混凝土
3)建筑業(yè)“碳減排”
4)農(nóng)業(yè)節(jié)能
3.智能電網(wǎng)在電力行業(yè)的應用實踐與案例分析
- 供電班組數(shù)字化作業(yè)的二十一種典型場景介紹
- 供電班組管理人員數(shù)字化作業(yè)規(guī)范分享
- 供電班組內(nèi)勤人員數(shù)字化作業(yè)規(guī)范分享
- 供電班組外勤人員數(shù)字化作業(yè)規(guī)范分享
- 供電班組數(shù)字化作業(yè)配置標準參考
- 供電班組數(shù)字化指標體系參考明細
第三講:電力行業(yè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
導入:看懂十年中國能源大戰(zhàn)略+大變局
1.建設(shè)新型電力系統(tǒng)是構(gòu)建新型能源體系的重要支撐
2.新型電力系統(tǒng)“三大形態(tài)”
- 多能協(xié)同互補
- 源網(wǎng)荷儲互動
- 多網(wǎng)融合互聯(lián)
3.新型電力系統(tǒng)建設(shè)“三步走”發(fā)展路徑
4.關(guān)于深化電力體制改革加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的指導意見
5.《新型電力系統(tǒng)》正式創(chuàng)刊
分享:7月17日,國家電網(wǎng)有限公司黨組召開會議,傳達學習貫徹***總書記在中央全面深化改革委員會第二次會議上的重要講話精神
6.新型電力系統(tǒng)的五大基本特征
7.深刻認識新型電力系統(tǒng)的五大內(nèi)涵
8.新型電力市場建設(shè)運行情況
9.系統(tǒng)設(shè)計體現(xiàn)新能源綠色價值的機制與路徑
10.電力行業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的融合模式與發(fā)展趨勢---能源消費側(cè)市場變革
- 應用場景1:智能運維
- 應用場景2:輔助電力交易
- 應用場景3:企業(yè)能源管理
- 應用場景4:碳資產(chǎn)管理
- 應用場景5:光伏運營
11.電力儲能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與挑戰(zhàn)
12.國家電網(wǎng)如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力:融合短切片專網(wǎng)
- “融合短切片專網(wǎng)”4大優(yōu)勢
- “融合短切片專網(wǎng)”5大應用場景(配電場景、營銷場景、運檢場景、后勤場景、安監(jiān)場景)
龍生老師的其它課程
課程背景:重視調(diào)查研究,歷來是中國共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)。當前,世界百年未有之大變局加速演進,不確定、難預料因素增多,國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨不少深層次矛盾躲不開、繞不過,各種風險挑戰(zhàn)、困難問題比以往更加嚴峻復雜,迫切需要通過調(diào)查研究把握事物的本質(zhì)和規(guī)律,找到破解難題的辦法和路徑。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。2023年中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作
講師:龍生詳情
高績效員工團隊 職業(yè)化塑造訓練營 12.31
一、【培訓背景】湖南宏旺新材料科技有限公司成立于2021年9月,為宏旺集團控股子公司,是集團戰(zhàn)略布局的首個中高牌號硅鋼項目,公司占地面積近300畝,總投資20余億元,建設(shè)現(xiàn)代化標準廠房11萬余平方米。湖南宏旺經(jīng)營定位高,作為婁底市打造中部地區(qū)“材料谷”的龍頭項目,被列入婁底市“兩大產(chǎn)業(yè)”重點調(diào)度目錄。公司立足湘中婁底,緊緊依托“華菱漣鋼”,按低碳、綠色的標準
講師:龍生詳情
課程背景:重視調(diào)查研究,歷來是中國共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)。當前,世界百年未有之大變局加速演進,不確定、難預料因素增多,國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨不少深層次矛盾躲不開、繞不過,各種風險挑戰(zhàn)、困難問題比以往更加嚴峻復雜,迫切需要通過調(diào)查研究把握事物的本質(zhì)和規(guī)律,找到破解難題的辦法和路徑。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。2023年中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作
講師:龍生詳情
課程背景:對初入職場的畢業(yè)生而言,從校園到社會、從校園人到職場人,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,都存在著從學校人到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)變的困惑與迷茫。為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實?為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到預期的效果?為什么經(jīng)過科學論證的目標不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機?為什么同樣的計劃,同樣的策略,業(yè)績卻相差十萬八千里?一系列的“為
講師:龍生詳情
課程背景:在這競爭激烈,發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時代,高效只是企業(yè)免被淘汰的入場券,而不是追求的目標,卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個卓越的管理者,在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功,企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越管理者才能創(chuàng)造高品質(zhì)的結(jié)果,進而創(chuàng)造非凡,企業(yè)卓越管理者數(shù)量的多少決定了企業(yè)卓越程度的高低。俗話說:火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績效的企業(yè)或團隊,肯定有
講師:龍生詳情
課程背景:對初入職場的畢業(yè)生而言,從校園到社會、從校園人到職場人,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,都存在著從學校人到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)變的困惑與迷茫。為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實?為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到預期的效果?為什么經(jīng)過科學論證的目標不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機?為什么同樣的計劃,同樣的策略,業(yè)績卻相差十萬八千里?一系列的“為
講師:龍生詳情
一、培訓背景國家高度重視職工隊伍建設(shè),特別是班組技能人才隊伍建設(shè)。其中,《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),尤其是一線班組長的管理能力,班組長能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。通過對班
講師:龍生詳情
一、培訓背景企業(yè)即人業(yè),企業(yè)間的競爭就是人與人之間的競爭,尤其是企業(yè)中管理者與管理者的競爭,因為管理者決定企業(yè)的業(yè)績。戰(zhàn)略確定后,決定最終成效的第一要素是干部。人才梯隊中,管理團隊的位置是重中之重,任何一家企業(yè)的業(yè)績,都是由管理者決定的。俗話說:火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績效的企業(yè)或團隊,肯定有一流的管理者,一流的管理方法。工作中我們要向管理者
講師:龍生詳情
課程背景:黨的二十大報告指出,堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,推進新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國。實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本,是構(gòu)筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要支撐。電力是經(jīng)濟發(fā)展的血液和命脈,是護航實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。優(yōu)化營商環(huán)境有多重要?2021年1月4日,國務(wù)院常務(wù)會議提出著力優(yōu)化營商環(huán)境四大
講師:龍生詳情
醫(yī)院團隊凝聚力建設(shè)項目方案 12.31
一、【項目背景】醫(yī)院經(jīng)營,表面上比拼的是面積、位置、廣告、價格,背后則是技術(shù)療效與服務(wù)性價比的較量,而根本上比拼的則是組織優(yōu)勢。在醫(yī)療技術(shù)趨同的時代,擁有一支幸福組織將所向披靡!醫(yī)院穩(wěn)定的基礎(chǔ),是80的醫(yī)技醫(yī)輔人員,只要醫(yī)技醫(yī)輔團隊不散,醫(yī)院運營不怕!員工來醫(yī)院工作,滿足了基本物質(zhì)需求是第一驅(qū)動力鑄魂、固本、正風氣是第二驅(qū)動力,這是一個醫(yī)院基業(yè)長青的靈魂!隨
講師:龍生詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務(wù)之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





