超速贏利——總裁極限營(yíng)銷攻略
超速贏利——總裁極限營(yíng)銷攻略詳細(xì)內(nèi)容
超速贏利——總裁極限營(yíng)銷攻略
**單元 大總裁Vs小營(yíng)銷:“營(yíng)銷短視癥”
一、 “倒閉黑匣”:全世界中小型企業(yè)失敗主要的原因?
二、 德魯克一直被忽視的忠告:成本總裁Vs效益總裁
三、 規(guī)避致命營(yíng)銷誤區(qū):企業(yè)“營(yíng)銷短視癥”的三大表現(xiàn)
整體測(cè)評(píng):企業(yè)營(yíng)銷效益等級(jí)考評(píng)
第二單元 思路決定出路:總裁營(yíng)銷關(guān)鍵思維
一、“業(yè)績(jī)?cè)保簶?gòu)建帕臺(tái)農(nóng)神廟通用策略
二、價(jià)值創(chuàng)新:任何企業(yè)的關(guān)鍵創(chuàng)新路徑
三、全員營(yíng)銷:>80分帶來(lái)理想回報(bào)的管理思維
四、叢林生存:中小企業(yè)重要的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)思維
深度測(cè)試:你不可不知的營(yíng)收; 企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)卷:30個(gè)倍增成效的測(cè)試力量
工具: 評(píng)估公司中各部門是否具有客戶心態(tài); 工具:麥凱12P競(jìng)爭(zhēng)者檔案
第三單元 策略撬動(dòng)市場(chǎng):總裁營(yíng)銷關(guān)鍵法則
一、東北虎和鯨魚(yú)的生存差別:市場(chǎng)區(qū)隔化
二、營(yíng)銷戰(zhàn)略的四個(gè)問(wèn)題&市場(chǎng)細(xì)分的六個(gè)步驟
三、確立“營(yíng)銷標(biāo)靶”:有效市場(chǎng)區(qū)隔化的五大條件
四、極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的生存之道:產(chǎn)品差異化
五、實(shí)施差異化策略的七個(gè)原則&五大步驟
六、實(shí)現(xiàn)“與眾不同”:尋找差異化的九大方法
工具:消費(fèi)品市場(chǎng)&企業(yè)市場(chǎng)的主要細(xì)分變量; 工具:差異化的主要變量
第四單元 成就極限業(yè)績(jī):十大績(jī)效成長(zhǎng)黃金策略
一、提出“獨(dú)特的銷售主張”:形成不可替代的唯一
二、提供“客戶無(wú)法拒絕的誘惑”:應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)策略
三、開(kāi)啟“企業(yè)爆量增長(zhǎng)之據(jù)”:運(yùn)用獵犬計(jì)劃開(kāi)發(fā)客戶
四、發(fā)動(dòng)“KAM攻勢(shì)”:前端打平,后端獲益的大客戶管理模式
五、建立“主客兩益”關(guān)系:“攀龍附鳳”的佳合作方式
六、鑄造“營(yíng)銷基石”:教育客戶,引領(lǐng)顧客購(gòu)買之手
七、鏈就“個(gè)性化服務(wù)質(zhì)量環(huán)”:服務(wù)質(zhì)量管理白金方案
八、發(fā)展“縱橫雙向”銷售模式:利用交叉銷售和向上銷售
九、開(kāi)采“未被挖掘的金礦”:重視現(xiàn)有客戶,重構(gòu)客戶保持模式
十、亮出“犀利的營(yíng)銷武器”:消除“購(gòu)買抗體”的反向營(yíng)銷
工具:獨(dú)特的銷售主張(USP)設(shè)計(jì)、客戶推薦系統(tǒng)、**細(xì)分法甄別企業(yè)關(guān)鍵客戶、
尋找合作伙伴的思路、捕捉顧客服務(wù)質(zhì)量感知與期望的多維度量表
第五單元 獲取大杠桿:推動(dòng)營(yíng)銷的超級(jí)CEO
一、 卑劣的商業(yè)秘密?。骸皾撘?guī)則”之惑
二、 獲取大的杠桿:公司寶貴的資產(chǎn)!
三、 “營(yíng)銷十宗罪”Vs“營(yíng)銷十誡”
四、 總裁營(yíng)銷十大鐵律:學(xué)著變得不可戰(zhàn)勝
杰出營(yíng)銷考評(píng):佳實(shí)踐
第六單元 總裁營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)大沙盤(pán):超級(jí)營(yíng)銷組合大競(jìng)拍
后的思考:超速贏利、奔向成功
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《超速贏利——總裁極限營(yíng)銷攻略》 01.01
909320-420370“殿堂級(jí)”營(yíng)銷管理大課00“殿堂級(jí)”營(yíng)銷管理大課課程名稱:超速贏利——總裁極限營(yíng)銷攻略課程講師:最具績(jī)效成長(zhǎng)價(jià)值的營(yíng)銷導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí):2天(14小時(shí))課程簡(jiǎn)介:市場(chǎng)越來(lái)越難做!壓垮企業(yè)的最后一根稻草從銷售額下降開(kāi)始……“除非你賣出東西,否則你就不是企業(yè)?!钡盃I(yíng)銷”一直是中國(guó)企業(yè)的最大軟肋!“營(yíng)銷”是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的最核心工作
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觸及巔峰——穿透心墻的深度服務(wù)策略 01.01
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締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷攻略》 01.01
909320-420370快速撬動(dòng)市場(chǎng)的秘密營(yíng)銷方法00快速撬動(dòng)市場(chǎng)的秘密營(yíng)銷方法課程名稱:策略營(yíng)銷之王!——締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷攻略課程講師:最具業(yè)績(jī)成長(zhǎng)價(jià)值的營(yíng)銷導(dǎo)師——司馬劍明課時(shí):2天1晚課程簡(jiǎn)介:一個(gè)不容置辯的事實(shí):中國(guó)企業(yè)的最大軟肋、中國(guó)老板的致命短板——營(yíng)銷99中國(guó)企業(yè)面臨的最大營(yíng)銷難題——缺乏有效的營(yíng)銷方法(策略)!市場(chǎng)越來(lái)越難做!壓垮企業(yè)
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觸及巔峰--贏得重磅訂單的解決方案式銷售 01.01
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