管理能力提升必備12大利器

  培訓(xùn)講師:張巖

講師背景:
張巖RockZhang基本概況:·管理架構(gòu)師、清華經(jīng)管、洪泰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,工商管理博士,國家注冊職業(yè)核心能力培訓(xùn)講師與測評師、實(shí)戰(zhàn)型管理專家·從事管理咨詢與培訓(xùn)30年,歷任多家知名企業(yè)高管、上市公司獨(dú)立董事等職,是企業(yè)管理全面解決方案(TM 詳細(xì)>>

張巖
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管理能力提升必備12大利器

《管理能力提升必備12大利器》
【活動(dòng)成果】
掌握企業(yè)全面管理的知識體系
提升管理者的理論認(rèn)識和實(shí)踐能力
【活動(dòng)時(shí)間】
6-12個(gè)課時(shí)(培訓(xùn)+研討)
【活動(dòng)目標(biāo)】
幫助企業(yè)中高層管理者掌握全面管理的知識體系,了解企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng),提高企業(yè)管理者的管理素質(zhì),提高管理技能。
【參與人員】
中高層管理者、業(yè)務(wù)骨干
【參與人數(shù)】
人數(shù)不限
【活動(dòng)方式】
理論講授+問題討論+案例分析
【培訓(xùn)大綱】
股權(quán)與管理模式設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略管理與決策控制
組織管理與指揮系統(tǒng)
市場營銷
產(chǎn)品/服務(wù)提供
人力資源管理
績效管理
財(cái)務(wù)管理
公共關(guān)系管理與資源整合
行政管理與管理效率
管理監(jiān)督與審核技術(shù)
企業(yè)文化建設(shè)

 

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