創(chuàng)新思維與決定企業(yè)命運(yùn)的三大戰(zhàn)略——品牌

  培訓(xùn)講師:孫新平

講師背景:
孫新平個人簡介清華-中旭商學(xué)院教務(wù)主任AACTP認(rèn)證講師  香港光華管理學(xué)院特聘高級講師中國管理研究院中層管理研究中心主任  勵志書作家、創(chuàng)業(yè)啟蒙教育家、[1]歷史研究學(xué)者?! ∏迦A、人大、社科院等EMBA班、總裁班長期客座教授  孫老師有 詳細(xì)>>

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創(chuàng)新思維與決定企業(yè)命運(yùn)的三大戰(zhàn)略——品牌詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新思維與決定企業(yè)命運(yùn)的三大戰(zhàn)略——品牌

創(chuàng)新思維與決定企業(yè)命運(yùn)的三大戰(zhàn)略——品牌
一、創(chuàng)新的意義
企業(yè)生存、發(fā)展、競爭的需要
消費(fèi)者喜新厭舊的需要
二、破除各種制約工作管理效率的思維定勢
從眾定勢
權(quán)威定勢
經(jīng)驗(yàn)定勢
書本定勢

三、打破中國傳統(tǒng)的二元陰陽平衡思維局限,建立科學(xué)思維觀

四、用積極的心態(tài)去思考問題

五、換位思考

六、逆向思維的魔力

七、超常規(guī)思維的威力

八、集思廣益(SONY的做法)與頭腦風(fēng)暴

品牌塑造戰(zhàn)略

一、品牌的定義

二、塑造著名品牌的意義

三、塑造著名品牌的九大方法

1.品牌設(shè)計(jì)要醒目、有沖擊力、有震撼力、獨(dú)特、朗朗上口、有美感、有內(nèi)涵,容易記
憶,使人產(chǎn)生聯(lián)想。

2.質(zhì)量取勝,誠信經(jīng)營。重視售后服務(wù)和顧客意見反饋。

3.重視營銷,通過各種方式增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和影響力

4.規(guī)模取勝,成為行業(yè)前三名

5.特色取勝,成為不了行業(yè)第一,就做行業(yè)唯一。

6.強(qiáng)強(qiáng)合作,借勢而發(fā),借助各種大事件,樹立良好的品牌形象。

7.品牌危機(jī)管理。當(dāng)品牌出問題,遇到危機(jī)時管理者一定要勇于負(fù)責(zé)、承擔(dān)責(zé)任,真誠
面對出現(xiàn)的問題,用積極的態(tài)度解決問題。贏得消費(fèi)者的理解和信任。通過強(qiáng)有力地營
銷把負(fù)面影響降到最低。千萬不可抱有投機(jī)僥幸心理。

8.通過強(qiáng)有力的公關(guān),提高品牌的知名度

9.長遠(yuǎn)觀點(diǎn),絕不為眼前蠅頭小利犧牲長遠(yuǎn)利益

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略

一、團(tuán)隊(duì)和一般群體的區(qū)別

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大重要意義

三、中國一些企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的主要問題

四、高效團(tuán)隊(duì)與低效團(tuán)隊(duì)的差異

五、杰出團(tuán)隊(duì)的五大特征

六、建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的十大原則與方法

制度建設(shè)戰(zhàn)略

一、制度建設(shè)是打造百年企業(yè)的根本保證

二、制度建設(shè)的意義

三、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的方法

四、制度建設(shè)中應(yīng)注意的問題

說明:1.本課程為總裁班、企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)課,培訓(xùn)時間為一天;
2.培訓(xùn)過程中間穿插大量案例、互動、游戲、視頻;
3.此課綱可根據(jù)用戶需求適當(dāng)調(diào)整

 

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中華古典智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)[pic]培訓(xùn)對象企業(yè)中高層、經(jīng)理人、總裁、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)[pic]課程收獲智者之所以智,關(guān)鍵在于他們獨(dú)到的思考問題的方法和與眾不同的行動方法。因此,跟著智者學(xué)智慧,像智者那樣去思考、去行動,是快速增加我們智慧的一條捷徑。通過學(xué)習(xí)古人經(jīng)典智慧,學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力將大大提高,有利于企業(yè)經(jīng)理人把握正確方向,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力

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著名品牌打造   03.18

著名品牌打造課程大綱塑造最具競爭力著名品牌的九大方法一、品牌的定義品牌是指用以識別銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別的一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案,或是它們的相互結(jié)合。二、塑造著名品牌的意義1.全球經(jīng)濟(jì)一體化是無法逆轉(zhuǎn)的潮流2.當(dāng)今世界國與國之間的競爭事實(shí)上是品牌競爭3.國際知名品牌具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)和話語權(quán)4.中國正在淪為世界知名品牌

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銷售人員的十大溝通技巧一、銷售的意義銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客。銷售是一項(xiàng)溝通的藝術(shù),把話說到客戶心里,也就有了成交的希望。銷售不是賣而是幫助客戶買——顧問式銷售銷售技巧是銷售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技能,做銷售是人與人之間溝通的過程,宗旨是動之以情,曉之以理,誘之以利?,F(xiàn)代銷售理念認(rèn)為:銷售是一種顧問式銷售,只有以客戶顧問的方式進(jìn)行銷售才能獲得銷售

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有效溝通   03.18

有效溝通有效溝通的意義傳遞信息,增進(jìn)了解(理解)、增強(qiáng)信任、達(dá)成共識溝通與交流的區(qū)別:溝通對管理者來講的重要性有效溝通一定是雙向的、互動的、彼此相互尊重的;無效溝通則相反,它的危害是,讓人反感、厭煩、抵觸保羅#8226;艾倫與比爾#8226;蓋、玫琳凱的一次遭遇世界上70的煩惱來自溝通不當(dāng)?shù)谝恢v溝通中的語言、肢體語言和講話的態(tài)度1.溝通中語言一定要規(guī)范,但也

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員工職業(yè)化員工職業(yè)化的概念及意義:環(huán)球經(jīng)濟(jì)一體化與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢,企業(yè)間的競爭愈來愈激烈,企業(yè)發(fā)展員工成長的需要什么是成功?成功的含義?目標(biāo)的威力——前進(jìn)的動力,奮斗的方向,成功的基礎(chǔ)員工職業(yè)化——態(tài)度與職業(yè)技能;認(rèn)可企業(yè)的價值觀與產(chǎn)品;成就感與自豪感:以本企業(yè)為社會提供的產(chǎn)品和服務(wù)而自豪世界著名企業(yè)的員工職業(yè)化運(yùn)作強(qiáng)化員工職業(yè)化的十二項(xiàng)內(nèi)容與方法一統(tǒng)一

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企業(yè)管理策劃新思維--基于平衡計(jì)分卡的經(jīng)營管理體系培訓(xùn)受眾:大中型企業(yè)中層以上管理人員課程收益:使學(xué)員掌握系統(tǒng)科學(xué)的管理本部門(單位)的模式。幫助企業(yè)導(dǎo)入經(jīng)營管理體系的概念,使企業(yè)建立系統(tǒng)的思考模式,逐步建立一套以戰(zhàn)略為核心,以績效為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理體系。課程大綱:引子:十分鐘的悲?。旱聡钣薮赖你y行1、從集團(tuán)管控模式談起戰(zhàn)略管控型、財(cái)務(wù)管控型、業(yè)務(wù)管控型不同

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企業(yè)狼性文化打造中國企業(yè)缺乏競爭力,最根本的是人的觀念缺乏不屈不撓的進(jìn)取拼搏精神,缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,缺乏狼性企業(yè)文化。一句話是人們的觀念傳統(tǒng)、保守、小農(nóng)意識在作祟。“觀念不變原地轉(zhuǎn),觀念一變天地變。”——張瑞敏海爾文化的核心——創(chuàng)新與質(zhì)量漢武帝打匈奴與他戰(zhàn)略思想觀念的轉(zhuǎn)變——改防守為主動進(jìn)攻一、企業(yè)文化的定義二、企業(yè)文化建設(shè)的意義。任何杰出的企業(yè)都有自身獨(dú)特

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孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理一、孫子兵法產(chǎn)生的時代背景孫子,本名孫武,誕生于2500多年前的春秋時代,其祖上曾當(dāng)過將軍,使他有機(jī)會閱讀大量的古代戰(zhàn)爭案例和兵書。此時諸侯國之間連年征戰(zhàn),華夏大地整天金戈鐵馬,爭斗不止。孫子崇尚道家的萬法自然,以柔克剛的理論《孫子兵法》,成書于春秋時代,距今已2500多年歷史,是兵書中的極品,中華文學(xué)寶庫中最璀璨的一顆明珠,是經(jīng)典中的

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團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作主動性課程大綱團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工工作主動性培訓(xùn)增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作主動性的概念及意義:環(huán)球經(jīng)濟(jì)一體化與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢,企業(yè)間的競爭愈來愈激烈,企業(yè)發(fā)展員工成長的需要強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作主動性的十二項(xiàng)內(nèi)容與方法團(tuán)隊(duì)凝聚力是保證團(tuán)隊(duì)工作效率的關(guān)鍵和核心,沒有凝聚力,就沒有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和競爭力。企業(yè)文化和制度建設(shè)是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要保

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