《“我的情緒我做主”情緒管理與壓力釋放實(shí)戰(zhàn)課程》

  培訓(xùn)講師:林鐵成

講師背景:
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家心理咨詢師、培訓(xùn)師加油站創(chuàng)辦人;廈門培訓(xùn)師訓(xùn)練基地發(fā)起人、多家管理咨詢公司特聘培訓(xùn)師;廈門市總工會(huì)特聘培訓(xùn)師、廈門勞動(dòng)局懷眾心理沙龍?zhí)仄概嘤?xùn)師;具有10年服務(wù)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、5年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)心理學(xué)多年。講師是講自己 詳細(xì)>>

林鐵成
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《“我的情緒我做主”情緒管理與壓力釋放實(shí)戰(zhàn)課程》詳細(xì)內(nèi)容

《“我的情緒我做主”情緒管理與壓力釋放實(shí)戰(zhàn)課程》


【課程背景】

社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)加劇、都市生活工作節(jié)奏的加快,許多員工出現(xiàn)煩
燥、郁悶、迷茫、失望、心慌等情緒,導(dǎo)致企業(yè)中經(jīng)常存在拖延推諉、互相指責(zé)、人心
渙散、人際沖突、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象,最終嚴(yán)重影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)績(jī)效等。
在企業(yè)花大力氣進(jìn)行流程改造、精細(xì)管理、績(jī)效考核等,卻往往忽略了“人”這一本源
,忽略了人的情緒對(duì)企業(yè)的重大影響。
因此,為了讓員工信心百倍、激情滿懷、心情愉快地工作,使企業(yè)高效良性地運(yùn)作,
開展員工情緒管理和壓力舒緩方面的培訓(xùn)則顯得十分重要。

【課程目標(biāo)】
1.正確認(rèn)識(shí)情緒與壓力的產(chǎn)生和影響;
2.課堂現(xiàn)場(chǎng)即使情緒和壓力得到改善;
3.學(xué)會(huì)管理自己情緒和舒緩壓力的方法;
4.掌握快捷有效、簡(jiǎn)單直接的放松技巧;
5.幫助和教導(dǎo)別人處理情緒和釋放壓力。

【課程對(duì)象】
管理人員、銷售人員、服務(wù)人員、話務(wù)員、設(shè)計(jì)師、工程師、應(yīng)屆大學(xué)生等。

【課程時(shí)長(zhǎng)】
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)2天(共14小時(shí))

【教學(xué)方法】
自主研創(chuàng)第三代培訓(xùn)技術(shù)(國(guó)家版權(quán)保護(hù),版權(quán)號(hào):13-2010-A-
3460),開發(fā)“烙印式教學(xué)法”、“五維點(diǎn)評(píng)法”、“明察秋毫法”、“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣法”等經(jīng)典原
創(chuàng)培訓(xùn)教學(xué)法,并融合情境模擬、游戲互動(dòng)、快樂(lè)體驗(yàn)、辯論學(xué)習(xí)賽、小組比拼、看圖
說(shuō)畫、影視教學(xué)、案例演練等著名教學(xué)方法。

【經(jīng)典語(yǔ)錄】
1.有情緒不是問(wèn)題,壓制它才是問(wèn)題。
2.榮譽(yù)、地位、金錢、愛情……好比是0,健康好比是前1,若沒有前面的1,0再多也是0

3.沒人有義務(wù)和能力帶給你快樂(lè),只有你自己去尋找和創(chuàng)造。
4.藥療不如食療,食療不如心療。
5.囚=人+囗,人往往是被自己設(shè)出來(lái)的框給囚住的。
6.任何事情都不會(huì)影響你的情緒,你的情緒只受對(duì)事情的評(píng)價(jià)和判斷的影響。

【課程大綱】

(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義、目的、紀(jì)律)

開篇:“要我學(xué)”到“我要學(xué)”


(1)困惑與期望收集:學(xué)員寫出在工作生活中存在的關(guān)于情緒管理與壓力釋放方面的困
惑,以及期望本次培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)、教學(xué)方式和期望得到的收獲。導(dǎo)師收集匯總后,將
有針對(duì)性地對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式做即時(shí)調(diào)整。

(2)揭黃榜:通過(guò)揭黃榜(問(wèn)題猜想)的趣味方式充分激發(fā)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)的意愿。

第一部分:自我覺察

▲說(shuō)明:千百年來(lái),人類一直在自我探索,每個(gè)人接觸最多的是自己,最有機(jī)會(huì)了解的也
是自己,可是感到最不熟悉的也會(huì)是自己。管理情緒從了解自己開始,本模塊讓學(xué)員寧
靜詳和地探索自我生命歷程,了解自己、認(rèn)識(shí)自己、反思自己、發(fā)展自己▲

1. 你到底在關(guān)注什么?
2. 你最想要的是什么?
3. 我的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)
4. 第一次與自己的親密接觸
5. 人生三重境界
(1)看山是山,看水是水
(2)看山不是山,看水不是水
(3)看山還是山,看水還是水
6. 人生三道關(guān)
(1)成?。?)是非(3)得失
7.人生寫照:迷芒—盲從—覺悟—追逐—實(shí)現(xiàn)

【故事案例】“竟然有這樣的人!”“公司技能比武前的晉級(jí)賽”
【互動(dòng)體驗(yàn)】(1)心理測(cè)驗(yàn):“我是誰(shuí)”“人生曲線圖”“我的房樹人”
(2)游戲活動(dòng):“價(jià)值拍賣”
(3)視頻教學(xué):“生之愛”

第二部分:情緒分析

▲說(shuō)明:“不識(shí)情緒真面目,只緣身在情緒中”,情緒對(duì)工作、生活、身體有何影響,日常
表現(xiàn)大多是情緒的反應(yīng),我們卻不知道,我們的壓力到底有多大?這些都是需要好好理
清的話題▲

1.IQ與EQ的區(qū)別與聯(lián)系
2.3Q VeryMuch
3.IQ與EQ四象限
4.情緒沒有好壞之分
5.情緒與身體健康
6.壓力產(chǎn)生六大原因
(1)變化產(chǎn)生壓力
(2)選擇產(chǎn)生壓力
(3)比較產(chǎn)生壓力
(4)控制產(chǎn)生壓力
(5)混淆產(chǎn)生壓力
(6)原生家庭影響
7.壓力測(cè)試

【故事案例】“富士康事件”、“死囚與法官的對(duì)話”、“小張的升遷”
【互動(dòng)體驗(yàn)】(1)小組研討:好情緒VS壞情緒
(2)視頻教學(xué):辦公室的一天
(3)游戲活動(dòng):皇帝游戲


第三部分:職場(chǎng)養(yǎng)生

▲不同的職業(yè)、不同的崗位都在面臨著不同的職業(yè)病,學(xué)會(huì)善待自己是對(duì)自己、家人、企
業(yè)最大的愛?!?br />
1. 職業(yè)壓力征兆
2. 常見職業(yè)病
3. 常對(duì)電腦之養(yǎng)生
4. 大量用嗓之養(yǎng)生
5. 喝酒應(yīng)酬之養(yǎng)生
6.321經(jīng)絡(luò)鍛煉法
7.職場(chǎng)食療大法
8.遠(yuǎn)離職業(yè)倦怠
9.辦公室保健操

【故事案例】“中國(guó)職業(yè)倦怠調(diào)查”“喝酒四大高手”
【互動(dòng)體驗(yàn)】(1)強(qiáng)化訓(xùn)練:三個(gè)重要穴位、呼吸訓(xùn)練
(2)游戲活動(dòng):生命計(jì)時(shí)器
(3)心理測(cè)量:為自己算命

第四部分:婚姻親子


▲良好的家庭關(guān)系是成功人生的基礎(chǔ),是一個(gè)重要的組織系統(tǒng),避開它來(lái)討論和處理個(gè)人
情緒的作用是有限的,因此,這部分可以透過(guò)上一代、這一代、下一代來(lái)認(rèn)識(shí)許多問(wèn)題
產(chǎn)生的根源?!?br />
1. 和諧的夫妻關(guān)系
2. 夫妻溝通模式探尋
3. 價(jià)值規(guī)條的錯(cuò)位
4. 夫妻吵架八戒
5. 親子教育的三大清規(guī)
6. 親子教育的五大戒律
7. 非暴力溝通技巧
(1)區(qū)分觀察評(píng)論
(2)感受而非想法
(3)明確表達(dá)需要
(4)提出具體請(qǐng)求

【故事案例】“愛與自由的沖突”、“出差前的冷戰(zhàn)”
【互動(dòng)體驗(yàn)】(1)看圖說(shuō)畫:父母資格證書
(2)視頻教學(xué):“開心老爸”片段、“王貴與安娜”片段
(3)情境模擬:“上班被上司批,回家見小孩吵”
(4)游戲活動(dòng):人生車輪

第五部分:情緒管理

▲本模塊應(yīng)用了NLP神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W、薩提亞、催眠、繪畫療法等許多心理學(xué)方面專業(yè)的
知識(shí)和技能,也融合了中西醫(yī)、儒家、佛學(xué)的思想精髓。同時(shí)用通俗易懂、簡(jiǎn)潔明了的
方式讓非心理學(xué)專業(yè)的學(xué)員便于吸收?!?br />
1.宣泄技巧
2.換框法
3.逐步抽離法
4.情緒采訪法
5.五步脫困法
6.接納自己
7.尋找例外
8.一分為二法
9.自我暗示訓(xùn)練

【故事案例】“表達(dá)恐懼的例外”、“祥林嫂的悲哀”、“深夜來(lái)電”
【互動(dòng)體驗(yàn)】(1)看圖說(shuō)畫:“公交車上抱小孩的婦女”
(2)視頻教學(xué):“蝸居”片段
(3)強(qiáng)化訓(xùn)練:“情緒快速處理法”、“領(lǐng)導(dǎo)不重視我”五步脫困
(4)小組研討:三種換框技術(shù)


第六部分:放松訓(xùn)練

▲本模塊是簡(jiǎn)單易學(xué)、實(shí)用有效、不占場(chǎng)地、無(wú)需或簡(jiǎn)單道具的放松訓(xùn)練,可以用于個(gè)人
自我放松,也可以用于團(tuán)隊(duì)集體放松?!?br />
1.漸進(jìn)式肌肉放松訓(xùn)練
2.NLP呼吸放松訓(xùn)練
3.音樂(lè)冥想放松訓(xùn)練
4.喊叫療法訓(xùn)練
5.大笑療法訓(xùn)練

【故事案例】“王先生與神奇大笑療法”、“小崔的失眠”
【互動(dòng)體驗(yàn)】(1)強(qiáng)化訓(xùn)練:“大笑15招”、“肌肉放松”
(2)游戲活動(dòng):“畫出你的情緒”
(3)看圖說(shuō)畫:“人生不缺少美,只是缺少發(fā)現(xiàn)的眼睛”
(4)烙印教學(xué):“大笑15招”


第七部分:管理他人情緒

▲人的情緒會(huì)互相影響、傳染,學(xué)會(huì)管理身邊人(包括下屬、客戶等)的情緒,使你周遭環(huán)
境是和諧、愉悅、健康的,才能真正做到“你好、我好、大家好”“大家好,才是真的好”


1.管理下屬的情緒
(1)壓力與工作表現(xiàn)圖
(2)員工壓力過(guò)大的表現(xiàn)
(3)改善工作環(huán)境
(4)創(chuàng)造輕松氛圍
(5)賞識(shí)管理
(6)壓力咨詢
2.管理客戶的情緒
(1)語(yǔ)言重構(gòu)法
(2)相信結(jié)果法
(3)3F說(shuō)服法
(4)冷板凳法
(5)道歉的藝術(shù)

【故事案例】“孔子之一年三季”
【互動(dòng)體驗(yàn)】游戲互動(dòng):“學(xué)會(huì)恰到好處的贊美”
情境模擬:“壓力太大了”、“懷才不遇要辭職”

第八部分:他山之石
▲他山之石,可以攻玉;別人經(jīng)驗(yàn)不一定照抄,但可以借鑒,它能為我們打開另外一扇窗


1.名企壓力管理經(jīng)驗(yàn)
2.名人壓力管理經(jīng)驗(yàn)
3.供電企業(yè)壓力管理經(jīng)驗(yàn)
4. 煙草企業(yè)壓力管理經(jīng)驗(yàn)
5.學(xué)校壓力管理經(jīng)驗(yàn)
6.本行業(yè)壓力管理經(jīng)驗(yàn)

【故事案例】“隨州煙草工間操”、“張朝陽(yáng)壓力管理語(yǔ)錄”、“情緒假”

課堂結(jié)束:改變的真正開始
? 回顧總結(jié):學(xué)員自己解答自己之前提出的困惑,導(dǎo)師補(bǔ)充、總結(jié)。
? Q 與A
? 學(xué)習(xí)后行動(dòng)計(jì)劃
? 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言
? 培訓(xùn)評(píng)估
? 頒獎(jiǎng)合影








-----------------------
以上8個(gè)模塊為預(yù)設(shè)內(nèi)容,最后將根據(jù)客戶需求和實(shí)地調(diào)研進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整。


 

林鐵成老師的其它課程

在如今追求最大利潤(rùn)和習(xí)慣包裝策劃的商業(yè)活動(dòng)中,一直以來(lái),讓我們引以自豪的,并不是知名度的不斷擴(kuò)大,也不是業(yè)務(wù)量的快速增長(zhǎng),而是能始終如一地堅(jiān)持做到“真、專、新”三字理念:(1)真——寫我所做,做我所寫沒做過(guò)的不寫,做不到的不寫,不想執(zhí)行的不寫,沒發(fā)生的事實(shí)不寫,只寫做過(guò)或能做、想做、事實(shí)存在的,一旦寫了就必須嚴(yán)格執(zhí)行。我們鄭重承諾:本方案100.00實(shí)事求是

 講師:林鐵成詳情


在如今追求最大利潤(rùn)和習(xí)慣包裝策劃的商業(yè)活動(dòng)中,一直以來(lái),讓我們引以自豪的,并不是知名度的不斷擴(kuò)大,也不是業(yè)務(wù)量的快速增長(zhǎng),而是能始終如一地堅(jiān)持做到“真、專、新”三字理念:(1)真——寫我所做,做我所寫沒做過(guò)的不寫,做不到的不寫,不想執(zhí)行的不寫,沒發(fā)生的事實(shí)不寫,只寫做過(guò)或能做、想做、事實(shí)存在的,一旦寫了就必須嚴(yán)格執(zhí)行。我們鄭重承諾:本方案100.00實(shí)事求是

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班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練營(yíng)一、學(xué)員核心收獲本次訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員的核心收獲主要有如下3點(diǎn),這些收獲也成為本次課程設(shè)計(jì)開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和要實(shí)現(xiàn)的訓(xùn)練目標(biāo)。1.認(rèn)清差距:認(rèn)清自己與成功管理者還有多少的距離,并有意愿尋求突破和改變。2.開拓視野:接受更多更有效的管理思維、理念,借鑒成功者的管理經(jīng)驗(yàn),給自己更全面的認(rèn)識(shí)和更多的選擇。3.掌握技能:掌握通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、直接有效的管理

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【課程背景】為何客戶聽不到一半就掛我電話如何激發(fā)客戶的興趣?不打電話怕丟單,常打怕客戶煩,怎么辦?為何關(guān)系不錯(cuò)卻遲遲不見成交?為何一路闖關(guān),關(guān)鍵的臨門一腳卻偏了?碰到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有何話術(shù)和策略?客戶的常見抗拒及應(yīng)對(duì)措施是什么?面對(duì)客戶砍價(jià)有什么談判策略?要做到全面開發(fā)應(yīng)如何布局?在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,電話營(yíng)銷作為一種能夠幫助企業(yè)獲取更多利潤(rùn)的營(yíng)銷模式,正為越來(lái)越多

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訴戰(zhàn)速?zèng)Q客戶投訴處理實(shí)戰(zhàn)課程國(guó)家版權(quán)證書號(hào)13-2010-A-3459一、課程背景服務(wù)隨時(shí)面臨著各種未知的事件和狀況,潛在的風(fēng)險(xiǎn)有可能變成實(shí)際的威脅、損失或不良的社會(huì)影響,造成企業(yè)形象損害或工作的被動(dòng)。服務(wù)人員作為投訴應(yīng)急處理的最前線,需要強(qiáng)化投訴應(yīng)急處理方面的技能。當(dāng)然更重要的是學(xué)會(huì)預(yù)防投訴,或?qū)⒖蛻魸M意化解在抱怨階段,不至于使其升級(jí)到投訴階段(特別是向上

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模塊內(nèi)容說(shuō)明開訓(xùn)儀式1.領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)講話2.破冰活動(dòng)3.團(tuán)隊(duì)組建良好的開訓(xùn)是成功的開始,溫馨和諧地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)是培訓(xùn)的關(guān)鍵。段認(rèn)識(shí)培訓(xùn)1.內(nèi)訓(xùn)師角色定位2.內(nèi)訓(xùn)師的挑戰(zhàn)3.培訓(xùn)與教育區(qū)別4.成人學(xué)習(xí)的規(guī)律【課堂演練】1分鐘情景自我介紹做正確的事,正確地做事,對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師同樣重要,思維決定一切,沒有正確的認(rèn)識(shí)是難以做好一件事情的。第二段培訓(xùn)實(shí)施1.訓(xùn)前準(zhǔn)備2.訓(xùn)前調(diào)

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【課程大綱】部分解讀電話銷售1.電話銷售要清楚的四個(gè)概念1)銷售的偉大意義?2)真正是銷售什么?3)電話銷售的特點(diǎn)?4)電話銷售自畫像?2.電話銷售要掌握的五項(xiàng)基本功1)基本素質(zhì)2)目標(biāo)管理3)時(shí)間管理4)成功心態(tài)5)自檢能力3.優(yōu)秀銷售經(jīng)理四特質(zhì):心/新/向/容1)用心:心理分析2)變化:創(chuàng)新思維3)好學(xué):天天向上4)激情:容光煥發(fā)4.發(fā)現(xiàn)并塑造你的銷售風(fēng)

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【課程大綱】部認(rèn)識(shí)投訴1.投訴是金2.客戶投訴渠道3.1-10-100投訴公式4.零投訴可能嗎?5.快樂(lè)加加:投訴趣集第二部投訴心理1.客戶為何投訴2.客戶為何不投訴3.四種客戶類型及應(yīng)對(duì)4.客訴五個(gè)心理需求5.客訴六個(gè)結(jié)果需求第三部投訴應(yīng)對(duì)流程與技能1.投訴處理三原則(1)動(dòng)之以情(2)曉之以理(3)繩之以法2.投訴處理六步法(1)快速接待(2)安撫情緒(

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【課程大綱】開篇:“要我學(xué)”到“我要學(xué)”(1)困惑與期望收集:學(xué)員寫出在工作生活中存在的關(guān)于情緒管理與壓力釋放方面的困惑,以及期望本次培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)、教學(xué)方式和期望得到的收獲。導(dǎo)師收集匯總后,將有針對(duì)性地對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式做即時(shí)調(diào)整。(2)揭黃榜:揭黃榜(問(wèn)題猜想)的趣味方式充分激發(fā)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)的意愿。部分:自我覺察▲說(shuō)明:千百年來(lái),人類一直在自我探索,每

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【課程大綱】段:認(rèn)識(shí)培訓(xùn)1.內(nèi)訓(xùn)師角色定位2.內(nèi)訓(xùn)師的挑戰(zhàn)3.培訓(xùn)與教育區(qū)別4.成人學(xué)習(xí)的規(guī)律【課堂演練】1分鐘情景自我介紹第二段:培訓(xùn)實(shí)施1.訓(xùn)前準(zhǔn)備2.訓(xùn)前調(diào)研3.課堂培訓(xùn)4.培訓(xùn)評(píng)估5.訓(xùn)后總結(jié)6.訓(xùn)后跟蹤【課堂演練】培訓(xùn)視頻制作第三段:表達(dá)訓(xùn)練1.眼神訓(xùn)練2.表情訓(xùn)練3.手勢(shì)訓(xùn)練4.詞匯訓(xùn)練5.抑揚(yáng)頓挫訓(xùn)練6.科學(xué)用嗓訓(xùn)練【課堂演練】3分鐘mini課

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