超級(jí)銷(xiāo)售戰(zhàn)將的致勝訓(xùn)練系統(tǒng)
超級(jí)銷(xiāo)售戰(zhàn)將的致勝訓(xùn)練系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容
超級(jí)銷(xiāo)售戰(zhàn)將的致勝訓(xùn)練系統(tǒng)
一、銷(xiāo)售經(jīng)理Vs專(zhuān)業(yè)教練
1.變化環(huán)境中銷(xiāo)售管理的六項(xiàng)重大決策
2.優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的基本角色定位
3.經(jīng)理人與教練大的區(qū)別
4.專(zhuān)業(yè)教練的目的與職責(zé)
5.銷(xiāo)售教練的兩大要素
行業(yè)范例:諾華教練的能力要求
二、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的訓(xùn)練
1.員工培訓(xùn)的惡性循環(huán)
2.銷(xiāo)售培訓(xùn)中的大問(wèn)題與“情境流暢度”
3.訓(xùn)練中銷(xiāo)售經(jīng)理主要的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤
4.“培訓(xùn)核查表”& 銷(xiāo)售培訓(xùn)模型
案例分享:IBM的入職培訓(xùn)
三、培育超級(jí)銷(xiāo)售戰(zhàn)將的內(nèi)部訓(xùn)練系統(tǒng)
1.學(xué)習(xí)的五大步驟
2.訓(xùn)練系統(tǒng)的重要性與目標(biāo)
3.“銷(xiāo)售導(dǎo)師”制度的建立與實(shí)施
4.構(gòu)建完善訓(xùn)練系統(tǒng)的七大要點(diǎn)
5.建立團(tuán)隊(duì)可持續(xù)“人財(cái)系統(tǒng)”三大要素
工具表單:員工銷(xiāo)售培訓(xùn)效果評(píng)估表
四、培育超級(jí)銷(xiāo)售戰(zhàn)將的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練系統(tǒng)
1.輔導(dǎo)的目的、價(jià)值和挑戰(zhàn)
2.輔導(dǎo)者的兩項(xiàng)核心工作
3.輔導(dǎo)者需要具備的教練條件
4.成功輔導(dǎo)的類(lèi)型、標(biāo)準(zhǔn)和適應(yīng)性策略
5.專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)系統(tǒng)操作流程
6.發(fā)展聯(lián)合拜訪(fǎng)的有效工具
案例研討:“結(jié)伴而行”
五、締造持續(xù)績(jī)效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)
1.實(shí)施業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的四大益處
2.實(shí)施業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估過(guò)程管理要點(diǎn)
3.銷(xiāo)售經(jīng)理在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中主要的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤
4.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)的基礎(chǔ):12項(xiàng)評(píng)估類(lèi)別考量表
模式推薦:“20-70-10”員工績(jī)效區(qū)別考核模型
六、杰出教練Vs卓越經(jīng)理
1.杰出教練的三大標(biāo)準(zhǔn)
2.卓越銷(xiāo)售經(jīng)理的兩大終極成功法則
游戲互動(dòng):“績(jī)效教練組合”超級(jí)大競(jìng)拍
司馬劍明老師的其它課程
909320-420370“殿堂級(jí)”營(yíng)銷(xiāo)管理大課00“殿堂級(jí)”營(yíng)銷(xiāo)管理大課課程名稱(chēng):超速贏(yíng)利——總裁極限營(yíng)銷(xiāo)攻略課程講師:最具績(jī)效成長(zhǎng)價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí):2天(14小時(shí))課程簡(jiǎn)介:市場(chǎng)越來(lái)越難做!壓垮企業(yè)的最后一根稻草從銷(xiāo)售額下降開(kāi)始……“除非你賣(mài)出東西,否則你就不是企業(yè)?!钡盃I(yíng)銷(xiāo)”一直是中國(guó)企業(yè)的最大軟肋!“營(yíng)銷(xiāo)”是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的最核心工作
講師:司馬劍明詳情
觸及巔峰——穿透心墻的深度服務(wù)策略 01.01
909320-488315最具競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)類(lèi)課程00最具競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)類(lèi)課程課程名稱(chēng):觸及巔峰——穿透心墻的深度服務(wù)策略課程講師:最具績(jī)效成長(zhǎng)價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí):1~2天課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化時(shí)期、客戶(hù)掌握主動(dòng)權(quán)的年代,企業(yè)提升績(jī)效的轉(zhuǎn)機(jī)與出路何在?將企業(yè)從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中解放出來(lái)——服務(wù)第一!一個(gè)不容置辯的事實(shí):服務(wù)是最容易開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域;今時(shí)今日,
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909320-420370快速撬動(dòng)市場(chǎng)的秘密營(yíng)銷(xiāo)方法00快速撬動(dòng)市場(chǎng)的秘密營(yíng)銷(xiāo)方法課程名稱(chēng):策略營(yíng)銷(xiāo)之王!——締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷(xiāo)攻略課程講師:最具業(yè)績(jī)成長(zhǎng)價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí):2天1晚課程簡(jiǎn)介:一個(gè)不容置辯的事實(shí):中國(guó)企業(yè)的最大軟肋、中國(guó)老板的致命短板——營(yíng)銷(xiāo)99中國(guó)企業(yè)面臨的最大營(yíng)銷(xiāo)難題——缺乏有效的營(yíng)銷(xiāo)方法(策略)!市場(chǎng)越來(lái)越難做!壓垮企業(yè)
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909320-488315銷(xiāo)售管理第一必修課00銷(xiāo)售管理第一必修課課程名稱(chēng):績(jī)效堅(jiān)鋒——鑄造頂級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)精要課程講師:最具績(jī)效成長(zhǎng)價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí):2天(14小時(shí))課程簡(jiǎn)介:任何銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理的關(guān)鍵是一線(xiàn)經(jīng)理?!N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)最重要的不是高層管理者,也不是銷(xiāo)售人員,而是銷(xiāo)售經(jīng)理!無(wú)可掩飾的是:不良的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)歸根結(jié)底于不良的銷(xiāo)售管理;高績(jī)效銷(xiāo)售
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909320-488315銷(xiāo)售管理第一必修課00銷(xiāo)售管理第一必修課課程名稱(chēng):績(jī)效堅(jiān)鋒——鑄造頂級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)精要課程講師:最具績(jī)效成長(zhǎng)價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí):1天(6小時(shí))課程簡(jiǎn)介:任何銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理的關(guān)鍵是一線(xiàn)經(jīng)理?!N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)最重要的不是高層管理者,也不是銷(xiāo)售人員,而是銷(xiāo)售經(jīng)理!無(wú)可掩飾的是:不良的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)歸根結(jié)底于不良的銷(xiāo)售管理;高績(jī)效銷(xiāo)售經(jīng)
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909320-488315極具創(chuàng)新精神的銷(xiāo)售秘技00極具創(chuàng)新精神的銷(xiāo)售秘技課程名稱(chēng):業(yè)績(jī)扳機(jī)——締造極限績(jī)效的絕頂銷(xiāo)售策略課程講師:最具績(jī)效成長(zhǎng)價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí):2天(14小時(shí))課程簡(jiǎn)介:“世有非常之策,方有非常之功?!薄A(yíng)得極限績(jī)效需要穿透客戶(hù)心墻的絕頂銷(xiāo)售攻略!成功銷(xiāo)售的“終極秘訣”是什么?頂尖銷(xiāo)售人員的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”在哪里?新一類(lèi)的客戶(hù)
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909320-488315業(yè)界最具創(chuàng)新精神的銷(xiāo)售秘技00業(yè)界最具創(chuàng)新精神的銷(xiāo)售秘技課程名稱(chēng):策略銷(xiāo)售之王!——贏(yíng)得重磅大單的絕頂銷(xiāo)售攻略課程講師:最具業(yè)績(jī)成長(zhǎng)價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí):2天(14小時(shí))課程簡(jiǎn)介:世有非常之策,方有非常之功!——贏(yíng)得重磅大單需要穿透心墻的絕頂銷(xiāo)售攻略!銷(xiāo)售難!究竟難在哪里??——97的銷(xiāo)售人員面臨的最大難題:搞不定客戶(hù)為什
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及巔峰--贏(yíng)得重磅訂單的解決方案式銷(xiāo)售課程大綱: 單元傳統(tǒng)銷(xiāo)售Vs大客戶(hù)銷(xiāo)售 一、大客戶(hù)銷(xiāo)售前奏:大客戶(hù)銷(xiāo)售特性與客戶(hù)需求 二、全新銷(xiāo)售模式:“人際關(guān)系銷(xiāo)售模型” 三、營(yíng)造信任的五大要素:態(tài)度+行為+能力+觀(guān)念+人格 四、解決方案式銷(xiāo)售:建立佳“情境流暢度” 思考:“老鷹再生”的啟示 第二單元解決方案式銷(xiāo)售八大黃金法則 一、“基本原則”:
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觸及巔峰--贏(yíng)得重磅大單的高端銷(xiāo)售策略課程大綱: 單元傳統(tǒng)銷(xiāo)售Vs高端銷(xiāo)售 一、高端銷(xiāo)售前奏:大客戶(hù)銷(xiāo)售特性與客戶(hù)需求 二、全新銷(xiāo)售模式:“人際關(guān)系銷(xiāo)售模型” 三、奢侈品領(lǐng)域的獨(dú)特屬性 四、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員知名雜志的警示 法則:成功銷(xiāo)售的十大金科玉律 第二單元換上顧客的大腦:洞察購(gòu)買(mǎi)心智 一、賣(mài)什么?買(mǎi)什么?:銷(xiāo)售關(guān)鍵思維 二、人們進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)
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第二單元 危機(jī)營(yíng)銷(xiāo):四個(gè)重量級(jí)的優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)法則 一、中小企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略:市場(chǎng)利基法則 二、中小企業(yè)創(chuàng)新定律:價(jià)值創(chuàng)新法則 三、中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定律:差異競(jìng)爭(zhēng)法則 四、中小企業(yè)業(yè)績(jī)定律:執(zhí)行力系統(tǒng)法則 案例:蠟燭點(diǎn)亮“微笑曲線(xiàn)”amp;“紅孩子”amp;“真功夫”amp;“拉得出、打得響、過(guò)得硬” 第三單元 危機(jī)核查:優(yōu)化業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)略 一、企業(yè)營(yíng)
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