《競爭生態(tài)戰(zhàn)略—企業(yè)十倍增長》

  培訓講師:汪學明

講師背景:
汪學明商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型專家企業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略顧問領軍企業(yè)競爭力提升教練輔導安爾發(fā)公司商業(yè)模式升級、轉(zhuǎn)型、跨界整合,從制造業(yè)到科技業(yè)再到互聯(lián)網(wǎng)+模式,在7個月的時間內(nèi)業(yè)績增長超過32倍。并成為智能家居行業(yè)新三板首家上市公司。輔導金新農(nóng)商業(yè)模式路 詳細>>

汪學明
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《競爭生態(tài)戰(zhàn)略—企業(yè)十倍增長》詳細內(nèi)容

《競爭生態(tài)戰(zhàn)略—企業(yè)十倍增長》

打造商業(yè)新“錢”途
十倍業(yè)績增長營銷落地班招生簡章
[pic]
為顛覆而生,六維營銷落地開創(chuàng)者
———— 品牌+渠道+招商+連鎖+復制+電商————
項目背景:
您的企業(yè)是否也面臨著以下問題:
1.移動互聯(lián)時代,企業(yè)的營銷模式、交付模式、贏利模式該如何創(chuàng)新和升級?
2.新趨勢、新人文、新競爭環(huán)境下,如何制定企業(yè)招商戰(zhàn)略?
3.競爭日趨激烈,外行打敗內(nèi)行,企業(yè)危機四伏,如何找準模式,把握核心競爭力?
4.如何利用移動互聯(lián)(電商)實現(xiàn)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、客戶體驗和生態(tài)循環(huán)?
除了以上這些,大多數(shù)企業(yè)還面臨著缺資金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新時
期企業(yè)“五缺”。對企業(yè)而言,除了營銷,一切都是成本,企業(yè)的現(xiàn)金流,就是企業(yè)的血
脈;企業(yè)要想健康并可持續(xù)的發(fā)展壯大就必須擁有一套經(jīng)過商業(yè)邏輯設計的盈利系統(tǒng),
這個系統(tǒng)包括思維模式、頂層設計、品牌策劃、招商回款、連鎖復制、利潤倍增六個模
塊,企業(yè)盈利系統(tǒng)的最高境界,不再是賣產(chǎn)品,拼銷售團隊,而是賣“商業(yè)模式”的創(chuàng)新
和落地。

十倍業(yè)績增長六維營銷模型:
為幫助企業(yè)在贏得顧客、吸引投資者和創(chuàng)造利潤等方面形成良性循環(huán),提升企業(yè)核心競
爭力等方面提供可靠的系統(tǒng)支撐,新思啟商學院聯(lián)合渠道快建研究院共同開發(fā)了一套打
造商業(yè)新“錢”途,十倍業(yè)績增長營銷落地學習系列課程已正式啟動,
現(xiàn)將項目有關事項說明如下:
項目特色:
1.全局性:以營銷為中心,以現(xiàn)金流為根本,以全局思維制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)
略。2.系統(tǒng)性:從六大模塊全方位解讀企業(yè)盈利密碼,快速倍增業(yè)績,倍增利潤。
3.唯一性:專家授課+案例研討+落地方法+實戰(zhàn)演練,獨一無二的咨詢式輔導授課方式。

4.落地性:策劃思維+落地輔導,全部課程以能落地實操為核心目標。
5.實戰(zhàn)性:給企業(yè)植入的不僅僅是技巧、方法、策略,而是一套企業(yè)競爭戰(zhàn)略系統(tǒng)。

課程設計:
|十倍業(yè)績增長營銷落地培育工程 |
|模 |課題 |課時|學習成果 |
|塊 | | | |
|一 |《十倍業(yè)績增長特訓營之企業(yè)營銷戰(zhàn)略》|1天 |成果: |
|頂 |課程收益:掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與| |設計出一套適合自己企業(yè)的頂 |
|層 |方法;啟發(fā)產(chǎn)生本企業(yè)商業(yè)模式改進、| |層設計 |
|設 |創(chuàng)新思路;激發(fā)核心團隊的創(chuàng)新意識與| |顛覆現(xiàn)有的管理思想,用終極 |
|計 |潛能;提高核心團隊的經(jīng)營管理思想;| |思維方式經(jīng)營,以適應小眾化 |
| | | |,個性化市場的到來。 |
|二 |《十倍業(yè)績增長特訓營之品牌戰(zhàn)略營銷》|1天 |成果: |
|品 |課程收益:真正掌握品牌策劃和管理理| |能把品牌規(guī)劃落實到企業(yè)的具 |
|牌 |論;掌握品牌塑造模型;建立科學高效| |體營銷傳播活動中;確保資源 |
|策 |的品牌定位營銷策略 | |得到最充分的利用,既促進銷 |
|劃 | | |售的增長又能打造強勢品牌。 |
|三 |《十倍業(yè)績增長特訓營之招商贏天下》 |1天 |成果: |
|招 |課程收益:建立科學高效的品牌定位營| |開拓企業(yè)的市場渠道,業(yè)績倍 |
|商 |銷策略;掌握一套系統(tǒng)的實戰(zhàn)“招商模 | |增,倍增利潤; |
|回 |式”;以全方位的方式,帶你走進渠道 | |快速實現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流, |
|款 |快建招商回款贏天下的“藍海世界” | |找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴。 |
|四 |《十倍業(yè)績增長特訓營之連鎖復制》 |1天 |成果: |
|連 |課程收益:商業(yè)模式創(chuàng)新;戰(zhàn)略布局;| |適合本企業(yè)的商業(yè)模式,完善 |
|鎖 |設計分配機制;建設連鎖標準化系統(tǒng);| |的連鎖復制體系。 |
|復 |人才培養(yǎng)系統(tǒng)建設;建設督導管控系統(tǒng)| | |
|制 |;團隊搭建。 | | |
|五 |《十倍業(yè)績增長特訓營之利潤倍增》 |1天 |成果: |
|利 |課程收益:正確的企業(yè)經(jīng)營觀念, | |突破固有的思維格局;以顛覆 |
|潤 |建立以利潤為導向企業(yè)文化,管理企業(yè)| |性的視野、前瞻性的眼光,幫 |
|倍 |,有效的企業(yè)利潤提升策略,從企業(yè)價| |助企業(yè)建立高效的利潤增長模 |
|增 |值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤 | |式;掌握企業(yè)利潤倍增的工具 |
| |。掌握提升企業(yè)利潤的多樣化的手段與| |和系統(tǒng)的建立。 |
| |方法,為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤倍增。 | | |
|六 |《十倍業(yè)績增長特訓營之互聯(lián)網(wǎng)思維下 |1天 |成果: |
|互 |的企業(yè)創(chuàng)新》 | |突破固有的思維格局,學會互 |
|聯(lián) |課程收益:運用互聯(lián)網(wǎng)思維,進行電商| |聯(lián)網(wǎng)思維,掌握傳統(tǒng)企業(yè)進行 |
|網(wǎng) |布局,掌握利用互聯(lián)網(wǎng)提升企業(yè)利潤的| |電商的方法和手段。 |
|思 |多樣化的手段與方法,為企業(yè)創(chuàng)造更好| | |
|維 |的利潤倍增。 | | |
|備注:以上課程設置為基本課程模塊,有可能參照班級的學員結(jié)構(gòu)進行部份調(diào)整 |
|,最終以開學后的課程規(guī)劃表或上課通知為準。新思啟商學院擁有以上課程的最 |
|終解釋權(quán)。 |

學習方式:
采取1+2的培育模式,即企業(yè)董事長帶1個總經(jīng)理和1個總監(jiān)共同參加6天的閉門會議課堂
式學習,在專家的輔導下,老板+核心高管團隊對自己進行自診,自治,及后期發(fā)展推演
,專家及同學現(xiàn)場點評修正,最后形成企業(yè)的各系統(tǒng)模塊的發(fā)展成果指導手冊,充分實
現(xiàn)決策層、執(zhí)行層之間的"0"距離對接。

學習對象:董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、中高層管理人員等。
學習費用:
連續(xù)6個月課程,涵蓋6大模塊,6天封閉式課程,每個企業(yè)允許1名董事長+2名營銷高管
參加,學費僅需:29800元(含3人學費,立刻報名享受特別優(yōu)惠價:19800元)。

首席導師:
汪學明介紹:策劃落地界按結(jié)果收費開創(chuàng)者
品牌招商渠道快建專家
(品牌、連鎖、招商、渠道、營銷策劃落地與輔導)
渠道快建研究院院長
企業(yè)生態(tài)圈理論創(chuàng)始人
生態(tài)圈聯(lián)盟發(fā)起人
企業(yè)家盈利系統(tǒng)管理顧問
中國招商落地系統(tǒng)建設總教練
曾任立邦雅士利涂料廣東省總經(jīng)銷
英國國際管理協(xié)會中國管理中心總經(jīng)理
現(xiàn)任深圳市綠的建筑材料有限公司總經(jīng)理,深圳市生態(tài)圈文化發(fā)展有限公司董事長
他是一位做營銷渠道,研究營銷渠道,講營銷渠道課程的實干家,清華大學、中山大學
、北京大學、武漢大學、浙江大學、云南大學、上海交通大學MBA、EMBA班特聘講師。

課程收益:
1.通過本系列課程六天學習,可以讓您收獲一套適合本企業(yè)的獨特“盈利模式”和落地方
案;
2.可以為您快速打開市場渠道,建立一套適合本企業(yè)的渠道管控模式,并有效推動渠道
分銷;
3.可以為讓您業(yè)績倍增,實現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流,帶您走進渠道快建,招商贏天下的“藍
海世界”。

報名表:
申請報名回執(zhí)表
|公司基本信息: |
|公司 | |所屬 | |成立| |
|名稱 | |行業(yè) | |時間| |
|公司 | |公司 | |主營| |
|地址 | |性質(zhì) | |產(chǎn)品| |
|主要 | |上年 | |三年| |
|競爭 | |營業(yè) | |業(yè)績| |
|對手 | |額 | |目標| |
|擬參加學習成員名單: |
|姓名 | |職位| |手機 | |郵箱| |
|姓名 | |職位| |手機 | |郵箱| |
|姓名 | |職位| |手機 | |郵箱| |
|以下由新思啟填寫: |
|學習 |燕冠宇 |手機|1802546097|傳真 |0752-281389|郵箱|81267258@qq.co|
|顧問 | | |3 | |7 | |m |
|備注 |此表復印或傳真均有效,請務必詳細真實填寫上述信息。 |
| |以上學習費用不含稅,開發(fā)票加6%的稅金。 |
| |匯款后:請將匯款憑證回傳到公司或電話/短信通知您的學習顧問,謝謝。|
|申請人簽名: 填表日期: 年 月 日 |

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品牌策劃

招商
回款

利潤倍增

互聯(lián)網(wǎng)思維

連鎖復制

頂層
設計

十倍業(yè)績增長模型


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