客戶抱怨與投訴處理
客戶抱怨與投訴處理詳細(xì)內(nèi)容
客戶抱怨與投訴處理
客戶投訴處理技巧
【課程目的】
通過對(duì)投訴客戶心理層面的研究,了解客戶投訴的根本原因
通過有效溝通,有針對(duì)性地處理客戶投訴
掌握投訴處理的原則,技巧和有效方法
通過對(duì)客戶投訴的管理,減少客戶流失,提升客戶忠誠度。
通過投訴分析,及時(shí)了解企業(yè)存在的弊端,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
【授課方式】
豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能
力。
學(xué)員將進(jìn)行小組討論、游戲、角色扮演,并有機(jī)會(huì)親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)
和技能。
【邀請(qǐng)對(duì)象】
業(yè)務(wù)接待人員、客戶服務(wù)專員,銷售人員、售后服務(wù)人員、客戶服務(wù)經(jīng)理、中
高層管理者等
【課程大綱】
一、客戶投訴的意義
希望企業(yè)能提供更好的服務(wù)
客戶對(duì)企業(yè)依然存在信任的表現(xiàn)
是企業(yè)重塑客戶信心的機(jī)會(huì)
是發(fā)現(xiàn)新的生意的機(jī)會(huì)
通過投訴可以判斷客戶的忠誠度
二、客戶投訴的產(chǎn)生機(jī)理
客戶期望與客戶體驗(yàn)的差異
客戶做投訴決定的激發(fā)過程
客戶決定投訴的感知變化
投訴產(chǎn)生的原因分析
三、客戶投訴處理原則與技巧
掌握客戶行為類型與性格
運(yùn)用良好的溝通技巧進(jìn)行沖突應(yīng)對(duì)
心領(lǐng)領(lǐng)會(huì)客戶的動(dòng)機(jī)與需求
如何掌控客戶情緒的變化
善于收集客戶瞬間表露的信息
掌握化解矛盾的行為技巧和心理技巧
四、客戶投訴處理三步曲
明確投訴事實(shí)
同意并中立化客戶心理
提供雙贏的解決方案
3F法則的良好運(yùn)用
三公平原則與投訴處理結(jié)果
五、客戶投訴管理
建立投訴管理制度
如何讓投訴的客戶更忠誠
設(shè)定專業(yè)的部門和專人進(jìn)行管理
讓客戶參與管理
對(duì)客戶投訴進(jìn)行跟蹤,通過服務(wù)營銷消減投訴影響
對(duì)流失客戶進(jìn)行針對(duì)性管理
建立忠誠客戶矩陣,讓投訴處理有的放矢
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商務(wù)合作與企業(yè)管理中的有效溝通 09.06
企業(yè)管理中的有效溝通(1天6小時(shí))【課程大綱】←通過對(duì)溝通深層次的探索,理解溝通本質(zhì)←掌握溝通在企業(yè)管理中的重要作用←了解溝通過程中的基本利益和有效方法←了解不同的行為類型和溝通技巧←通過對(duì)需求分析的了解,增強(qiáng)溝通實(shí)戰(zhàn)效果←促進(jìn)組織內(nèi)部溝通和服務(wù)顧客過程中溝通的有效性【培訓(xùn)方式】←豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力?!麑W(xué)員
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提升服務(wù)能力,高品質(zhì)處理客戶投訴【課程目標(biāo)】←幫助服務(wù)人員樹立高品質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;←了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過程控制的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化;←掌握針對(duì)不同行為類型客戶投訴的應(yīng)對(duì)方法;←通過對(duì)投訴客戶心理層面的分析,了解客戶投訴的根本原因←通過有效溝通,掌握投訴處理的原則,技巧和有效方法←掌握與媒體打交道的原則,有效應(yīng)對(duì)相應(yīng)的投訴,避免投訴
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服務(wù)管理與服務(wù)營銷 09.06
服務(wù)管理與服務(wù)營銷(2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】通過對(duì)服務(wù)管理認(rèn)識(shí)的提高,系統(tǒng)掌握客戶分類管理的基本技能,有效加強(qiáng)客戶分類管理的能力,減少客戶投訴,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系;通過了解服務(wù)營銷的概念和特性,領(lǐng)會(huì)服務(wù)營銷的原理,熟練掌握服務(wù)營銷的的策劃和成功執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),從而提升企業(yè)服務(wù)管理和服務(wù)營銷能力,提高服務(wù)贏利水平?!菊n程大綱】第一天:服務(wù)管理一、服務(wù)管理理念
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客戶心理與溝通 09.06
客戶心理與溝通(2天12小時(shí))【課程目的】?通過對(duì)客戶心理層面的分析,理解客戶的心理需求?從心理的角度把握與客戶溝通的技巧,與客戶達(dá)成共贏?掌握不同行為類型的客戶心理,提高達(dá)成合作共識(shí)的比例?了解客戶投訴心理,平息客戶抱怨,持續(xù)建立長(zhǎng)久合作關(guān)系【授課方式】?豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在模擬的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。?學(xué)員將進(jìn)行小組討論、游戲、角
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如何打造高品質(zhì)服務(wù) 09.06
如何打造高品質(zhì)服務(wù)(2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】←幫助服務(wù)管理者樹立高品質(zhì)服務(wù)的意識(shí),幫助服務(wù)管理者提升服務(wù)管理力和領(lǐng)導(dǎo)力;←了解打造高品質(zhì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)服務(wù)的品牌化;←有效進(jìn)行客戶分類,加強(qiáng)核心客戶管理,掌握針對(duì)不同層面和行為類型客戶的服務(wù)方法;←通曉客戶投訴管理的技巧,有效應(yīng)對(duì)服務(wù)危機(jī),提升企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力;←對(duì)客戶進(jìn)行分類管理,有效推動(dòng)服
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企業(yè)管理中的有效溝通 01.01
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服務(wù)主管核心能力訓(xùn)練營 01.01
服務(wù)主管核心能力訓(xùn)練營(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)2天12小時(shí))主講宋金華【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、銷售經(jīng)理、服務(wù)總監(jiān)、客戶經(jīng)理、銷售人員、客戶服務(wù)人員及相關(guān)人士?!菊n程目標(biāo)】幫助服務(wù)主管快速建立服務(wù)意識(shí)幫助服務(wù)主管建立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,打造高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)幫助服務(wù)主管快速掌握核心服務(wù)技能,有效推動(dòng)服務(wù)目標(biāo)又快又好執(zhí)行幫助服務(wù)主管,掌握自我管理、自我調(diào)節(jié)的訓(xùn)練方法通過現(xiàn)場(chǎng)演練,幫助
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關(guān)鍵時(shí)刻與尊享服務(wù) 01.01
關(guān)鍵時(shí)刻與尊享服務(wù)S-M.O.T【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售人員、客戶服務(wù)人員及相關(guān)人士。【課程目標(biāo)】學(xué)習(xí)關(guān)鍵時(shí)刻在服務(wù)中的重要意義了解掌握服務(wù)過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),體現(xiàn)良好的服務(wù)水準(zhǔn)掌握在與客戶互動(dòng)過程中的重要的行為模式,展現(xiàn)良好的服務(wù)接近性掌握服務(wù)中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要的關(guān)鍵技能掌握通過關(guān)鍵時(shí)刻的有效溝通引導(dǎo)客戶期望的能力掌握通過關(guān)鍵時(shí)刻創(chuàng)
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基于客戶心理的高品質(zhì)溝通與客戶投訴處理 01.01
基于客戶心理的高品質(zhì)服務(wù)技巧與客戶投訴處理(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】幫助服務(wù)管理者樹立高品質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過程控制的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化;了解客戶心理,掌握針對(duì)不同行為類型客戶的應(yīng)對(duì)策略;通過對(duì)客戶心理層面的分析,了解實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)客戶溝通的方法與技巧;了解客戶心理,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的有效引導(dǎo);通過對(duì)客戶投訴的有
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