企業(yè)管理中的有效溝通

  培訓(xùn)講師:宋金華

講師背景:
宋金華先生James.Song美國(guó)Raytheon咨詢(xún)有限公司資深售后服務(wù)管理培訓(xùn)師上海AUTOLEAN咨詢(xún)有限公司資深培訓(xùn)師和咨詢(xún)顧問(wèn)美國(guó)SPX集團(tuán)公司高級(jí)講師德國(guó)AUDI中國(guó)區(qū)專(zhuān)職外聘培訓(xùn)師上海競(jìng)馳企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司資深管理顧問(wèn)宋金華 詳細(xì)>>

宋金華
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企業(yè)管理中的有效溝通詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)管理中的有效溝通
一、溝通本質(zhì)
    什么是真正的溝通
    溝通的本質(zhì)是用心靈對(duì)話
    溝**程中,與對(duì)方達(dá)成共識(shí)的決定性因素
    溝通中決策的制定過(guò)程
    溝通氛圍的營(yíng)造---讓對(duì)方主動(dòng)說(shuō)出心中所想
    溝通的方式
    學(xué)員練習(xí):篩選溝通雙方關(guān)注點(diǎn)
二、溝通中的需求分析
    如何讓彼此的關(guān)系越來(lái)越緊密
    溝通中顯性需求與隱性需求的把握
    找出對(duì)方深藏的隱性需求
    洞悉與你打交道的人,找到溝通切入點(diǎn)
    溝通雙方的性格與行為類(lèi)型分析
    學(xué)員練習(xí):行為發(fā)展測(cè)試;速畫(huà)像
三、溝通中的引導(dǎo)技巧
    知覺(jué)與溝通—溝通中的禮儀
    溝通中如何動(dòng)察先機(jī)—對(duì)方想要的正是你展現(xiàn)的
    如何在溝通中占據(jù)主動(dòng),引導(dǎo)對(duì)方
    積極傾聽(tīng),如何在溝通中以靜制動(dòng)
    積極傾聽(tīng)---讓你的引導(dǎo)能力倍增
    溝通中影響力的展現(xiàn)---讓對(duì)方從內(nèi)心深處共鳴
    學(xué)員練習(xí):(游戲)引導(dǎo)的力量
四、管理中的溝通
    溝通機(jī)制建立的原則
    如何確定溝通對(duì)方的需求
    向上溝通方法(與管理者溝通)
    水平溝通技術(shù)(與同級(jí)別管理者溝通)
    向下溝通策略(與下屬溝通)
    與團(tuán)隊(duì)溝通推動(dòng)執(zhí)行的有效方法
    管理溝通中的情景領(lǐng)導(dǎo)
    溝**程中的沖突處理
    **溝通提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
    案例分享:風(fēng)尚的團(tuán)隊(duì)溝通
    總結(jié)

 

宋金華老師的其它課程

企業(yè)管理中的有效溝通(1天6小時(shí))【課程大綱】←通過(guò)對(duì)溝通深層次的探索,理解溝通本質(zhì)←掌握溝通在企業(yè)管理中的重要作用←了解溝通過(guò)程中的基本利益和有效方法←了解不同的行為類(lèi)型和溝通技巧←通過(guò)對(duì)需求分析的了解,增強(qiáng)溝通實(shí)戰(zhàn)效果←促進(jìn)組織內(nèi)部溝通和服務(wù)顧客過(guò)程中溝通的有效性【培訓(xùn)方式】←豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力?!麑W(xué)員

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提升服務(wù)能力,高品質(zhì)處理客戶投訴【課程目標(biāo)】←幫助服務(wù)人員樹(shù)立高品質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;←了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過(guò)程控制的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化;←掌握針對(duì)不同行為類(lèi)型客戶投訴的應(yīng)對(duì)方法;←通過(guò)對(duì)投訴客戶心理層面的分析,了解客戶投訴的根本原因←通過(guò)有效溝通,掌握投訴處理的原則,技巧和有效方法←掌握與媒體打交道的原則,有效應(yīng)對(duì)相應(yīng)的投訴,避免投訴

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服務(wù)管理與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】通過(guò)對(duì)服務(wù)管理認(rèn)識(shí)的提高,系統(tǒng)掌握客戶分類(lèi)管理的基本技能,有效加強(qiáng)客戶分類(lèi)管理的能力,減少客戶投訴,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系;通過(guò)了解服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的概念和特性,領(lǐng)會(huì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的原理,熟練掌握服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的的策劃和成功執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),從而提升企業(yè)服務(wù)管理和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力,提高服務(wù)贏利水平?!菊n程大綱】第一天:服務(wù)管理一、服務(wù)管理理念

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客戶心理與溝通(2天12小時(shí))【課程目的】?通過(guò)對(duì)客戶心理層面的分析,理解客戶的心理需求?從心理的角度把握與客戶溝通的技巧,與客戶達(dá)成共贏?掌握不同行為類(lèi)型的客戶心理,提高達(dá)成合作共識(shí)的比例?了解客戶投訴心理,平息客戶抱怨,持續(xù)建立長(zhǎng)久合作關(guān)系【授課方式】?豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在模擬的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。?學(xué)員將進(jìn)行小組討論、游戲、角

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如何打造高品質(zhì)服務(wù)(2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】←幫助服務(wù)管理者樹(shù)立高品質(zhì)服務(wù)的意識(shí),幫助服務(wù)管理者提升服務(wù)管理力和領(lǐng)導(dǎo)力;←了解打造高品質(zhì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)服務(wù)的品牌化;←有效進(jìn)行客戶分類(lèi),加強(qiáng)核心客戶管理,掌握針對(duì)不同層面和行為類(lèi)型客戶的服務(wù)方法;←通曉客戶投訴管理的技巧,有效應(yīng)對(duì)服務(wù)危機(jī),提升企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力;←對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)管理,有效推動(dòng)服

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一、如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)#61618;什么是高品質(zhì)服務(wù)#61618;高品質(zhì)服務(wù)的特點(diǎn)#61618;如何高品質(zhì)處理客戶問(wèn)題#61618;高品質(zhì)客戶服務(wù)怎樣推動(dòng)與執(zhí)行#61618;高品質(zhì)客戶服務(wù)過(guò)程控制的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)#61618;案例:1、服務(wù)過(guò)程控制—是表演還是服務(wù)二、高品質(zhì)處理客戶投訴的意義#61618;有助于企業(yè)能提供更好的服務(wù)#61618;有助于客戶對(duì)企

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服務(wù)主管核心能力訓(xùn)練營(yíng)(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)2天12小時(shí))主講宋金華【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、銷(xiāo)售經(jīng)理、服務(wù)總監(jiān)、客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售人員、客戶服務(wù)人員及相關(guān)人士?!菊n程目標(biāo)】幫助服務(wù)主管快速建立服務(wù)意識(shí)幫助服務(wù)主管建立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,打造高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)幫助服務(wù)主管快速掌握核心服務(wù)技能,有效推動(dòng)服務(wù)目標(biāo)又快又好執(zhí)行幫助服務(wù)主管,掌握自我管理、自我調(diào)節(jié)的訓(xùn)練方法通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練,幫助

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關(guān)鍵時(shí)刻與尊享服務(wù)S-M.O.T【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售人員、客戶服務(wù)人員及相關(guān)人士?!菊n程目標(biāo)】學(xué)習(xí)關(guān)鍵時(shí)刻在服務(wù)中的重要意義了解掌握服務(wù)過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),體現(xiàn)良好的服務(wù)水準(zhǔn)掌握在與客戶互動(dòng)過(guò)程中的重要的行為模式,展現(xiàn)良好的服務(wù)接近性掌握服務(wù)中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要的關(guān)鍵技能掌握通過(guò)關(guān)鍵時(shí)刻的有效溝通引導(dǎo)客戶期望的能力掌握通過(guò)關(guān)鍵時(shí)刻創(chuàng)

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基于客戶心理的高品質(zhì)服務(wù)技巧與客戶投訴處理(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】幫助服務(wù)管理者樹(shù)立高品質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過(guò)程控制的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化;了解客戶心理,掌握針對(duì)不同行為類(lèi)型客戶的應(yīng)對(duì)策略;通過(guò)對(duì)客戶心理層面的分析,了解實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)客戶溝通的方法與技巧;了解客戶心理,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的有效引導(dǎo);通過(guò)對(duì)客戶投訴的有

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客戶投訴處理技巧【課程目的】通過(guò)對(duì)投訴客戶心理層面的研究,了解客戶投訴的根本原因通過(guò)有效溝通,有針對(duì)性地處理客戶投訴掌握投訴處理的原則,技巧和有效方法通過(guò)對(duì)客戶投訴的管理,減少客戶流失,提升客戶忠誠(chéng)度。通過(guò)投訴分析,及時(shí)了解企業(yè)存在的弊端,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?!臼谡n方式】豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。學(xué)員將進(jìn)行小組討

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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