《財務報表深度分析與企業(yè)經(jīng)營決策》
《財務報表深度分析與企業(yè)經(jīng)營決策》詳細內(nèi)容
《財務報表深度分析與企業(yè)經(jīng)營決策》
會計報表的使用者
一、利潤是如何形成的
二、從報表結(jié)構(gòu)和內(nèi)容宏觀了解公司運作
三、報表中的重要項目對公司財務狀況的影響
四、市場基礎研究與財務報表分析
從財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
一、如何從資產(chǎn)負債表中了解企業(yè)財務穩(wěn)定
二、如何從資產(chǎn)負債表狀態(tài)中看出企業(yè)問題所
三、橫向分析看出企業(yè)什么問題
四、縱向分析看出企業(yè)什么問題
五、貨幣資金風險分析
六、固定資產(chǎn)增加的管理分析
七、應付賬款帳齡分析
資產(chǎn)負債表分析與經(jīng)營決策
1、現(xiàn)金
一、企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵是現(xiàn)金與非現(xiàn)金資產(chǎn)的結(jié)合
二、GE的現(xiàn)金管理
三、集團公司現(xiàn)金管理體制
四、現(xiàn)金消失的五條路徑
五、現(xiàn)金回流的五條路徑
六、如何保持現(xiàn)金平衡
七、企業(yè)融資路線圖
八、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模型及對利潤的影響
九、現(xiàn)金的戰(zhàn)略管理
2、預付賬款
一、預付帳款中存在的陷阱
二、預付賬款的審計預期
三、案例:分析云南銅礦的預付賬款對企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的影響
3、從應收票據(jù)看企業(yè)市場競爭力
一、如何從應收票據(jù)、應收賬款和預收賬款看企業(yè)的競爭力;
二、格力電器等優(yōu)秀企業(yè)的應收票據(jù)管理策略
4、應收賬款
一、應收賬款是為擴大銷售進行的投資,是經(jīng)營風險的轉(zhuǎn)移
二、以應收賬款的高增長換取銷售額和利潤的增長不可取
三、企業(yè)應收賬款管理中存在的問題及對策
四、應收賬款與企業(yè)經(jīng)營方式、經(jīng)營風險
案例:從某企業(yè)的應收賬款透視其經(jīng)營策略及其慘痛教訓
案例:如何**改造經(jīng)營模式來加強應收賬款的管理(聯(lián)想與戴爾)
五、應收帳款的事前防范、事中控制和事后補救策略
六、如何識別虛假的應收帳款:銀廣夏
七、成功企業(yè)的應收帳款管理及分析
5、存貨
一、采購環(huán)節(jié)的存貨分析與管控
二、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的存貨分析與管控
三、銷售環(huán)節(jié)的存貨分析與管控
四、存貨積壓對利潤的影響
五、存貨結(jié)構(gòu)分析與企業(yè)經(jīng)營狀況
六、存貨分析綜合案例:康佳彩電的庫存分析與管理
6、其它應收款
一、其它應收款的審計預期
二、其它應收款的異常情況及其風險分析
三、其它應收款的管理策略
7、固定資產(chǎn)
一、固定資產(chǎn)投資與市場的培育要匹配 案例:
二、如何實現(xiàn)固定資產(chǎn)的綜合成本優(yōu) 案例:
三、如何提高固定資產(chǎn)的利用率 案例:
四、固定資產(chǎn)折舊政策對利潤的影響
五、失敗在過度投資固定資產(chǎn)的3個理由
六、解開藍田的固定資產(chǎn)之秘
七、固定資產(chǎn)折舊政策解析
八、固定資產(chǎn)投資規(guī)劃
8、長期股權(quán)性質(zhì)投資
一、投資分類與企業(yè)的選擇
二、股權(quán)投資的扁平化
三、巴菲特現(xiàn)金與利潤平衡的投資藝術(shù)
四、李嘉誠的投資組合藝術(shù)
五、豐田的先行投資原則
六、史玉柱的投資理念
七、長期投資的目的
八、如何檢視長期投資的品質(zhì)優(yōu)劣
九、對外投資多的企業(yè)如何保持高股價
十、善用合并報表,了解投資績效
十一、集團公司如何設置合理的企業(yè)架購
十二、如何大限度降低失敗投資的投資損失
9、商譽與企業(yè)并購
10、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)營方式、贏利模式的影響
11、短期借款
一、如何與銀行打交道?
二、如何優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)?
三、傳統(tǒng)的短期償債能力分析中存在的誤區(qū)
四、德隆的融資戰(zhàn)略及其后果
12、長期借款 案例:
一、資產(chǎn)負債率分析中存在的誤區(qū)
二、如何確定合理的資產(chǎn)負債率水平
三、影響企業(yè)資產(chǎn)負債率的五大因素
四、格力的負債水平是否太高?
13、應付賬款中的風險控制
一、案例:
二、如何加強應付帳款的流動性管理
14、如何檢視企業(yè)負債的安全性
一、案例:
二、案例:
15、資產(chǎn)負債表類型的劃分
16、所有者權(quán)益
一、企業(yè)融資的優(yōu)先次序
二、企業(yè)成立之初的融資注意事項
三、企業(yè)如何與風險投資、私募基金打交道
四、案例:
五、公司為什么要上市?何時為上市佳時機?
六、上市后再次募集資金的時機選擇
七、案例:
八、從股權(quán)杠桿檢視企業(yè)的治理能力
九、案例:
十、如何推行平衡股利政策
十一、從股東權(quán)益構(gòu)成透視企業(yè)實力
十二、案例:
利潤表分析與經(jīng)營決策
1、營業(yè)收入
一、營業(yè)收入的分析思路
二、企業(yè)的銷售組合分析
三、企業(yè)連接經(jīng)營
四、營業(yè)收入真實性分析
五、營業(yè)收入與獲利哪一個更重要?
六、如何解決企業(yè)快速成長中的現(xiàn)金流問題?
2、營業(yè)成本
一、營業(yè)成本與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系
二、變動成本與產(chǎn)品定價
三、虧損的產(chǎn)品可以停產(chǎn)嗎?
四、如何選擇好產(chǎn)品?
五、企業(yè)戰(zhàn)略與營業(yè)成本控制
六、賠本的生意為什么有人搶著做?
七、如何識別企業(yè)虛減成本的現(xiàn)象:銀廣夏
八、壓低企業(yè)生產(chǎn)成本的三種主要策略
3、投資收益
一、從合并報表與單個報表的邏輯關(guān)系中分析投資收益的真實性
二、從投資收益與營業(yè)利潤的互補關(guān)系中分析投資收益的真實性
三、案例:
4、期間費用
一、銷售費用的與企業(yè)形態(tài)有關(guān)
二、管理費用與企業(yè)發(fā)展階段有關(guān)
三、財務費用與企業(yè)不同階段的融資風險
四、減法式的成本削減對策為什么總失敗
五、期間費用分析的幾種思路與方法
六、如何**流程化管理降低期間費用
七、豐田汽車如何節(jié)省研發(fā)費用
八、如何降低企業(yè)財務費用
5、企業(yè)各種稅金的分析及其識別
一、營業(yè)稅金及附加
二、管理費用—稅金
三、所得稅費用
四、增值稅
6、新會計準則下的利潤結(jié)構(gòu)分析體系
一、新準則下營業(yè)利潤分析中的誤區(qū)
二、利潤結(jié)構(gòu)的內(nèi)在質(zhì)量
三、利潤結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)增值質(zhì)量分析
四、利潤結(jié)構(gòu)現(xiàn)金獲取質(zhì)量分析
7、盈余質(zhì)量分析
一、公司所采用的會計政策的穩(wěn)健性分析
二、主要會計報表相關(guān)項目金額的分析
三、利潤的含金量分析
四、企業(yè)操縱盈余的十二大信號
五、案例:
現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策
1、經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析
2、投資活動的現(xiàn)金流量分析
3、融資活動現(xiàn)金流量分析
4、企業(yè)不同發(fā)展階段的現(xiàn)金流特征
5、銷售增長時期的現(xiàn)金流特征
6、銷售下降時期的現(xiàn)金流特征
7、銷售平穩(wěn)時期的現(xiàn)金流特征
8、虧損企業(yè)的現(xiàn)金流特征
9、通貨膨脹下的現(xiàn)金流特征
10、如何獲取更多的經(jīng)營活動的現(xiàn)金流?
11、案例:
12、自由現(xiàn)金流量的計算與分析
13、案例:
14、虛假現(xiàn)金流量表的識別
15、案例:
16、**現(xiàn)金流量表來驗證資產(chǎn)負債表與利潤表項目的真實性
楊奕老師的其它課程
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