電力行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)發(fā)展定位演變 ---走中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展之路 走“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展之路
電力行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)發(fā)展定位演變 ---走中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展之路 走“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展之路詳細(xì)內(nèi)容
電力行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)發(fā)展定位演變 ---走中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展之路 走“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展之路
課程背景:
當(dāng)今全球第四次工業(yè)革命興起,百年不遇的疫情引發(fā)對(duì)人與自然關(guān)系的反思,氣候變化問題愈加受到重視。中國政府宣布在2030年前碳達(dá)峰、2060年前碳中和。“3060”雙碳目標(biāo)已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略和行動(dòng)方案。
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,國網(wǎng)公司的中心任務(wù)是:高舉偉大旗幟,全面貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,守正創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮斗,以‘一體四翼’高質(zhì)量發(fā)展全面推進(jìn)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè),為中國式現(xiàn)代化賦動(dòng)能作貢獻(xiàn)”?!耙惑w四翼”高質(zhì)量發(fā)展既遵循了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求,又體現(xiàn)了基于企情網(wǎng)情服務(wù)中國式現(xiàn)代化的鮮明特征,是完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念的發(fā)展,是電網(wǎng)技術(shù)功能形態(tài)全面升級(jí)的發(fā)展,是各業(yè)務(wù)板塊高效協(xié)同相互賦能的發(fā)展,是安全質(zhì)量效率效益并重、全要素活力充分激發(fā)的發(fā)展,是旗幟領(lǐng)航、凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗的發(fā)展。我們要上下同欲、勠力同心,推動(dòng)“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展。
本課程基于“雙碳”戰(zhàn)略基本概念和特征,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,從深入解讀新能源技術(shù)趨勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐等,充分展現(xiàn)電力在“雙碳”背景下的創(chuàng)新核心觀念和主要做法,為學(xué)員了解“雙碳”概貌、發(fā)展方向,以及電力企業(yè)開展創(chuàng)新、變革、轉(zhuǎn)型提供參考。并且結(jié)合新能源產(chǎn)業(yè)、儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,對(duì)電力能源行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行梳理,幫助學(xué)員更好掌握電力能源行業(yè)未來發(fā)展趨勢。
課程收益:
●了解國內(nèi)外的“雙碳”戰(zhàn)略脈絡(luò),讓電力系統(tǒng)學(xué)員能掌握國家政策及國際發(fā)展趨勢;
●結(jié)合中國產(chǎn)業(yè)特征,推演電力行業(yè)在技術(shù)、能源供給、能源消費(fèi)的發(fā)展趨勢,幫助企業(yè)梳理外部宏觀環(huán)境變化脈絡(luò),掌握電力行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程;
●介紹電力行業(yè)在數(shù)字化、能源互聯(lián)方面電力科技應(yīng)用創(chuàng)新情況,讓學(xué)員掌握電力企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的變革形態(tài),進(jìn)一步理解電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)發(fā)展定位演變;
●為學(xué)員梳理新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),為企業(yè)布局新能源業(yè)務(wù)提供思路。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:電力系統(tǒng)從業(yè)人員,包括各類管理人員等
課程形式:講師講授+現(xiàn)場討論+案例介紹+數(shù)據(jù)分析+模型分析
課程大綱
導(dǎo)入:中國百年電力發(fā)展史
第一講:雙碳戰(zhàn)略重塑中國電力行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)
一、“雙碳”戰(zhàn)略的零碳圖景
1.“雙碳”戰(zhàn)略:開啟未來低碳社會(huì)
2.“十四五”描繪“雙碳”新藍(lán)圖
3.戰(zhàn)略路徑:從碳達(dá)峰走向碳中和
二、國際共識(shí):一場全球性的綠色低碳革命
1.全球主要國家碳中和路線圖
2.德國:碳中和的政策路徑
3.英國:開啟“綠色工業(yè)革命”
4.美國:清潔能源戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃
5.日本:2050年綠色增長戰(zhàn)略
三、中國路徑:“雙碳”重塑未來經(jīng)濟(jì)格局
1.能源結(jié)構(gòu):驅(qū)動(dòng)新舊能源轉(zhuǎn)換
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):能源互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.消費(fèi)結(jié)構(gòu):倡導(dǎo)綠色低碳生活
4.碳市場:碳中和的資本助力
5.我國實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的對(duì)策建議
資料:中國的“碳中和”:時(shí)間緊、任務(wù)重
數(shù)據(jù)1:中國CO2排放量位列全球第一
數(shù)據(jù)2:中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開能源消耗
四、“雙碳”背景下能源結(jié)構(gòu)變化趨勢
1.能源結(jié)構(gòu):化石能源向清潔能源轉(zhuǎn)變
1)能源供給端:可再生能源占比提升
2)能源消費(fèi)端:終端能源消費(fèi)電氣化助力碳減排
2.區(qū)域結(jié)構(gòu):能源中心將向西部和東部沿海地區(qū)擴(kuò)散
資料:特高壓輸電和分布式發(fā)電為能源供需錯(cuò)配的解決方案
3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
1)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與碳排放脫鉤
2)減少碳排放、增加碳吸收兩大轉(zhuǎn)型升級(jí)方向
4.消費(fèi)結(jié)構(gòu):終端電氣化、低能耗家電為消費(fèi)端減排主要方式
5.中國“雙碳”驅(qū)動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型方向
五、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇
1.技術(shù)支撐體系:供給端和需求端共同發(fā)力
2.能源供給端:新能源發(fā)電技術(shù)為起點(diǎn)、推廣氫能及儲(chǔ)能技術(shù)
1)推動(dòng)新能源發(fā)電
A)重點(diǎn)推廣風(fēng)能、太陽能發(fā)電技術(shù)
B)海上風(fēng)電進(jìn)入搶裝潮、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)將受益
C)新興光伏技術(shù)迭代加速
2)能源互聯(lián)網(wǎng):依托“互聯(lián)網(wǎng)理念+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”實(shí)現(xiàn)
3)分布式能源:物聯(lián)網(wǎng)智慧能源系統(tǒng)是未來發(fā)展趨勢
4)儲(chǔ)能技術(shù)
A)支撐新能源發(fā)電規(guī)模化發(fā)展
B)長時(shí)儲(chǔ)能迎來發(fā)展機(jī)遇
C)新型液態(tài)金屬電池為革命性儲(chǔ)能技術(shù)
D)“熱巖”儲(chǔ)能為前沿長時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)之一
5)氫能技術(shù):終極“零碳”綠色清潔能源
第二講:新一代電力系統(tǒng)這樣建
一、中國電力系統(tǒng)發(fā)展實(shí)踐
1.新中國成立以來的電力發(fā)展歷程
第一階段:小機(jī)組、低電壓、省內(nèi)分散的電網(wǎng),電力供需省內(nèi)平衡
第二階段:大機(jī)組、高電壓、省間聯(lián)網(wǎng),電力供需區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌平衡
第三階段:大基地、特高壓、全國聯(lián)網(wǎng),全國范圍實(shí)現(xiàn)資源配置
2.從跟跑到并跑再到領(lǐng)先:兩大標(biāo)志性工程
二、能源轉(zhuǎn)型對(duì)電力系統(tǒng)的挑戰(zhàn)
1.看懂十年中國能源(雙碳)大戰(zhàn)略+大變局:中國電力的2014-2023年
2.新一代電力系統(tǒng)發(fā)展方向:走中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展之路 走“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展之路
(1)新時(shí)代新征程國網(wǎng)的中心任務(wù)
(2)堅(jiān)定履行政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)“三大責(zé)任”全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的世界一流企業(yè)
A.堅(jiān)定履行“三大責(zé)任”是對(duì)國有企業(yè)的根本要求
- 公有制經(jīng)濟(jì)三重屬性決定國有企業(yè)要堅(jiān)定履行“三大責(zé)任”
- 落實(shí)黨中央對(duì)國資央企重大戰(zhàn)略部署需要國有企業(yè)堅(jiān)定履行“三大責(zé)任”
- 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)需要國有企業(yè)堅(jiān)定履行“三大責(zé)任”
- 貫徹能源安全新戰(zhàn)略,需要國有企業(yè)堅(jiān)定履行“三大責(zé)任”
B. 構(gòu)建“三大責(zé)任”體系是國家電網(wǎng)新時(shí)代新探索
- 統(tǒng)籌推進(jìn)是國家電網(wǎng)擔(dān)當(dāng)“三大責(zé)任”的根本方法
- 分層有序是國家電網(wǎng)擔(dān)當(dāng)“三大責(zé)任”的實(shí)踐特色
C. 扛牢首要責(zé)任是國家電網(wǎng)賦能中國式現(xiàn)代化新?lián)?dāng)
- 強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),保證電力供應(yīng),為中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)電力支撐
- 貫徹能源安全新戰(zhàn)略,保障能源安全,為中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供可靠能源安全保障
- 推動(dòng)能源革命,促進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型,讓中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展成果惠及社會(huì)
(3)未來五年的主要任務(wù)目標(biāo)
未來五年是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家開局起步的關(guān)鍵時(shí)期,也是公司推進(jìn)戰(zhàn)略落地實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期。公司上下要在完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃、基本建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基礎(chǔ)上,錨定目標(biāo)、對(duì)標(biāo)一流、接續(xù)奮斗,為2035年全面建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
- 堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”“五個(gè)統(tǒng)籌好”“六個(gè)更加注重”
- 做到“八個(gè)始終堅(jiān)持”
- 抓好“六個(gè)堅(jiān)定不移”
(4)2023年電網(wǎng)工作的總體要求
- 以高度的政治擔(dān)當(dāng)全力做好電力保供工作
- 牢固樹立“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感筑牢守好安全生產(chǎn)堤壩
- 加快各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展充分發(fā)揮投資拉動(dòng)作用
- 深入推進(jìn)提質(zhì)增效,提高經(jīng)營效率效益
- 攻堅(jiān)重點(diǎn)改革任務(wù),加快建設(shè)世界一流企業(yè)
- 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)
- 落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)
- 持續(xù)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)濃厚氛圍
(5)堅(jiān)持電力保供“3334”關(guān)鍵之要
- 樹牢“三防線”思維
- 堅(jiān)持“三平衡”原則
- 落實(shí)“三用電”要求
- 突出“四主體”定位
(6)兩大電網(wǎng)、六大電力央企2023年下半年工作計(jì)劃
- 一要大力推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展。加大規(guī)劃前期工作力度,有序推進(jìn)重點(diǎn)工程,積極服務(wù)新能源發(fā)展,提升電網(wǎng)數(shù)字化水平。
- 二要持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效。強(qiáng)化穩(wěn)健經(jīng)營、“四翼”齊飛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
- 三要不斷深化改革攻堅(jiān)。落實(shí)新一輪國企改革部署,突出主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè),圍繞治理結(jié)構(gòu)、活力效率、內(nèi)控機(jī)制深化改革,大力推進(jìn)省管產(chǎn)業(yè)改革。
- 四要加快推進(jìn)科技自立自強(qiáng)。加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),提高創(chuàng)新體系整體效能,激發(fā)科技創(chuàng)新活力潛能。
- 五要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范堤壩。狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范,持續(xù)深化依法合規(guī)管理,不斷提升審計(jì)監(jiān)督效能。
- 六要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航”黨建工程,一刻不停全面從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè),凝心聚力團(tuán)結(jié)奮斗。
第三講:電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行
一、我國電力數(shù)字化的重要政策與啟示
1.十四五對(duì)電力行業(yè)提出數(shù)字化新需求
1)搭建“支撐數(shù)字化戰(zhàn)略的新型基礎(chǔ)設(shè)施”、“建設(shè)智慧電力能源系統(tǒng)”
2)充分發(fā)揮“電力新基建”對(duì)能源革命的支撐作用——推動(dòng)升級(jí),建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈
2.積極推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化——電力行業(yè)將成為不同行業(yè)企業(yè)的價(jià)值連接
3.推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)——構(gòu)建跨界融合的電力數(shù)字生態(tài)
4.要素市場化配置機(jī)制——數(shù)據(jù)共享,規(guī)范數(shù)據(jù)管理
5.新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展——轉(zhuǎn)型四大方向
方向一:積極探索線上服務(wù)新模式
方向二:加快結(jié)合實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型——打造電力科研資源共享機(jī)制
方向三:鼓勵(lì)發(fā)展電力的新個(gè)體經(jīng)濟(jì)
方向四:培育發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)——農(nóng)村電力市場將會(huì)是巨大增長點(diǎn)
案例:國網(wǎng)數(shù)字新基建領(lǐng)域投入247億元,南方電網(wǎng)“電力+算力”支撐綠色能源供給體系
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)國家數(shù)字戰(zhàn)略的重要部署
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全球經(jīng)濟(jì)增長的核心動(dòng)力,它將重塑中國經(jīng)濟(jì)格局
2.數(shù)字化技術(shù)改變了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則
3.基礎(chǔ)型數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)增長期,新生型數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)加速變革
分析:數(shù)字經(jīng)濟(jì)要素結(jié)構(gòu)圖
案例:南方電網(wǎng)的“數(shù)字南網(wǎng)”戰(zhàn)略
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理分析
模型:電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論及分析框架——客戶服務(wù)、成本控制、流程提效、共建共享
案例:南網(wǎng)“數(shù)字南網(wǎng)”、意大利電力公司電網(wǎng)數(shù)字化、東京電力公用事業(yè)3.0規(guī)劃
1.部分國內(nèi)外能源電力企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為一把手工程
2.國內(nèi)外能源電力企業(yè)組織架構(gòu)和人才計(jì)劃調(diào)整進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3.平臺(tái)生態(tài)建設(shè)成為國內(nèi)外能源電力企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵舉措的共識(shí)
四.傳統(tǒng)電力行業(yè)的價(jià)值顛覆
1)行業(yè)定位價(jià)值變革——從電力生產(chǎn)到社會(huì)服務(wù)
2)全鏈條業(yè)務(wù)的價(jià)值升級(jí)——從電力供應(yīng)到數(shù)字化創(chuàng)新的價(jià)值
3)企業(yè)角色的屬性轉(zhuǎn)型——從基建企業(yè)到能源數(shù)字化賦能平臺(tái)
3.“雙革命”數(shù)字化戰(zhàn)略——智慧能源已成為電力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
五、優(yōu)秀創(chuàng)新案例精選
案例分享:電網(wǎng)企業(yè)智慧運(yùn)營體系建設(shè)與應(yīng)用
總結(jié)與分享
龍生老師的其它課程
課程背景:重視調(diào)查研究,歷來是中國共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)。當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),不確定、難預(yù)料因素增多,國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨不少深層次矛盾躲不開、繞不過,各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、困難問題比以往更加嚴(yán)峻復(fù)雜,迫切需要通過調(diào)查研究把握事物的本質(zhì)和規(guī)律,找到破解難題的辦法和路徑。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。2023年中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作
講師:龍生詳情
一、【培訓(xùn)背景】湖南宏旺新材料科技有限公司成立于2021年9月,為宏旺集團(tuán)控股子公司,是集團(tuán)戰(zhàn)略布局的首個(gè)中高牌號(hào)硅鋼項(xiàng)目,公司占地面積近300畝,總投資20余億元,建設(shè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房11萬余平方米。湖南宏旺經(jīng)營定位高,作為婁底市打造中部地區(qū)“材料谷”的龍頭項(xiàng)目,被列入婁底市“兩大產(chǎn)業(yè)”重點(diǎn)調(diào)度目錄。公司立足湘中婁底,緊緊依托“華菱漣鋼”,按低碳、綠色的標(biāo)準(zhǔn)
講師:龍生詳情
課程背景:重視調(diào)查研究,歷來是中國共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)。當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),不確定、難預(yù)料因素增多,國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨不少深層次矛盾躲不開、繞不過,各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、困難問題比以往更加嚴(yán)峻復(fù)雜,迫切需要通過調(diào)查研究把握事物的本質(zhì)和規(guī)律,找到破解難題的辦法和路徑。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。2023年中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作
講師:龍生詳情
課程背景:對(duì)初入職場的畢業(yè)生而言,從校園到社會(huì)、從校園人到職場人,是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,都存在著從學(xué)校人到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)變的困惑與迷茫。為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,業(yè)績卻相差十萬八千里?一系列的“為
講師:龍生詳情
課程背景:在這競爭激烈,發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時(shí)代,高效只是企業(yè)免被淘汰的入場券,而不是追求的目標(biāo),卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個(gè)卓越的管理者,在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功,企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越管理者才能創(chuàng)造高品質(zhì)的結(jié)果,進(jìn)而創(chuàng)造非凡,企業(yè)卓越管理者數(shù)量的多少?zèng)Q定了企業(yè)卓越程度的高低。俗話說:火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績效的企業(yè)或團(tuán)隊(duì),肯定有
講師:龍生詳情
課程背景:對(duì)初入職場的畢業(yè)生而言,從校園到社會(huì)、從校園人到職場人,是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,都存在著從學(xué)校人到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)變的困惑與迷茫。為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,業(yè)績卻相差十萬八千里?一系列的“為
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一、培訓(xùn)背景國家高度重視職工隊(duì)伍建設(shè),特別是班組技能人才隊(duì)伍建設(shè)。其中,《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實(shí)現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)需要夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),尤其是一線班組長的管理能力,班組長能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。通過對(duì)班
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一、培訓(xùn)背景企業(yè)即人業(yè),企業(yè)間的競爭就是人與人之間的競爭,尤其是企業(yè)中管理者與管理者的競爭,因?yàn)楣芾碚邲Q定企業(yè)的業(yè)績。戰(zhàn)略確定后,決定最終成效的第一要素是干部。人才梯隊(duì)中,管理團(tuán)隊(duì)的位置是重中之重,任何一家企業(yè)的業(yè)績,都是由管理者決定的。俗話說:火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績效的企業(yè)或團(tuán)隊(duì),肯定有一流的管理者,一流的管理方法。工作中我們要向管理者
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課程背景:黨的二十大報(bào)告指出,堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,推進(jìn)新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國、交通強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本,是構(gòu)筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要支撐。電力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液和命脈,是護(hù)航實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。優(yōu)化營商環(huán)境有多重要?2021年1月4日,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出著力優(yōu)化營商環(huán)境四大
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一、【項(xiàng)目背景】醫(yī)院經(jīng)營,表面上比拼的是面積、位置、廣告、價(jià)格,背后則是技術(shù)療效與服務(wù)性價(jià)比的較量,而根本上比拼的則是組織優(yōu)勢。在醫(yī)療技術(shù)趨同的時(shí)代,擁有一支幸福組織將所向披靡!醫(yī)院穩(wěn)定的基礎(chǔ),是80的醫(yī)技醫(yī)輔人員,只要醫(yī)技醫(yī)輔團(tuán)隊(duì)不散,醫(yī)院運(yùn)營不怕!員工來醫(yī)院工作,滿足了基本物質(zhì)需求是第一驅(qū)動(dòng)力鑄魂、固本、正風(fēng)氣是第二驅(qū)動(dòng)力,這是一個(gè)醫(yī)院基業(yè)長青的靈魂!隨
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