《生產(chǎn)技術(shù)工藝與管理》2天

  培訓(xùn)講師:段富輝

講師背景:
段富輝老師精細(xì)化管理專家10年富士康管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)8年企業(yè)第一線咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷中國(guó)HR3000強(qiáng)專業(yè)評(píng)委中國(guó)才富雜志特約撰稿人河南電視臺(tái)《職場(chǎng)傳奇》欄目特聘顧問(wèn)深圳市臺(tái)商協(xié)會(huì)首席精細(xì)化管理培訓(xùn)師國(guó)際社會(huì)責(zé)任組織(SA8000系統(tǒng))中國(guó)廣東審核小 詳細(xì)>>

段富輝
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《生產(chǎn)技術(shù)工藝與管理》2天詳細(xì)內(nèi)容

《生產(chǎn)技術(shù)工藝與管理》2天

生產(chǎn)技術(shù)工藝與管理

課程收益:
1.了解和掌握工藝技術(shù)對(duì)企業(yè)成本和效益的重要性
2.掌握工藝管理過(guò)程及方法
3.了解工藝文件編寫的工具和方法
4.掌握工藝文件與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管是的重要性
5.指導(dǎo)工藝技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的方法
6.提高公司生產(chǎn)技術(shù)能力和水平

授課方法:
理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點(diǎn)評(píng),課后
作業(yè),內(nèi)容考試與標(biāo)準(zhǔn)答案,持續(xù)改善計(jì)劃。
適合對(duì)象:技術(shù)部工程師.工藝員.質(zhì)量部工程師.檢驗(yàn)員.采購(gòu)部工程師.生產(chǎn)部管理人員
.設(shè)備部管理人員。
培訓(xùn)課時(shí):2天

課程大綱
第一講:工藝管理概述
一、什么是工藝
二、工藝的重要性
三、什么是工藝文件
四、工藝文件分類
五、關(guān)于工藝文件
1.《零件加工規(guī)格書》
2.《裝配規(guī)格書》
3.《檢查規(guī)格書》(含受入產(chǎn)品檢查.和最終產(chǎn)品檢查)
4.《作業(yè)指導(dǎo)書》
5.《技能指導(dǎo)書》
6.《點(diǎn)檢表》.《設(shè)備潤(rùn)滑管理表》《機(jī)床維護(hù)手冊(cè)》

第二講:工藝文件的作用
一、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的作用
1.作業(yè)內(nèi)容
2.作業(yè)簡(jiǎn)圖
3.物料內(nèi)容
4.使用工具
5.注意事項(xiàng)
6.符號(hào)
二、品名/工序/編號(hào)/日期/文件管理的需要
1.加工前準(zhǔn)備工作
2.外觀檢查工序
3.開(kāi)機(jī)點(diǎn)檢,記錄填寫
4.零組件加工工序
5.組裝工序
6.檢查工序
7.測(cè)試工序
8.檢驗(yàn)工序
9.包裝工序

第三講:工藝管理的業(yè)務(wù)范圍
1.工藝調(diào)研
2.產(chǎn)品工藝性審查
3.編制工藝方案
4.審查工藝路線
5.工藝文件編制與管理
6.工藝紀(jì)律檢查
7.工藝變更
8.工藝KPI管理
9.設(shè)備工藝參數(shù)管理

第四講:工藝管理職責(zé)
1.制造技術(shù)部職責(zé)
2.工藝員職責(zé)
3.技術(shù)部組織架構(gòu)設(shè)置

第五講:工藝文件的應(yīng)用
1.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用
2.什么叫做工藝改進(jìn)?
3.什么是工藝更改?
4.什么是工藝紀(jì)律?
5.工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容?

第六講:工藝改進(jìn)
一、法—技術(shù)文件的質(zhì)量
——法的工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)
二、機(jī)—設(shè)備及工裝的技術(shù)狀況
——機(jī)的工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)
三、料—材料符合工藝要求
——料的工藝檢查項(xiàng)
四、人—操作者貫徹工藝
——人的工藝檢查項(xiàng)
五、環(huán)—環(huán)境文明衛(wèi)生
——環(huán)的工藝檢查項(xiàng)
六、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工節(jié)紀(jì)律的一般要求
——關(guān)于首件檢查

第七講:現(xiàn)場(chǎng)管理
一、為什么要做現(xiàn)場(chǎng)管理
二、現(xiàn)場(chǎng)管理的分類
1.5S管理
2.Q(質(zhì)量)管理
3.C(成本)管理
4.D(交期)管理
5.S(服務(wù))管理
6.T(技術(shù))管理
7.M(管理)管理
三、技術(shù)工藝管理與PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
1.什么是PPAP
2.PPAP的過(guò)程要求----有效的生產(chǎn)
3.生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)流程圖
四、PPAP的內(nèi)容
1.設(shè)計(jì)記錄
2.工程變更文件
3.工程批準(zhǔn)
4.設(shè)計(jì)FMEA
5.過(guò)程流程圖
6.過(guò)程FMEA
7.控制計(jì)劃
8.測(cè)量系統(tǒng)分析研究
9.尺寸報(bào)告
10.材料和性能測(cè)試結(jié)果及紀(jì)錄
11.初始過(guò)程能力研究
12.有資格的實(shí)驗(yàn)室文件
13.外觀批準(zhǔn)報(bào)告
14.生產(chǎn)樣件
15.標(biāo)準(zhǔn)樣件
16.檢查輔具
17.顧客特殊要求
18.(PSW)零件提交保證書
五、工藝管理與企業(yè)文化
課程總結(jié)

 

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