商務合作與企業(yè)管理中的有效溝通

  培訓講師:宋金華

講師背景:
宋金華先生James.Song美國Raytheon咨詢有限公司資深售后服務管理培訓師上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓師和咨詢顧問美國SPX集團公司高級講師德國AUDI中國區(qū)專職外聘培訓師上海競馳企業(yè)管理咨詢有限公司資深管理顧問宋金華 詳細>>

宋金華
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商務合作與企業(yè)管理中的有效溝通詳細內(nèi)容

商務合作與企業(yè)管理中的有效溝通


企業(yè)管理中的有效溝通
(1天6小時)
【課程大綱】
← 通過對溝通深層次的探索,理解溝通本質(zhì)
← 掌握溝通在企業(yè)管理中的重要作用
← 了解溝通過程中的基本利益和有效方法
← 了解不同的行為類型和溝通技巧
← 通過對需求分析的了解,增強溝通實戰(zhàn)效果
← 促進組織內(nèi)部溝通和服務顧客過程中溝通的有效性

【培訓方式】


豐富的案例分析與討論,使學員在仿真的環(huán)境下學習,從而提高學員的實戰(zhàn)能力。



學員將進行小組討論、游戲、角色扮演,并有機會親自體驗、演練其所學的知識和技
能。

【適合對象】


企業(yè)初、中、高級管理人員,客戶服務管理人員,銷售人員,談判人員,以及期望改善溝
通能力的各界人士.

一、溝通本質(zhì)
← 什么是真正的溝通
← 溝通的本質(zhì)是用心靈對話
← 溝通過程中,與對方達成共識的決定性因素
← 溝通中決策的制定過程
← 溝通氛圍的營造---讓對方主動說出心中所想
← 溝通的方式
← 學員練習:篩選溝通雙方關注點

二、溝通中的需求分析
← 如何讓彼此的關系越來越緊密
← 溝通中顯性需求與隱性需求的把握
← 找出對方深藏的隱性需求
← 洞悉與你打交道的人,找到溝通切入點
← 溝通雙方的性格與行為類型分析
← 學員練習:行為發(fā)展測試;速畫像

三、溝通中的引導技巧
← 知覺與溝通—溝通中的禮儀
← 溝通中如何動察先機—對方想要的正是你展現(xiàn)的
← 如何在溝通中占據(jù)主動,引導對方
← 積極傾聽,如何在溝通中以靜制動
← 積極傾聽---讓你的引導能力倍增
← 溝通中影響力的展現(xiàn)---讓對方從內(nèi)心深處共鳴
← 學員練習:(游戲)引導的力量

四、管理中的溝通
← 溝通機制建立的原則
← 如何確定溝通對方的需求
← 向上溝通方法(與管理者溝通)
← 水平溝通技術(與同級別管理者溝通)
← 向下溝通策略(與下屬溝通)
← 與團隊溝通推動執(zhí)行的有效方法
← 管理溝通中的情景領導
← 溝通過程中的沖突處理
← 通過溝通提升團隊凝聚力
← 案例分享:風尚的團隊溝通
← 總結(jié)

 

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一、如何打造高品質(zhì)客戶服務#61618;什么是高品質(zhì)服務#61618;高品質(zhì)服務的特點#61618;如何高品質(zhì)處理客戶問題#61618;高品質(zhì)客戶服務怎樣推動與執(zhí)行#61618;高品質(zhì)客戶服務過程控制的3個關鍵點#61618;案例:1、服務過程控制—是表演還是服務二、高品質(zhì)處理客戶投訴的意義#61618;有助于企業(yè)能提供更好的服務#61618;有助于客戶對企

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