《管理層勞動用工風險防范機制的建立》

《管理層勞動用工風險防范機制的建立》
課程目標:
1、全面了解勞動用工過程的法律風險
2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)
3、培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維，宏觀把握全局
4、幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧，提升戰(zhàn)略決策能力，促
進企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展

授課風格：

李丹老師首創(chuàng)在快樂中學習勞動法的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)
語；用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維
“三位一體”的教學方式，鼓勵啟發(fā)學員學習和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)
意義上風險預判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學員推崇。


課程對象：
企業(yè)董事長、總經(jīng)理；政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導干部；企業(yè)高層管理者


課程內(nèi)容：
第一部分 簡析企業(yè)運營中的法律風險主要的風險：
1. 是否出現(xiàn)規(guī)章制度對權(quán)利的設(shè)立不明確，從而導致無形中企業(yè)成本上升的感覺？
2.
企業(yè)是否會出現(xiàn)銀行貸款，民間借貸，股東追加投資，吸收新股東增資擴股，引進戰(zhàn)
略投資者，上市融資發(fā)行公司債券股票等困擾？
3.
是否經(jīng)營者只注意到了合同中約定的義務及索賠問題，而忽視了前合同義務及后合同
義務？
4.
是否從來沒有專利檢索和商標待查制度，使得企業(yè)在面對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控時處于被
動？是否在不知不覺中就侵犯了知識產(chǎn)權(quán)？
5. 是否出現(xiàn)過被動的受到環(huán)衛(wèi)，工商，稅務，勞動監(jiān)察，消防等部門的處罰？


第二部分 簡析企業(yè)運營中法律風險產(chǎn)生的內(nèi)部與外部原因：
第三部分 勞動用工風險控制與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的智慧
第四部分 企業(yè)用工風險防范機制的建立
1、關(guān)于規(guī)章制度的法律風險及應對建議
a、企業(yè)的規(guī)章制度已經(jīng)明白清晰，卻得不到有效的執(zhí)行與落實，是否真的是執(zhí)行力的問
題？
b、在規(guī)章制度上把所有的內(nèi)容都明確列出，是否就能規(guī)避所有的用工風險？
c、即使有制度，是否只要上級經(jīng)理或者一定級別的經(jīng)理審批之后，事情就可以違章辦理
？
d、灰色地帶和黑白問題是否否不可以逾越？
2、關(guān)于招聘錄用環(huán)節(jié)的法律風險及應對建議
a、企業(yè)安排了員工入職體檢就能防止風險發(fā)生？
b、如何才能讓管理層的最后一道防線發(fā)揮極致，來預防勞動者的“應聘欺詐”？
c、作為企業(yè)如何書寫《錄用通知書》才能最有效的規(guī)避風險？

3、關(guān)于不轉(zhuǎn)入社會保險和公積金手續(xù)人員的聘用

a、是否不給員工繳納或者不足額繳納社會保險，就是最好的節(jié)約企業(yè)的成本方式？
b、員工自己不愿意買社保，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？
試用期間，是否必須繳納社會保險？
c、如果企業(yè)出現(xiàn)長期未給員工繳納社會保險如何處理可以使企業(yè)的利益最大化？
d、公積金目前是否必須為員工繳納？

4、關(guān)于勞動合同訂立環(huán)節(jié)的法律風險及應對建議
a、用人單位自行擬定的勞動合同文本是否比從勞動部門購買的合同范本更能維護企業(yè)的
權(quán)益？
b、是否不簽訂勞動合同就能節(jié)省用工成本？
c、無固定期限勞動合同到底是不是鐵飯碗，會不會增加企業(yè)成本？
d、連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同到期，用人單位能否終止合同；員工提出簽訂無固定
期限合同，用人單位能否拒絕？
5、關(guān)于勞務派遣用工的法律風險及應對建議
a、根據(jù)當前的法律環(huán)境對勞務派遣的限制與要求，如何更好的選擇對勞務派遣的形式以
及變更程序的選擇與設(shè)計？
b、轉(zhuǎn)簽過程中的注意事項，如員工工資、保險、經(jīng)濟補償金、同一單位工作時間如何妥
善處理？
c、兩年的過渡期內(nèi)，企業(yè)如何通過轉(zhuǎn)簽、業(yè)務外包來實現(xiàn)平穩(wěn)過渡？
d、勞務派遣合作協(xié)議必須注意的風險細節(jié)有哪些？
6、關(guān)于加班的法律風險及應對建議
a、高管加班是否屬于職責范疇？
b、能否多安排值班來規(guī)避加班問題？
c、用人單位如何設(shè)計工資構(gòu)成以降低加班費成本？
d、勞動者主張入職以來的加班費，如何應對？

7、關(guān)于勞動合同解除與終止的法律風險及應對建議
a、如何解除企業(yè)高管的勞動關(guān)系?_
b、雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當?shù)慕?jīng)濟補償，事后勞動者追討經(jīng)濟補償?shù)牟铑~
部分，仲裁機構(gòu)有可能支持勞動者的訴求，企業(yè)如何避免案件敗訴？
c、員工提交辭職信后的30天內(nèi)，企業(yè)批準其離職，可能有風險，如何化解？
d、員工提交辭職信后的30天后，企業(yè)批準其離職，也可能有風險，如何化解？
e、工會到底是不是企業(yè)的“人”？如何更好的發(fā)揮工會的作用？
f、勞動合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)
，其引發(fā)的風險非常大；那么企業(yè)該如何規(guī)避人力資源部門失誤帶來的法律風險？

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