優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能訓(xùn)練
優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能訓(xùn)練詳細內(nèi)容
優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能訓(xùn)練
【課程大綱】
**部分:優(yōu)質(zhì)服務(wù)四大理念
1.客戶滿意
2.真理瞬間
3.主動服務(wù)
4.內(nèi)部服務(wù)
第二部分:服務(wù)溝通四項基本功
1.笑:如沐春風(fēng)
2.看:內(nèi)心世界
3.聽:弦外之音
4.說:動人心弦
第三部分:客戶關(guān)系四部曲
1.建立親和力—讓客戶接受你
2.表達同理心—讓客戶喜歡你
3.增強信任感—讓客戶愛上你
4.提升信賴度—讓客戶嫁給你
第四部分:客戶心理分析
1.客戶普遍心理
2.客戶類型分析
3.看透客戶
4.聽懂客戶
第五部分:客戶期望值管理
1.期望值與滿意度的關(guān)系
2.影響客戶期望值的因素
3.管理客戶期望值的方法
第六部分:電話服務(wù)技能
1.呼入電話流程及注意事項
2.呼出電話流程及注意事項
3.反應(yīng)敏捷的技巧和話術(shù)
4.各類特殊服務(wù)場景應(yīng)對話術(shù)
第七部分:客戶投訴處理
1.投訴是金
2.1-10-100原則
3.投訴過程四個心理效應(yīng)
4.投訴六求心態(tài)
5.投訴處理的三個原則
6.投訴處理的四大誤區(qū)
7.投訴處理的五大戰(zhàn)術(shù)
8.投訴處理之攻心談判技術(shù)
9.難纏客戶的應(yīng)對技巧
第八部分:情緒管理技巧
1、自我情緒管理
(1)呼吸放松法
(2)積極自我暗示
(3)一分為二法
(4)換框法三種技巧
(5)渲泄技巧
2、安撫客戶情緒
(1)辨識客戶情緒
(2)語言重構(gòu)法
(3)目的引導(dǎo)法
(4)相信結(jié)果法
(5)3F法
(6)冷卻法
(7)引導(dǎo)征詢法
3、道歉的藝術(shù)
(1)道歉的六個層次
(2)讓人無法拒絕的道歉話術(shù)
(3)沒錯,為何要道歉
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《培訓(xùn)師九段實戰(zhàn)課程》 11.14
在如今追求最大利潤和習(xí)慣包裝策劃的商業(yè)活動中,一直以來,讓我們引以自豪的,并不是知名度的不斷擴大,也不是業(yè)務(wù)量的快速增長,而是能始終如一地堅持做到“真、專、新”三字理念:(1)真——寫我所做,做我所寫沒做過的不寫,做不到的不寫,不想執(zhí)行的不寫,沒發(fā)生的事實不寫,只寫做過或能做、想做、事實存在的,一旦寫了就必須嚴格執(zhí)行。我們鄭重承諾:本方案100.00實事求是
講師:林鐵成詳情
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班組長管理技能訓(xùn)練營 11.14
班組長管理技能訓(xùn)練營一、學(xué)員核心收獲本次訓(xùn)練營學(xué)員的核心收獲主要有如下3點,這些收獲也成為本次課程設(shè)計開發(fā)的出發(fā)點和要實現(xiàn)的訓(xùn)練目標(biāo)。1.認清差距:認清自己與成功管理者還有多少的距離,并有意愿尋求突破和改變。2.開拓視野:接受更多更有效的管理思維、理念,借鑒成功者的管理經(jīng)驗,給自己更全面的認識和更多的選擇。3.掌握技能:掌握通俗易懂、簡單易行、直接有效的管理
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《“打遍天下”電話營銷實戰(zhàn)課程》 11.14
【課程背景】為何客戶聽不到一半就掛我電話如何激發(fā)客戶的興趣?不打電話怕丟單,常打怕客戶煩,怎么辦?為何關(guān)系不錯卻遲遲不見成交?為何一路闖關(guān),關(guān)鍵的臨門一腳卻偏了?碰到競爭對手有何話術(shù)和策略?客戶的常見抗拒及應(yīng)對措施是什么?面對客戶砍價有什么談判策略?要做到全面開發(fā)應(yīng)如何布局?在激烈的市場競爭中,電話營銷作為一種能夠幫助企業(yè)獲取更多利潤的營銷模式,正為越來越多
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訴戰(zhàn)速決客戶投訴處理實戰(zhàn)課程國家版權(quán)證書號13-2010-A-3459一、課程背景服務(wù)隨時面臨著各種未知的事件和狀況,潛在的風(fēng)險有可能變成實際的威脅、損失或不良的社會影響,造成企業(yè)形象損害或工作的被動。服務(wù)人員作為投訴應(yīng)急處理的最前線,需要強化投訴應(yīng)急處理方面的技能。當(dāng)然更重要的是學(xué)會預(yù)防投訴,或?qū)⒖蛻魸M意化解在抱怨階段,不至于使其升級到投訴階段(特別是向上
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【課程背景】社會的發(fā)展、企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)的競爭加劇、都市生活工作節(jié)奏的加快,許多員工出現(xiàn)煩燥、郁悶、迷茫、失望、心慌等情緒,導(dǎo)致企業(yè)中經(jīng)常存在拖延推諉、互相指責(zé)、人心渙散、人際沖突、責(zé)任心不強等現(xiàn)象,最終嚴重影響企業(yè)的運營管理和經(jīng)營績效等。在企業(yè)花大力氣進行流程改造、精細管理、績效考核等,卻往往忽略了“人”這一本源,忽略了人的情緒對企業(yè)的重大影響。因此,為了讓
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培訓(xùn)師九段實戰(zhàn)課程 01.01
模塊內(nèi)容說明開訓(xùn)儀式1.領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)講話2.破冰活動3.團隊組建良好的開訓(xùn)是成功的開始,溫馨和諧地進入學(xué)習(xí)狀態(tài)是培訓(xùn)的關(guān)鍵。段認識培訓(xùn)1.內(nèi)訓(xùn)師角色定位2.內(nèi)訓(xùn)師的挑戰(zhàn)3.培訓(xùn)與教育區(qū)別4.成人學(xué)習(xí)的規(guī)律【課堂演練】1分鐘情景自我介紹做正確的事,正確地做事,對于內(nèi)訓(xùn)師同樣重要,思維決定一切,沒有正確的認識是難以做好一件事情的。第二段培訓(xùn)實施1.訓(xùn)前準(zhǔn)備2.訓(xùn)前調(diào)
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