《打造全員執(zhí)行力》
《打造全員執(zhí)行力》詳細(xì)內(nèi)容
《打造全員執(zhí)行力》
【課程背景】
你是否存在以下問題和困惑：
- 效率不高，拖延是常態(tài)
- 執(zhí)行不力，領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意
- 領(lǐng)導(dǎo)不說，做事從不主動
- 寧可不做，也不要做錯
- 只要一出問題，沒人承擔(dān)責(zé)任
- 每天身心俱疲，結(jié)果大打折扣
- 沒有計劃，每天忙、盲、茫
- 沒有動力，混一天算一天
- 中層身先士卒，員工無動于衷
- 只要一出問題，沒人承擔(dān)責(zé)任
我們發(fā)現(xiàn)：一說到執(zhí)行，人們首先想到的，就是做事的能力。能力對執(zhí)行當(dāng)然至關(guān)重要，但能力只是執(zhí)行的要素之一，比能力更重要的是做事的態(tài)度。任何組織及個人，講任務(wù)完成得最好的人，才是最好的執(zhí)行者;績效好的企業(yè)，一定是執(zhí)行好的企業(yè)；績效好的員工，一定是執(zhí)行力強的人。通過《打造全員執(zhí)行力》課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員全面掌握執(zhí)行的步驟、流程及方法，讓企業(yè)、部門及員工的工作效率更有效提升，從而實現(xiàn)組織利益最大化。
【課程收益】
- 理解執(zhí)行力的基本內(nèi)涵和目的
- 建立結(jié)果思維，能夠闡述4R執(zhí)行模式
- 掌握九段秘書工作坊，并且能夠熟練應(yīng)用
- 明確執(zhí)行力六大精神，能夠完成現(xiàn)場復(fù)述
- 掌握執(zhí)行溝通原理，運用SBI做正面反饋
- 能夠闡述時間管理法則，完成四象限練習(xí)
【課程特色】
內(nèi)容系統(tǒng)權(quán)威：十年的打磨，濃縮東西方執(zhí)行力精髓，形成了東方為體，西方為器的系統(tǒng)課程；
案例視頻經(jīng)典：課堂素材專業(yè)科學(xué)，和工作場景巧妙融合；
講師實戰(zhàn)專家：國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，課程中有大量一線案例、工具和可操作方法；
教學(xué)科學(xué)規(guī)范：邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出，能夠?qū)栴}進(jìn)行深入解析，并系統(tǒng)性的訓(xùn)練學(xué)員給出一套解決方案。
【課程對象】企業(yè)中基層員工
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、執(zhí)行力的核心有哪些？-認(rèn)知執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的組成
2、執(zhí)行力的三大要素
- 結(jié)果導(dǎo)向
- 責(zé)任邏輯
- 內(nèi)因思維
案例：種樹和挖坑
3、常見的執(zhí)行力問題
- 態(tài)度問題
- 能力問題
- 利益問題
案例：井岡山會師
4、革除執(zhí)行四大陋習(xí)
- 不可能-逼
- 沒辦法-想
- 我不會-練
- 講過了-做
案例：西安培訓(xùn)師
二、做好執(zhí)行力的六大精神？-執(zhí)行精神培育
1、敬業(yè)精神
- 敬業(yè)度是企業(yè)核心競爭力的源泉
- 敬業(yè)度的三個維度
- 干一行愛一行
- 敬業(yè)才能專業(yè)，專業(yè)才能成業(yè)
案例：壽司之神
2、忠誠度
- 一個人有能力且忠誠將會受到重用
- 忠誠是一種可貴的品質(zhì)
- 忠誠的卓越表現(xiàn)：用能力推動組織的發(fā)展
案例：呂布的啟示
3、責(zé)任精神
- 做事之前——想后果
- 做事之中——責(zé)任心
- 做事之后——敢承擔(dān)
案例：兄弟偷西瓜
4、團(tuán)隊協(xié)作精神
- 團(tuán)結(jié)意識與團(tuán)隊價值
- 團(tuán)隊能造就個人，個人能成就團(tuán)隊
- 協(xié)作可以創(chuàng)造“1+1〉2”的增值效果
案例：大雁精神
5、節(jié)儉意識
- 節(jié)儉是個人修養(yǎng)的體現(xiàn)
- 節(jié)儉是降低企業(yè)成本關(guān)鍵
- 節(jié)儉能減少不必要的浪費
案例：鞋廠食堂
6、把職業(yè)當(dāng)事業(yè)
- 結(jié)果要好，必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
- 結(jié)果不好，一切都是成本
- 努力工作，還要講求方式方法
互動：現(xiàn)場演練職業(yè)化動作
三、如何執(zhí)行更高效？-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力
1、執(zhí)行型人才特點-100%負(fù)責(zé)
- 首見責(zé)任制，保證不缺位
- 做本職工作，保證不越位
- 做應(yīng)該做的，保證不錯位
案例：謝坤山
2、猴子管理法
- 小心別人拋猴子的四大絕招
- 領(lǐng)導(dǎo)承接猴子的后果
- 猴子管理的三種方法
3、九段秘書-九種執(zhí)行境界
- 發(fā)通知
- 抓落實
- 重檢查
- 勤準(zhǔn)備
- 提前量
- 做記錄
- 發(fā)記錄
- 要跟蹤
- 做流程
4、團(tuán)隊4R執(zhí)行模式
- R1：結(jié)果定義
- R2：一對一責(zé)任
- R3：過程檢查
- R4：即時激勵
演練：現(xiàn)場實操
四、執(zhí)行中如何做好溝通？-讓執(zhí)行到位
1、溝通三個核心要素
- 傾聽
- 贊美
- 主動
課堂練習(xí)：用SBI正面激勵員工
2、向上溝通三大原則
- 不怕說話
- 不說廢話
- 不說空話
3、向上溝通的九大藝術(shù)
- 主動匯報
- 準(zhǔn)備充分
- 效率第一
- 結(jié)論先行
- 中途匯報
- 把握輕重
- 掌握分寸
- 不要越權(quán)
- 總結(jié)
課堂練習(xí)：根據(jù)工作技巧及模板，跟王經(jīng)理匯報工作
4、平級溝通五原則
- 尊重原則
- 謙虛原則
- 認(rèn)可原則
- 雙贏原則
- 利他原則
5、四種溝通風(fēng)格認(rèn)知與應(yīng)對策略
案例：DISC性格測試
- D型特點及匯報請示要領(lǐng)
- I?型特點及匯報請示要領(lǐng)
- S型特點及匯報請示要領(lǐng)
- C型特點及匯報請示要領(lǐng)
6、平級協(xié)作溝通五位法
- 到位
- 補位
- 定位
- 換位
- 站位
案例：讓人喜歡你的8句話
五、如何做好時間管理？-讓執(zhí)行更效率
引入：小李為什么忙而不獲？
1、提升效率-打破舒適區(qū)、消滅拖延賊
工具：GTD時間管理
2、時間管理原則
- 二八原則
- ABC原則
- 計劃原則
3、提升工作效率就需這四招
- 六點優(yōu)先工作制
- 日計劃AB表
- 標(biāo)準(zhǔn)化操作
- 利用零碎時間
案例：練習(xí)檢視一下身邊的時間殺手
4、時間管理6個技巧?
- 敢于說不
- 學(xué)會授權(quán)
- 不要拖延
- 吞象定律
- 逆勢操作
- 延遲享樂
案例：何經(jīng)理的一天
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【課程背景】在管理中是否經(jīng)常面臨以下問題：每天忙忙碌碌，績效差強人意角色經(jīng)常錯位，總是埋頭苦干員工指揮不動，常當(dāng)救火隊員組織協(xié)作困難，團(tuán)隊內(nèi)耗嚴(yán)重不懂團(tuán)隊激勵，混日子是常態(tài)溝通不暢，同事成冤家執(zhí)行不力，領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意亂發(fā)脾氣，員工牢騷滿腹責(zé)任缺失，問題都是別人原因努力干活，年底目標(biāo)還是沒達(dá)成……針對管理者面臨的以上問題和困惑，本課程結(jié)合管理學(xué)理論、東西方文化
講師：馮龍詳情
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講師：馮龍詳情
【課程背景】在管理中是否經(jīng)常面臨以下問題：引進(jìn)西方管理，水土不服當(dāng)了多年領(lǐng)導(dǎo)，越當(dāng)越累每天三令五申，執(zhí)行依舊走樣花了高昂成本，績效不夠理想不懂識人用人，不能人盡其才領(lǐng)導(dǎo)渾渾噩噩，團(tuán)隊軍心不穩(wěn)做對做錯一樣，激勵鞭策全無下屬沒能力，團(tuán)隊績效差，效率低格局打不開，容不下優(yōu)秀的人共事自我修養(yǎng)差，想提升卻不知從何入手正心方能明德，明心亦可見性，中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化凝聚了人
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《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》 12.31
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講師：馮龍詳情
《新晉中層干部技能提升》 12.31
【課程背景】在管理中是否經(jīng)常面臨以下問題：每天忙忙碌碌，績效差強人意角色經(jīng)常錯位，總是埋頭苦干員工指揮不動，常當(dāng)救火隊員組織協(xié)作困難，團(tuán)隊內(nèi)耗嚴(yán)重不懂團(tuán)隊激勵，混日子是常態(tài)溝通不暢，同事成冤家執(zhí)行不力，領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意亂發(fā)脾氣，員工牢騷滿腹責(zé)任缺失，問題都是別人原因努力干活，年底目標(biāo)還是沒達(dá)成……針對管理者面臨的以上問題和困惑，本課程結(jié)合管理學(xué)理論、東西方文化
講師：馮龍詳情
《向上匯報的藝術(shù)》 12.31
【課程背景】在向上匯報你是否經(jīng)常面臨以下問題：工作匯報，毫無邏輯沒說兩句，就被打斷說了半天，領(lǐng)導(dǎo)沒懂日常匯報，沒有重點準(zhǔn)備充分，還是緊張年底述職，呈現(xiàn)錯亂活干了不少，就是不懂匯報一說工作匯報，就不知所措在現(xiàn)代職場中，工作匯報是一項至關(guān)重要的技能，它不僅影響著個人的職業(yè)發(fā)展，還關(guān)乎團(tuán)隊的協(xié)作與公司的整體績效。一個高效、精準(zhǔn)的工作匯報不僅可以提升工作效率，還能加
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《壓力管理與職業(yè)心態(tài)》 12.31
【課程背景】在工作中是否經(jīng)常面臨以下問題：經(jīng)常焦慮，工作不夠?qū)Ｗ⒇?fù)面情緒大，動不動發(fā)脾氣工作壓力大，辦事效率低下沒有動力，總是需要別人的鞭策工作中忙、盲、茫，不知所措職場人際關(guān)系緊張，工作無精打采發(fā)牢騷是常態(tài)、抱怨無處不在針對以上問題和困惑，本課程結(jié)合心理學(xué)理論、東西方文化及講師自身國內(nèi)外工作實踐感悟，全面闡述企業(yè)壓力與情緒管理中的情景案例，給出一套科學(xué)的工
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