脫口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤(pán)
脫口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤(pán)詳細(xì)內(nèi)容
脫口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤(pán)
課程背景:
敏捷開(kāi)發(fā)、SAM迭代、情景微課、崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化,這些方法你是不是已經(jīng)耳熟能詳了?它們幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)了海量的課程,培養(yǎng)一批批兼職講師。但這就夠了嗎?
崗位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)了,但知識(shí)的傳承需要表達(dá)!
遇到一個(gè)抽象的概念,卻沒(méi)有辦法說(shuō)清楚!
工作流程和方法,多么重要,講起來(lái)索然無(wú)味!
課堂沉悶,老師煞費(fèi)苦心,學(xué)員昏昏欲睡!
內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤(pán)——快速提升內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力;讓企業(yè)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)得到真正有效的傳承!
對(duì)公司的價(jià)值:
1、提高內(nèi)訓(xùn)師成就感,增強(qiáng)培訓(xùn)活力
2、打造精品課程,提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量
3、使組織經(jīng)驗(yàn)得到有效傳遞
4、使內(nèi)部溝通更加有效?
對(duì)個(gè)人的價(jià)值:
1、提高課堂呈現(xiàn)能力,提升培訓(xùn)效果
2、提升個(gè)人表達(dá)、溝通和說(shuō)服能力
課程特點(diǎn):
科? 學(xué):基于腦科學(xué)的研究成果:好的表達(dá)要成功激發(fā)聽(tīng)眾的左腦、右腦、情緒腦。
好? 玩:沙盤(pán)式的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)員在游戲中學(xué)習(xí),樂(lè)此不疲。
高? 效:21輪練習(xí),讓表達(dá)提升和行為改變發(fā)生在課堂之中。
課程對(duì)象:需要提升授課技能的內(nèi)部培訓(xùn)師
課程時(shí)間:2天標(biāo)準(zhǔn)版
課程形式:沙盤(pán)模擬+演練點(diǎn)評(píng)
沙盤(pán)模擬的英文是simulation,模擬器的意思,可以簡(jiǎn)單地把它想象成一個(gè)大型的桌面游戲,它可以在很短的時(shí)間把培訓(xùn)課程的知識(shí)點(diǎn)放到學(xué)員的頭腦里面,而且是在不知不覺(jué),寓教于樂(lè)的時(shí)候。

課程結(jié)構(gòu):

?
第一部分:認(rèn)知篇
1-走進(jìn)表達(dá)
1.1?什么是表達(dá)
1.2?表達(dá)的誤區(qū)

1.3?表達(dá)的要求
2-走進(jìn)全腦
2.1?三位一體人腦
2.2?左右腦
2.3?全腦優(yōu)勢(shì)
3-走進(jìn)全腦表達(dá)
3.1?理性的左腦
3.2?感性的右腦
第二部分:左腦篇
1-時(shí)間結(jié)構(gòu)
1.1?講解陳述:定義與特點(diǎn)

1.2?展示示范:時(shí)間結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
1.3?練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點(diǎn)闡釋/方法說(shuō)明/問(wèn)題解答
2-空間結(jié)構(gòu)
2.1?講解陳述:定義與特點(diǎn)
2.2?展示示范:空間結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
2.3?練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
3-支點(diǎn)結(jié)構(gòu)
3.1?講解陳述:定義與特點(diǎn)
3.2?展示示范:支點(diǎn)結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
3.3?練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點(diǎn)闡釋/方法說(shuō)明/問(wèn)題解答
4-鐘擺結(jié)構(gòu)

4.1?講解陳述:定義與特點(diǎn)
4.2?展示示范:鐘擺結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
4.3?練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點(diǎn)闡釋/方法說(shuō)明/問(wèn)題解答
5-變焦結(jié)構(gòu)
5.1?講解陳述:定義與特點(diǎn)
5.2?展示示范:變焦結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
5.3?練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
第一輪沙盤(pán)練習(xí)(范例) |
觀點(diǎn)闡釋/方法說(shuō)明/問(wèn)題解答
6-遞推結(jié)構(gòu)
6.1?講解陳述:定義與特點(diǎn)
6.2?展示示范:遞推結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
6.3?練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點(diǎn)闡釋/方法說(shuō)明/問(wèn)題解答

第三部分:右腦篇
1-對(duì)比刺激
1.1?講解陳述:定義與特點(diǎn)
1.2?展示示范:對(duì)比刺激的運(yùn)用
1.3?練習(xí)演練:逆向?qū)Ρ扰c順向比較的運(yùn)用
2-視覺(jué)刺激
2.2?展示示范:視覺(jué)刺激的運(yùn)用
2.3?練習(xí)演練:顯性視覺(jué)與隱性視覺(jué)的運(yùn)用
3-節(jié)奏刺激
3.1?講解陳述:定義與特點(diǎn)
3.2?展示示范:節(jié)奏刺激的運(yùn)用
3.3?練習(xí)演練:韻律重復(fù)與詞句重復(fù)的運(yùn)用

?
4-比喻刺激
4.1?講解陳述:定義與特點(diǎn)
4.2?展示示范:比喻刺激的運(yùn)用
4.3?練習(xí)演練:明喻與暗喻的運(yùn)用
5-幽默刺激
5.1?講解陳述:定義與特點(diǎn)
5.3?練習(xí)演練:肢體反差與語(yǔ)言反差的運(yùn)用
6-情緒刺激
6.1?講解陳述:定義與特點(diǎn)
6.2?展示示范:情緒刺激的運(yùn)用

6.3?練習(xí)演練:感染情緒與平淡情緒的運(yùn)用
第三部分:全腦篇
1-任務(wù)背景
2-任務(wù)目的
3-任務(wù)形式
4-任務(wù)規(guī)則
第四部分:成果篇
1-綜合運(yùn)用案例
2-綜合運(yùn)用設(shè)計(jì)
3-綜合運(yùn)用考核


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課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員/培訓(xùn)專職人員、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志愿從事培訓(xùn)師工作的人員。?課程背景:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境中,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才能力的不斷提升,并有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)績(jī)效,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到:企業(yè)培訓(xùn)工作不能僅僅依賴專業(yè)的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)
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講師:黃俊敏詳情
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員/培訓(xùn)專職人員、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有意學(xué)習(xí)微課制作的人員。?課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大變革背景下,企業(yè)和員工的學(xué)習(xí)需求也變得更加時(shí)效化和碎片化。在學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域,因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新而催生出來(lái)的各種學(xué)習(xí)思潮和學(xué)習(xí)方式日新月異,“微課”就是伴隨而生的一種新型
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課程背景:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境中,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才能力的不斷提升,并有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)績(jī)效,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到:企業(yè)培訓(xùn)工作不能僅僅依賴專業(yè)的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績(jī)效的人才走向三尺講臺(tái),培養(yǎng)發(fā)展員工,實(shí)現(xiàn)“梳理最佳經(jīng)驗(yàn),復(fù)制優(yōu)秀基因”的重要使命。但是眾所周知,企業(yè)中管理者、行業(yè)專家要走向三
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