非財務人員的財務管理

  培訓講師：王永杰

講師背景：
王永杰老師資深實戰(zhàn)沙盤專家，財務管理專家；中國首批實戰(zhàn)沙盤模擬訓練研發(fā)及授課講師；中科院EMBA研修班沙盤課程導師；中國人民大學培訓學院特邀培訓師；清華大學房地產(chǎn)金融中心培訓顧問；清華繼續(xù)教育學院特邀沙盤課程導師；清華大學國際工程項目管理學 詳細>>

王永杰
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非財務人員的財務管理詳細內容

非財務人員的財務管理
 【課程大綱】


一、會計基礎：會計基本概念


●討論：會計工作的職責，您了解您的決策對財務報表結果的影響嗎？

●企業(yè)目標與會計目標

●會計核算的基本前提，會計原則－－區(qū)分權責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制

●練習：計算企業(yè)當月的利潤


二、會計過程的終結


●財務報告與會計報表

●管理者與審計報告

●資產(chǎn)負債表的內容與結構

●利潤表內容與結構

●現(xiàn)金流量表結構

●練習：編寫家庭資產(chǎn)負債表與收入支出表


三、按圖索驥：財務報告閱讀技巧


1）分析財務報告步驟：評價公司競爭力，會計核算分析，財務分析，預測分析


2）報表趨勢分析法：橫向分析法，縱向分析法

●賒銷管理

●存貨管理


3）比率分析法：流動性分析，獲力能力分析，償債能力分析，盈利能力分析等


4）公司與同行的比較


5）案例討論


四、成本費用分析---盈虧平衡分析法


●成本的習性與成本類別

●介紹計算公司保本銷售量與保本銷售額

●邊際貢獻分析

●案例討論


五、企業(yè)全面預算管理


●討論：預算所要達成的管理目標

●全面企業(yè)預算體系解剖

●策略性預算程序及預算編制方法

●預算的實施與調整

●使預算成為管理工具的一些觀念及做法：國內外企業(yè)經(jīng)驗之談


六、超越數(shù)字：評估投資報酬率的戰(zhàn)略


●企業(yè)投資決策概念

●關于貨幣的時間價值問題現(xiàn)金流量

●主要常用經(jīng)濟指標的評價

●案例討論

 

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