電力新員工職業(yè)化精神塑造:做一個努力超越 追求卓越的國網(wǎng)人
電力新員工職業(yè)化精神塑造:做一個努力超越 追求卓越的國網(wǎng)人詳細內(nèi)容
電力新員工職業(yè)化精神塑造:做一個努力超越 追求卓越的國網(wǎng)人
課程背景:
近年來,以***同志為核心的黨中央高度重視技能人才隊伍建設(shè)工作,要求大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。面對時代新要求,大力弘揚工匠精神、努力培養(yǎng)“大國工匠”,支撐我國從“制造大國”邁向“制造強國”、從“中國制造”走向“中國智造”,實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
職業(yè)精神既是一個新課題,也是一個老話題。全球產(chǎn)業(yè)鏈的推進,將人才的協(xié)同、共生、創(chuàng)新等復(fù)合型能力推向了競爭的前端,“職業(yè)化”替代“專業(yè)化”成為新時代人才培養(yǎng)目標(biāo),職業(yè)精神在人才培養(yǎng)的鏈環(huán)中開始進入核心位置。
電力企業(yè)作為關(guān)系國計民生和國民經(jīng)濟命脈的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),始終努力踐行人民電業(yè)為人民的宗旨,其對職業(yè)精神的價值追求,也是對企業(yè)精神和企業(yè)文化的深層詮釋。放眼當(dāng)今的電力行業(yè),電力員工在工作場域中越來越需要適應(yīng)高技術(shù)環(huán)境,應(yīng)對復(fù)雜的、開放的不良結(jié)構(gòu)問題。在這種情況下,只是掌握電力行業(yè)的固定學(xué)科知識和技能是不完備的,新時代的電力產(chǎn)業(yè)工人同時必須具備優(yōu)秀的職業(yè)精神,成為自主的終身學(xué)習(xí)者,努力超越、追求卓越。
《電力新員工職業(yè)化精神塑造》從職業(yè)精神的內(nèi)涵和特征人手,明確電力職業(yè)精神的具體行為指針和行動方向,通過學(xué)理推演與案例分析,強化學(xué)習(xí)目標(biāo),啟迪學(xué)員思考,是一門緊密結(jié)合國網(wǎng)自身特點,具有較強實用性和鮮明特色的課程。
課程收益:
- 倡電力職業(yè)精神,明新人要求:增強電力職業(yè)精神學(xué)習(xí)教育影響力,破除過往“以完成任務(wù)為目的”的低層次學(xué)習(xí)循環(huán),增強員工職業(yè)化從業(yè)意識。
- 學(xué)電力職業(yè)精神,塑新人本色:學(xué)習(xí)電力企業(yè)實踐文化,加強職業(yè)道德風(fēng)氣的養(yǎng)成,發(fā)揚自我革命精神,永葆國網(wǎng)人的職業(yè)本色。
課程特色:
- 培訓(xùn)形式符合成人特點,一改職業(yè)精神培訓(xùn)的枯燥感:授課形式多樣---講授、情境沙盤模擬、案例教學(xué)、視頻分享相結(jié)合;將體驗式教學(xué)內(nèi)容納入課程中,極大增加了受眾的參與性和互動性,使課堂不再沉悶。
- 電力行業(yè)特色突出:完全遵從電力精神文化建設(shè)特點,案例數(shù)據(jù)接地氣。
- 學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用好:強化了學(xué)員的思考,不再是被動接受課程內(nèi)容,而是密切結(jié)合主題共同思考,電力精神文化隨堂入腦、專題升華互動入心、崗位踐行實事可為。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:電力企業(yè)所有員工(含新員工、管培生等)
課程方式:沙盤實操+理論講授+互動問答+案例分析+視頻
課程大綱
課程導(dǎo)入:課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場
前言:何為電力職業(yè)精神
一、不忘初心:學(xué)百年電力史
1. 故事講電力:從故事中感悟電力人干事業(yè)的初心
案例:從中共一大會場的那盞燈看電力“館藏”
案例:電力人的花式童年初心
案例:孩子讓電力人瞬間哭的貼心話
2. 視頻說電力:系統(tǒng)學(xué)習(xí)電力史
案例:中國電力發(fā)展史
3. 歌曲唱電力:感受新時代電力的企業(yè)文化
4. 文化傳電力:通過電力行業(yè)的名言警句對標(biāo)學(xué)習(xí)廉潔教育做法
案例:電力行業(yè)廉潔文化警句集錦及誦讀
5. 翻轉(zhuǎn)課堂:學(xué)電力史個人感悟萃取,小組成果展示
二、誠實守信:做一個忠于企業(yè)、奉獻社會的國網(wǎng)人
1. 從歷史的角度看忠誠
2. 向優(yōu)秀標(biāo)桿學(xué)忠誠
視頻案例:
1)感動中國十大人物:張富清
2)電力人獻禮百年的《中國道路》
3. 培植精神家園,解決兩個核心觀念問題
4. 電力人如何真正做到忠誠
案分析:西電東送是怎樣實現(xiàn)的?
1)忠于選擇,做實電力人的崗位責(zé)任
2)忠于目標(biāo),做好電力人的工作承諾
5. 忠實的踐行“人民電業(yè)為人民”
三、嚴守規(guī)則:做一個作風(fēng)過硬、自律干凈的國網(wǎng)人
1. 從歷史的角度看“四個服從”:不忘初心
案例分析:電力人為新中國造第一架飛機送電
分享:“不遵守紀(jì)律”的問題清單
2. 從自律的角度強化“四個服從”:核心意識、看齊意識、維護權(quán)威/維護團結(jié)
3. 從行動上落實“四個服從”:做到“五個必須”,杜絕“七個有之”
4. 規(guī)章保障電力安全
5. 反習(xí)慣性違章
導(dǎo)入:深入貫徹好新時代組織路線,培育好“五過硬”的電力人才隊伍
思考:電力行業(yè)哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)“微腐敗”問題
案例:“揪出”電耗子--某高新區(qū)供電所抄表收費截留電費
案例:靠電吃電
分析:電力企業(yè)檢修管理應(yīng)對“微腐敗”的常見對策
6. 正確認識加強電力人家風(fēng)廉潔教育的重要性
案例分析:***書記的家風(fēng)觀
四、勇于執(zhí)行擔(dān)當(dāng),做一個業(yè)務(wù)過硬、真抓實干的國網(wǎng)人
導(dǎo)入:從歷史看“執(zhí)行擔(dān)當(dāng)”
1. 做“強”責(zé)任心想擔(dān)當(dāng)?shù)碾娏θ?/p>
案例1:致敬電力鐵軍
案例2:戰(zhàn)斗英雄巡線大涼山
總結(jié):在其位謀其職,在其崗盡其責(zé)
2. 做“勇”氣概敢擔(dān)當(dāng)?shù)碾娏θ?/p>
案例:“我能接電,讓我去”
總結(jié):敢于迎難而上,敢于挺身而出,敢于堅持斗爭
3. 做“硬”本領(lǐng)能擔(dān)當(dāng)?shù)碾娏θ?/p>
案例1:電力人在世界第三極創(chuàng)造奇跡
案例2:電力人有“寶貝”
總結(jié):能力過硬,有會干事、干成事的真本領(lǐng)
4. 做“實”作風(fēng)真擔(dān)當(dāng)?shù)碾娏θ?/p>
案例:電力人的調(diào)查研究
案例:電力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成就數(shù)據(jù)展示
總結(jié):實事求是,腳踏實地,干出實績
五、愛崗敬業(yè):做一個堅信工作無小事的國網(wǎng)人
視頻案例與研討:每個人只錯了一點點
1. 承擔(dān)責(zé)任等于擁抱機會
分析:內(nèi)部案例(從客戶公司內(nèi)部挖掘定制)
2. 責(zé)任勝于能力
案例:士兵突擊中的許三多
3. 責(zé)任塑造個人品牌
分析:內(nèi)部案例(從客戶公司內(nèi)部挖掘定制)
案例:感動中國人物的胡佩蘭
現(xiàn)場練習(xí):你清楚自己工作職責(zé)、工作目標(biāo)和自身優(yōu)勢嗎?
4. 工作責(zé)任的關(guān)鍵在于落實
思考:人們?yōu)槭裁窗褌愀吒吲e過頭頂?
落實1:做到快速反應(yīng)(客戶的要求、CEO/上級指令、工作中問題)
方法1:首問責(zé)任制(拒絕拖延)
案例:某企業(yè)的快速反應(yīng)規(guī)定
方法2:緊急、重要事項的四小時復(fù)命制
落實2:反對差不多
案例:小和尚撞鐘的故事
互動:現(xiàn)場口頭指令練習(xí)與自檢
案例:企業(yè)內(nèi)部常見的規(guī)范工作(財務(wù)費用報銷、審核審批簽字等)
六、追求卓越:弘揚國網(wǎng)人的工匠精神,致敬大國工匠
視頻案例:致敬電力大國工匠,深思《大國工匠》的啟示
1. 弘揚新時代的工匠精神
2. 國網(wǎng)如何培養(yǎng)工匠精神
3. 個人如何修煉工匠精神
(1)工匠精神的基本要求
(2)如何自我修煉工匠精神
- 把99%提高到99.99%
- 全力以赴 VS盡力而為
- 追求同行無法匹敵的卓越
- 用“笨功夫”練就“真本事”
- 一根筋思想
- 耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑
結(jié)束:電力職業(yè)化精神學(xué)習(xí)暢享
1. 個人學(xué)習(xí)收獲是什么?有什么啟發(fā)和觸動?
2. 結(jié)合自己的工作和生活,談?wù)勗鯓幼龊靡粋€努力超越、追求卓越的國網(wǎng)人?
龍生老師的其它課程
課程背景:重視調(diào)查研究,歷來是中國共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)。當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進,不確定、難預(yù)料因素增多,國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨不少深層次矛盾躲不開、繞不過,各種風(fēng)險挑戰(zhàn)、困難問題比以往更加嚴峻復(fù)雜,迫切需要通過調(diào)查研究把握事物的本質(zhì)和規(guī)律,找到破解難題的辦法和路徑。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。2023年中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作
講師:龍生詳情
一、【培訓(xùn)背景】湖南宏旺新材料科技有限公司成立于2021年9月,為宏旺集團控股子公司,是集團戰(zhàn)略布局的首個中高牌號硅鋼項目,公司占地面積近300畝,總投資20余億元,建設(shè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房11萬余平方米。湖南宏旺經(jīng)營定位高,作為婁底市打造中部地區(qū)“材料谷”的龍頭項目,被列入婁底市“兩大產(chǎn)業(yè)”重點調(diào)度目錄。公司立足湘中婁底,緊緊依托“華菱漣鋼”,按低碳、綠色的標(biāo)準(zhǔn)
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課程背景:對初入職場的畢業(yè)生而言,從校園到社會、從校園人到職場人,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,都存在著從學(xué)校人到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)變的困惑與迷茫。為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實?為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到預(yù)期的效果?為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機?為什么同樣的計劃,同樣的策略,業(yè)績卻相差十萬八千里?一系列的“為
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課程背景:在這競爭激烈,發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時代,高效只是企業(yè)免被淘汰的入場券,而不是追求的目標(biāo),卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個卓越的管理者,在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功,企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越管理者才能創(chuàng)造高品質(zhì)的結(jié)果,進而創(chuàng)造非凡,企業(yè)卓越管理者數(shù)量的多少決定了企業(yè)卓越程度的高低。俗話說:火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績效的企業(yè)或團隊,肯定有
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一、培訓(xùn)背景國家高度重視職工隊伍建設(shè),特別是班組技能人才隊伍建設(shè)。其中,《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),尤其是一線班組長的管理能力,班組長能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。通過對班
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一、培訓(xùn)背景企業(yè)即人業(yè),企業(yè)間的競爭就是人與人之間的競爭,尤其是企業(yè)中管理者與管理者的競爭,因為管理者決定企業(yè)的業(yè)績。戰(zhàn)略確定后,決定最終成效的第一要素是干部。人才梯隊中,管理團隊的位置是重中之重,任何一家企業(yè)的業(yè)績,都是由管理者決定的。俗話說:火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績效的企業(yè)或團隊,肯定有一流的管理者,一流的管理方法。工作中我們要向管理者
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《全員績效管理體系設(shè)計與國網(wǎng)實踐》 《二十大精神指引下的電力營商環(huán)境優(yōu)化培訓(xùn)》 ——供電公司管理干部綜合管理能力提升專題培訓(xùn) 12.31
課程背景:黨的二十大報告指出,堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,推進新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國。實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本,是構(gòu)筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要支撐。電力是經(jīng)濟發(fā)展的血液和命脈,是護航實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。優(yōu)化營商環(huán)境有多重要?2021年1月4日,國務(wù)院常務(wù)會議提出著力優(yōu)化營商環(huán)境四大
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醫(yī)院團隊凝聚力建設(shè)項目方案 12.31
一、【項目背景】醫(yī)院經(jīng)營,表面上比拼的是面積、位置、廣告、價格,背后則是技術(shù)療效與服務(wù)性價比的較量,而根本上比拼的則是組織優(yōu)勢。在醫(yī)療技術(shù)趨同的時代,擁有一支幸福組織將所向披靡!醫(yī)院穩(wěn)定的基礎(chǔ),是80的醫(yī)技醫(yī)輔人員,只要醫(yī)技醫(yī)輔團隊不散,醫(yī)院運營不怕!員工來醫(yī)院工作,滿足了基本物質(zhì)需求是第一驅(qū)動力鑄魂、固本、正風(fēng)氣是第二驅(qū)動力,這是一個醫(yī)院基業(yè)長青的靈魂!隨
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- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





