關(guān)鍵時(shí)刻與尊享服務(wù)

  培訓(xùn)講師:宋金華

講師背景:
宋金華先生James.Song美國(guó)Raytheon咨詢有限公司資深售后服務(wù)管理培訓(xùn)師上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓(xùn)師和咨詢顧問(wèn)美國(guó)SPX集團(tuán)公司高級(jí)講師德國(guó)AUDI中國(guó)區(qū)專職外聘培訓(xùn)師上海競(jìng)馳企業(yè)管理咨詢有限公司資深管理顧問(wèn)宋金華 詳細(xì)>>

宋金華
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關(guān)鍵時(shí)刻與尊享服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

關(guān)鍵時(shí)刻與尊享服務(wù)




關(guān)鍵時(shí)刻與尊享服務(wù) S-M.O.T

【適合對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售人員、客戶服務(wù)人員及相關(guān)人士。

【課程目標(biāo)】
學(xué)習(xí)關(guān)鍵時(shí)刻在服務(wù)中的重要意義
了解掌握服務(wù)過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),體現(xiàn)良好的服務(wù)水準(zhǔn)
掌握在與客戶互動(dòng)過(guò)程中的重要的行為模式,展現(xiàn)良好的服務(wù)接近性
掌握服務(wù)中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要的關(guān)鍵技能
掌握通過(guò)關(guān)鍵時(shí)刻的有效溝通引導(dǎo)客戶期望的能力
掌握通過(guò)關(guān)鍵時(shí)刻創(chuàng)造尊享服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力
【課程大綱】
一、關(guān)鍵時(shí)刻的意義
什么是關(guān)鍵時(shí)刻
關(guān)鍵時(shí)刻的重要性
關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)服務(wù)的重要影響
關(guān)鍵時(shí)刻的服務(wù)核心
關(guān)鍵時(shí)刻成就尊享服務(wù)
案例影像分享:關(guān)鍵時(shí)刻與尊享服務(wù)
二、尊享服務(wù)中關(guān)鍵時(shí)刻的營(yíng)造和表現(xiàn)

如何把關(guān)鍵時(shí)刻融入流程

如何在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)定關(guān)鍵時(shí)刻

如何把關(guān)鍵時(shí)刻切入服務(wù)禮儀

如何把關(guān)鍵時(shí)刻融入服務(wù)環(huán)境
案例分享與練習(xí):關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵價(jià)值

三、關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)該掌握的關(guān)鍵服務(wù)技能

探尋客戶需求的2個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻

客戶決策行為需要面對(duì)的3類關(guān)鍵時(shí)刻

客戶服務(wù)最簡(jiǎn)單卻最重要的1個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻

引導(dǎo)和影響客戶的關(guān)鍵時(shí)刻的2個(gè)關(guān)鍵技術(shù)

關(guān)鍵時(shí)刻的7個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵傾聽

深度影響客戶的關(guān)鍵契機(jī)和3個(gè)方法
學(xué)員練習(xí):服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻之--客戶引導(dǎo)與控制

四、關(guān)鍵時(shí)刻在尊享服務(wù)中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

客戶接待過(guò)程的應(yīng)用

電話交流中的應(yīng)用

溝通談判過(guò)程中的應(yīng)用

客戶維系過(guò)程中的有效應(yīng)用(跟蹤、回訪)

服務(wù)營(yíng)銷中的有效運(yùn)用

抱怨與投訴處理中的有效應(yīng)用
角色演練:服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻之--境由心造

五、讓關(guān)鍵時(shí)刻成為尊享服務(wù)差異化的亮點(diǎn)

越是簡(jiǎn)單重復(fù)的服務(wù)越需要重塑關(guān)鍵時(shí)刻

沒有關(guān)鍵時(shí)刻就沒有關(guān)鍵收獲

永恒的的服務(wù)與差異化的關(guān)鍵時(shí)刻

關(guān)鍵時(shí)刻的差異化服務(wù)營(yíng)銷

關(guān)鍵人物成就關(guān)鍵服務(wù)

錘煉能夠批量創(chuàng)建關(guān)鍵時(shí)刻的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
學(xué)員練習(xí):服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻之--服務(wù)創(chuàng)意
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透析客戶心理,注重行為模式,找準(zhǔn)服務(wù)契機(jī),善用服務(wù)技能,提供尊享服務(wù) !!
盡在 S-M.O.T


 

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提升服務(wù)能力,高品質(zhì)處理客戶投訴【課程目標(biāo)】←幫助服務(wù)人員樹立高品質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;←了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過(guò)程控制的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化;←掌握針對(duì)不同行為類型客戶投訴的應(yīng)對(duì)方法;←通過(guò)對(duì)投訴客戶心理層面的分析,了解客戶投訴的根本原因←通過(guò)有效溝通,掌握投訴處理的原則,技巧和有效方法←掌握與媒體打交道的原則,有效應(yīng)對(duì)相應(yīng)的投訴,避免投訴

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服務(wù)管理與服務(wù)營(yíng)銷(2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】通過(guò)對(duì)服務(wù)管理認(rèn)識(shí)的提高,系統(tǒng)掌握客戶分類管理的基本技能,有效加強(qiáng)客戶分類管理的能力,減少客戶投訴,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系;通過(guò)了解服務(wù)營(yíng)銷的概念和特性,領(lǐng)會(huì)服務(wù)營(yíng)銷的原理,熟練掌握服務(wù)營(yíng)銷的的策劃和成功執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),從而提升企業(yè)服務(wù)管理和服務(wù)營(yíng)銷能力,提高服務(wù)贏利水平?!菊n程大綱】第一天:服務(wù)管理一、服務(wù)管理理念

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客戶心理與溝通(2天12小時(shí))【課程目的】?通過(guò)對(duì)客戶心理層面的分析,理解客戶的心理需求?從心理的角度把握與客戶溝通的技巧,與客戶達(dá)成共贏?掌握不同行為類型的客戶心理,提高達(dá)成合作共識(shí)的比例?了解客戶投訴心理,平息客戶抱怨,持續(xù)建立長(zhǎng)久合作關(guān)系【授課方式】?豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在模擬的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。?學(xué)員將進(jìn)行小組討論、游戲、角

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如何打造高品質(zhì)服務(wù)(2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】←幫助服務(wù)管理者樹立高品質(zhì)服務(wù)的意識(shí),幫助服務(wù)管理者提升服務(wù)管理力和領(lǐng)導(dǎo)力;←了解打造高品質(zhì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)服務(wù)的品牌化;←有效進(jìn)行客戶分類,加強(qiáng)核心客戶管理,掌握針對(duì)不同層面和行為類型客戶的服務(wù)方法;←通曉客戶投訴管理的技巧,有效應(yīng)對(duì)服務(wù)危機(jī),提升企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力;←對(duì)客戶進(jìn)行分類管理,有效推動(dòng)服

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一、溝通本質(zhì)#61618;什么是真正的溝通#61618;溝通的本質(zhì)是用心靈對(duì)話#61618;溝程中,與對(duì)方達(dá)成共識(shí)的決定性因素#61618;溝通中決策的制定過(guò)程#61618;溝通氛圍的營(yíng)造---讓對(duì)方主動(dòng)說(shuō)出心中所想#61618;溝通的方式#61618;學(xué)員練習(xí):篩選溝通雙方關(guān)注點(diǎn)二、溝通中的需求分析#61618;如何讓彼此的關(guān)系越來(lái)越緊密#61618;溝通

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一、如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)#61618;什么是高品質(zhì)服務(wù)#61618;高品質(zhì)服務(wù)的特點(diǎn)#61618;如何高品質(zhì)處理客戶問(wèn)題#61618;高品質(zhì)客戶服務(wù)怎樣推動(dòng)與執(zhí)行#61618;高品質(zhì)客戶服務(wù)過(guò)程控制的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)#61618;案例:1、服務(wù)過(guò)程控制—是表演還是服務(wù)二、高品質(zhì)處理客戶投訴的意義#61618;有助于企業(yè)能提供更好的服務(wù)#61618;有助于客戶對(duì)企

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基于客戶心理的高品質(zhì)服務(wù)技巧與客戶投訴處理(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】幫助服務(wù)管理者樹立高品質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過(guò)程控制的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化;了解客戶心理,掌握針對(duì)不同行為類型客戶的應(yīng)對(duì)策略;通過(guò)對(duì)客戶心理層面的分析,了解實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)客戶溝通的方法與技巧;了解客戶心理,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的有效引導(dǎo);通過(guò)對(duì)客戶投訴的有

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客戶投訴處理技巧【課程目的】通過(guò)對(duì)投訴客戶心理層面的研究,了解客戶投訴的根本原因通過(guò)有效溝通,有針對(duì)性地處理客戶投訴掌握投訴處理的原則,技巧和有效方法通過(guò)對(duì)客戶投訴的管理,減少客戶流失,提升客戶忠誠(chéng)度。通過(guò)投訴分析,及時(shí)了解企業(yè)存在的弊端,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?!臼谡n方式】豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。學(xué)員將進(jìn)行小組討

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