《學(xué)黨史明管理》——弘揚(yáng)黨政黨建核心思想，提升黨員干部綜合管理能力

《學(xué)黨史明管理》情景模擬沙盤

課程說明書

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? ? ?人民有信仰，國(guó)家有力量，民族有希望。

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【課程背景】

1921年偉大的共產(chǎn)黨誕生，一艘小小的紅船發(fā)展到今天的航天巨輪，中國(guó)共產(chǎn)黨100年披荊斬棘、櫛風(fēng)沐雨的奮斗史是一部精神發(fā)展史，偉大的精神造就了中國(guó)共產(chǎn)黨特殊的品格，造就中國(guó)共產(chǎn)黨由小變大，由弱變強(qiáng)，創(chuàng)造了輝煌的歷史。

《向共產(chǎn)黨學(xué)管理》沙盤課程，主要模擬我黨從建黨到新中國(guó)成立等，一步步發(fā)展的不平凡、不尋常的歲月。以時(shí)間線為脈絡(luò)，推進(jìn)黨史、新中國(guó)史、改革開放史、中國(guó)社會(huì)主義發(fā)展史的學(xué)習(xí)。

與此同時(shí)，歷史是最好的科技書，而“我黨的發(fā)展史，成長(zhǎng)史，是這一教科書中最好的內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)其理論與精髓，能讓黨員、黨員干部、企業(yè)管理干部從共產(chǎn)黨發(fā)展壯大的歷史、新中國(guó)砥礪奮進(jìn)、改革開放與新時(shí)代社會(huì)主義探索的歷史中汲取養(yǎng)分和智慧，讓全黨不忘初心、牢記使命，同時(shí)增強(qiáng)自身水平，提升管理能力，讓自己成為一名優(yōu)秀的管理干部，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)添磚加瓦。

本課程通過沙盤推演、情景重現(xiàn)、任務(wù)模擬、競(jìng)賽通關(guān)的方式，將黨員的黨性教育任務(wù)嵌入教學(xué)活動(dòng)中，使黨建理論與企業(yè)管理能力提升相結(jié)合，通過黨史提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)，同時(shí)通過學(xué)習(xí)黨的理論，促進(jìn)相關(guān)管理知識(shí)與能力在企業(yè)工作中的落地與使用。

【課程對(duì)象】入黨積極份子、全體黨員、黨務(wù)工作者、企業(yè)管理干部、黨支部書記

【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)）

【課程特色】

講授50%+演練30%+體驗(yàn)20%

1. 正統(tǒng)性：課程與中央保持高度一致，“諸葛一生唯謹(jǐn)慎，呂端大事不糊涂”。

2.實(shí)用性：貼近管理工作實(shí)際，提煉總結(jié)黨的管理理論，用身邊的事闡述邏輯觀點(diǎn)。

3.針對(duì)性：針對(duì)黨中央對(duì)企業(yè)黨史教育的重點(diǎn)要求，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際問題授課。

4.趣味性：通過沙盤授課形式，在快樂中學(xué)習(xí)提高，在愉悅中領(lǐng)會(huì)課程要點(diǎn)。

5.融入性：潛移默化提升效果，避免常見的機(jī)械乏味授課，落地效果較明顯。

【沙盤設(shè)計(jì)】

從1919年五四運(yùn)動(dòng)開始，有志愛國(guó)人士不斷探索中國(guó)的發(fā)展道路。“南陳北李相約建黨”成為一段佳話，開創(chuàng)中國(guó)革命事業(yè)的嶄新一頁(yè)，從紅船建黨到新中國(guó)成立，從改革開放到新時(shí)代強(qiáng)國(guó)路的探索，以沙盤形式推進(jìn)“四史”的學(xué)習(xí)。

【沙盤的趣味性設(shè)計(jì)】

黨史影片：全面了解黨史、新中國(guó)成立史、社會(huì)主義發(fā)展史、改革開放史；

黨史故事：還原歷史，傳承黨建思想，提升黨員黨性修養(yǎng)；

黨的偉大精神：紅船精神、井岡山精神、長(zhǎng)征精神、延安精神、西柏坡精

神、抗美援朝精神、小崗精神、抗疫精神、脫貧攻堅(jiān)精神；

黨史情境：沙盤推演黨建事件與黨建精神，小組PK增強(qiáng)趣味性；

黨建海報(bào)：傳遞黨建學(xué)習(xí)價(jià)值，落實(shí)黨中央的學(xué)習(xí)要求。

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【課程大綱】

課程導(dǎo)入：

1.為什么要學(xué)習(xí)黨史

2.紅色團(tuán)隊(duì)組建與團(tuán)隊(duì)展示

3.黨史學(xué)習(xí)脈絡(luò)

4.讀懂共產(chǎn)黨的世界觀與思維方式

5.黨史理論與企業(yè)管理的有效融合

理論與管理結(jié)合

中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能的六大原因，現(xiàn)代企業(yè)要想“能”需要做什么？

1. 分析六大原因?qū)ζ髽I(yè)管理與建設(shè)的影響

馬克思主義為什么行的五大理論指導(dǎo)

1. 企業(yè)如何建立管理理論與知識(shí)
2. 理論知識(shí)與管理理念在企業(yè)中的作用與與重要性

中國(guó)特色社會(huì)主義為什么好的三大核心與企業(yè)管理結(jié)合

1. 企業(yè)的制度設(shè)計(jì)是否合理
2. 企業(yè)的價(jià)值理念如何
3. 企業(yè)的機(jī)制體制優(yōu)化

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一 、紅船啟航——早期革命與共產(chǎn)黨的成立

1.近代中國(guó)人民戰(zhàn)爭(zhēng)的興起

2.新文化運(yùn)動(dòng)與五四愛國(guó)運(yùn)動(dòng)

3.俄國(guó)十月革命成功

4.南陳北李“相約建黨”

5.共產(chǎn)黨小組成立

6.黨的“一大”召開

沙盤背景導(dǎo)入：沙盤背景介紹、規(guī)則講解

課程形式：

1.紅色團(tuán)隊(duì)文化展示

2.黨建知識(shí)通關(guān)

3.影片觀摩、小組討論

4.“紅船精神”研讀

5.沙盤導(dǎo)入，使用啟動(dòng)物資，制定沙盤推進(jìn)計(jì)劃

理論與管理結(jié)合

從紅船精神到企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展

1. 開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神——企業(yè)發(fā)展與管理的創(chuàng)新思維、嘗試創(chuàng)新
2. 堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神——企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)如何落實(shí)、抓牢
3. 立黨為公、忠誠(chéng)為民的奉獻(xiàn)精神——管理干部的管理思維與工作宗旨

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二、勇闖新路——道路探索與根據(jù)地的建設(shè)

1.國(guó)民大革命高潮的到來

2.南昌起義與秋收起義

3.八七會(huì)議—槍桿子里出政權(quán)

4.井岡山根據(jù)根據(jù)地建立

5.紅色蘇維蘇政權(quán)的建立

6.古田會(huì)議

《紅色偉業(yè)TM》情景沙盤推演：

勇闖新路1:?創(chuàng)立革命開端—堅(jiān)持實(shí)事求是思想

勇闖新路2：艱難開辟創(chuàng)新—農(nóng)村包圍城市道路

勇闖新路3：自主創(chuàng)建政權(quán)—蘇區(qū)紅色政權(quán)的建立

課程形式：

1.?黨建知識(shí)點(diǎn)測(cè)試以獲

得資源，維持團(tuán)隊(duì)進(jìn)行

2.影片觀摩、小組討論

3.黨史故事研讀

4.模擬沙盤推進(jìn)

5.“井岡山精神”研讀

理論與管理結(jié)合

在南昌起義與秋收起義中學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行的重要性

從三大紀(jì)律八項(xiàng)注意來學(xué)習(xí)管理哲學(xué)

由三灣改編、古田會(huì)議來重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)與工作意識(shí)的重要性

三、艱難征程——長(zhǎng)征與抗日戰(zhàn)爭(zhēng)艱難歷程

1.為什么要長(zhǎng)征

2.長(zhǎng)征的十大事件

3.血戰(zhàn)湘江、遵義會(huì)議、四渡赤水

4.三軍會(huì)師—長(zhǎng)征的偉大勝利

5.西安事變的和平解決

6.全民族抗日高潮的到來

7.延安保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利

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《紅色偉業(yè)TM》情景沙盤推演：

艱難征程1：遵義會(huì)議—戰(zhàn)略決策—實(shí)事求是

艱難征程2：四渡赤水—戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用—靈活機(jī)動(dòng)

艱難征程3：延安保衛(wèi)戰(zhàn)—以迂為直—存人失地，人地皆存???

課程形式：

1.?黨建知識(shí)點(diǎn)測(cè)試以獲得資源，維持團(tuán)隊(duì)進(jìn)行

2.長(zhǎng)征模擬軍事推演PK

3.影片觀摩

4.小組研討

5.“長(zhǎng)征精神”與“延安精神”研讀

理論與管理結(jié)合

從遵義會(huì)議學(xué)習(xí)關(guān)鍵績(jī)效分析與管理

從長(zhǎng)征中學(xué)習(xí)

1. 生存之道——找準(zhǔn)定位，懂得取舍：企業(yè)發(fā)展定位，角色定位
2. 發(fā)展之道——審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)：企業(yè)優(yōu)勢(shì)與人員優(yōu)勢(shì)分析
3. 管理之道——高效團(tuán)隊(duì)，上下一心：如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)
4. 執(zhí)行之道——快速執(zhí)行，百分百責(zé)任：如何快速有效執(zhí)行
5. 學(xué)習(xí)之道——善于復(fù)盤，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：復(fù)盤分析的重要性

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四、偉大勝利——解放戰(zhàn)爭(zhēng)與新中國(guó)的成立

1.三大解放戰(zhàn)爭(zhēng)：遼沈戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役

2.關(guān)鍵之戰(zhàn)：渡江戰(zhàn)役

3.中共中央從西柏坡遷往北京

4.新中國(guó)成立—開國(guó)大典

5.抗美援朝的勝利

《紅色偉業(yè)TM》情景沙盤推演：

勝利之戰(zhàn)1：遼沈戰(zhàn)役—敢打硬仗—多看三分之一地圖

勝利之戰(zhàn)2：淮海戰(zhàn)役—全局著手—戰(zhàn)略性的思考

勝利之戰(zhàn)3：抗美援朝—保家衛(wèi)國(guó)—一場(chǎng)正義的戰(zhàn)爭(zhēng)??

課程形式：

1.?黨建知識(shí)點(diǎn)測(cè)試以獲得資源，維持團(tuán)隊(duì)進(jìn)行

2.三大解放戰(zhàn)爭(zhēng)模擬軍事推演PK

3.影片觀摩

4.小組研討

5.“西柏坡精神”與“抗美援朝精神”研讀

理論與管理結(jié)合

人民解放戰(zhàn)爭(zhēng)和土地制度改革學(xué)習(xí)——新時(shí)代員工新的馬斯洛需求與如何有效激勵(lì)

抗美援朝中學(xué)習(xí)——思想意識(shí)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用

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