《最好的中層就是你》

  培訓講師：施曉林

講師背景：
施曉林老師簡介浙江大學經(jīng)濟學院研究員；山東省企業(yè)實訓標準專家委員會委員；山東省企業(yè)培訓考試中心高級培訓師；職業(yè)經(jīng)歷施曉林老師曾供職于政府經(jīng)濟研究部門，曾任國內(nèi)某著名上市公司商學院院長、文化傳播總監(jiān)，15年管理實踐，10年咨詢、培訓經(jīng)驗，被業(yè) 詳細>>

施曉林
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《最好的中層就是你》詳細內(nèi)容

《最好的中層就是你》

《最好的中層就是你》課程大綱


課程目標
1、知識經(jīng)濟時代引發(fā)的思考，中層強，則企業(yè)更強 ；
2、樹立正確的價值觀，思路決定出路，做好自我管理 ；
3、自我突破，學會科學的目標管理，心有多大，舞臺就有多大；
4、從了解角色定位、工作職責出發(fā)樹立責任觀：“企業(yè)興亡，我的責任” ；
5、掌握教練技術，讓學員明確企業(yè)的根本是人，知識經(jīng)濟時代領導人必須要從對事
情的關注更多地轉(zhuǎn)向于對人的關注 ；
6、用好PDCA有計劃、有策略地指導工作，提高企業(yè)的執(zhí)行力，用行動來證明內(nèi)心的
關愛 。
培訓課時
理論教學、研討、視頻、演練：2天
課程大綱
課程導入：
1、中層管理者是“ 夾心餅” 更是 “棟梁”；
2、中層管理者要“忠”還要“能”；
3、中層管理者是“領頭羊”更是“指揮家”；
一、職業(yè)思維決定你能走多遠
導入：故事—思維定式阻礙你的成長
1、戰(zhàn)略思維找到正確方向
2、文化思維固化思維模式
3、系統(tǒng)思維開拓職業(yè)視野
4、標桿思維模仿競爭對手
5、創(chuàng)新思維創(chuàng)造無限價值
二、打造團隊管理的煉獄之火
導入：視頻—團隊的力量
1、借助團隊 彌補短板
2、目標導向 愿景導航
3、知人善用 發(fā)揮長處
4、學而時習 不亦悅乎
5、溝通無限 理解無價
三、用目標管理推進整體工作
導入：故事—BLB業(yè)績是如何達成的
1、你緊盯目標嗎？
2、目標的視覺化
3、目標的3數(shù)字管理
4、個人職業(yè)發(fā)展的困境
5、合理的高難度的目標
6、目標的分解、落實
四、以MBO和KPI為核心的績效管理
導入：討論---績效管理在實踐中的困惑
1、什么是績效和績效管理？
2、績效管理對企業(yè)管理的意義和作用
3、企業(yè)常見的績效指標分析
4、關鍵績效指標KPI的特點和價值
5、KPI體系在績效考核中的作用
五、文化管理
導入：游戲---不可能的吉利
1、文化的象征性和載體
2、企業(yè)文化管理的誤區(qū)
3、明確文化建設的步驟
4、領導人表率作用
5、十種文化落地的方法
六、激勵管理是推動企業(yè)發(fā)展的動力
導入：視頻—柱子準確炮擊的另一種動力
1、人為什么工作
2、滿足感并不一定帶來高績效
3、激勵原則與激勵菜單
4、企業(yè)實用激勵技巧

 

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