加強內部控制，降低運營風險

  培訓講師：楊炯

講師背景：
楊炯老師曾任上海申尼電子有限公司執(zhí)行副總裁曾任建設銀行上海分行財會處結算科副科長曾任上海某三甲醫(yī)院財務科副科長亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學研究院專家級講師中國市場營銷研究院專家級講師海濱江教育學院執(zhí)行董事、副院長上海百特教育咨詢公司公益講師香港中文 詳細>>

楊炯
    課程咨詢電話：

加強內部控制，降低運營風險詳細內容

加強內部控制，降低運營風險
 

一，         財務體系在交易所運營體系中處于核心地位，由此而來的財務體系風險也是運營過程中大的風險。具體有八個方面存在重大隱患

二，         早大的錯誤------用錯人的隱患

1， 財務內控成敗的關鍵：財務經理（財務負責人）的五大選拔標準和必須杜絕的四種劣根性。

2， 聘用一般財務體系人員的通用標準和特殊崗位的特殊標準

A，內部稽核

B， 內部審計

C，總帳會計

D，其他崗位

三，         簡單管理的錯誤----人才使用過程中忽視人性管理的隱患

1，         建立清晰合理公平的晉升制度

2，         建立行之有效的獎懲制度（精神的獎懲重于物質）

3，         建立符合企業(yè)發(fā)展目標的企業(yè)文化（

四，         財務管理體系的潛在隱患之-------預算管理風險

1，                   沒有預算，危機四伏。

2，                   編制預算時的三大弊病及解決方案

3，                   執(zhí)行預算常見的五大漏洞及對策

五，         財務管理體系的潛在隱患之-------成本控制風險

1，                   各種顯性和隱性成本的存在

2，                   成本控制不好的三大基本理由

3，                   決定成本控制成敗的六大措施

六，         財務管理體系的潛在隱患之-------擔保管理風險及對策

七，         財務管理體系的外來隱患之----領導指揮失誤的風險及對策

八，         財務管理體系的外來隱患之----各部門協(xié)調失當?shù)娘L險及對策

九，         財務管理體系的外來隱患之------企業(yè)文化對企業(yè)風險的雙面影響及對策

十，         對于突發(fā)危機的正確處置五原則


 

楊炯老師的其它課程

信貸業(yè)務全流程風險管理和不良貸款清收（4天）【課程大綱】第一部分貸前調查的內容及方式方法（5小時）一、貸前調查的范圍與內容A.信貸調查包括：借款申請人企業(yè)經營狀況調查、借款申請人家庭狀況調查、擔保人調查。B.信貸調查的方式：現(xiàn)場調查、非現(xiàn)象場調查C.調查了解的主要內容：1、了解客戶的從業(yè)經驗、管理能力和個人品行2、了解客戶經營項目的行業(yè)和其自身狀況3、獲得經

 講師：楊炯詳情

商業(yè)銀行消費金融的業(yè)務發(fā)展和營銷能力的提升（7小時）第一部分消費金融發(fā)展趨勢（2小時）一、消費金融及其發(fā)展1、狹義的消費金融2、廣義的消費金融3、傳統(tǒng)消費金融的前世今生4、互聯(lián)網金融時代的消費金融的三大特征二、世界各國的消費金融發(fā)展經驗1、美國消費信貸的發(fā)展及特征2、日本消費信貸的發(fā)展及特征3、港臺地區(qū)消費信貸的發(fā)展及特征4、中國大陸消費信貸的發(fā)展及特征三、

 講師：楊炯詳情

金稅三期新稅務稽查模式下-企業(yè)涉稅風險預警、防控與應對(2天）課程背景隨著“金稅三期”稅收大數(shù)據集中采集和運用，稅務稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務機關日常納稅評估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時，國家稅務總局要求稅務各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作，及時進行信息交流與共享，對同一被查對象實施聯(lián)合檢查，并分別做

 講師：楊炯詳情

全面預算管理與控制第一部分全面預算管理的框架（1-1.5小時）一、全面預算管理的作用1、預算讓人踏實2、收入和費用控制3、預算與考核的關系二、公司治理結構與全面預算管理三、預算管理組織體系四、預算管理對管理人員素質的要求五、企業(yè)預算管理存在的常見的八個問題第二部分預算編制技巧（1-1.5小時）一、預算編制方法介紹二、銷售預算1、與銷售預算有關的事件與要素分析

 講師：楊炯詳情

信貸視角下財務報表分析與虛假報表識別　　本課程是針對銀行客戶經理與信貸審批人員而設，是站在債權人的視角解讀、分析和識別財務信息。本課程結合部分案例，讓學員對財務信息的閱讀、分析與識別理論有一個比較全面的認識，達到能俯瞰財務報表，能快速抓住重點，并聚焦難點。采用案例教學，讓學員在實戰(zhàn)中體會財務分析的真諦，揭示會計操作的手法及識別方法。會更多地采用系統(tǒng)分析方法，

 講師：楊炯詳情

新企業(yè)會計準則和金融企業(yè)財務規(guī)則最新變化政策解讀與實務操作lt;培訓對象gt;分管行長、財務管理部門、內部審計部門等負責人《課程大綱》第一講財稅改革展望（重點講解未來會計改革趨勢）第二講《會計準則第9號——職工薪酬（修訂）》案例精講1、新舊準則差異對比2、職工薪酬的分類3、短期薪酬4、離職后福利5、辭退福利6、其他長期職工福利7、最新準則的影響與應對第三講《

 講師：楊炯詳情

推薦課程一：小微信貸風險管控和營銷|課程內容（1天共計6個課時）||第一部分：信貸風險管控||一、小微貸款的發(fā)展前景與風險并|四、目前主流的風險防范技術||存|（一）三品三表及案例詳解||（一）我國小微企業(yè)總量和旺盛的|（二）四查詢五核實及案例詳解||需求蘊含巨大的市場空間|（三）大小權益核實法及案例詳解||（二）風險管理能力決定了小微企|（四）評分表及案例

 講師：楊炯詳情

小額公司、擔保公司逾期債務催收和不良資產處置（2天）【課程大綱】一、逾期貸款概述1、逾期發(fā)生的原因分析2、催收人員需要具備的基本素質及催收心態(tài)培養(yǎng)3、貸前調查、貸后管理與逾期處理的關系——全流程風險管理二、逾期貸款處理流程1、貸款逾期前的征兆2、貸款催收的基本原則及時、漸進、分類、記錄3、逾期貸款的分階段處理流程逾期前、逾期前期、逾期后期三、債務催收程序1、

 講師：楊炯詳情

銀行網點主任（支行行長）領導力與執(zhí)行力【內容提示】銀行網點主任（支行行長）領導力與執(zhí)行力課程，提升學員使用非權力的能力，學會用更多的方法和途徑去影響下屬的思想和行為；學會在剛性管理的基礎上，如何使用關愛、激勵是下屬積極性得到充分地調動的方法；有效地提升銀行中層干部打造團隊執(zhí)行力的能力?！菊n程大綱】一．非權力因素的作用1.在管理中，那些屬于非權力因素？2.非權

 講師：楊炯詳情

銀行外拓營銷（4-5天）一、銀行業(yè)面臨的困境1、外部挑戰(zhàn)1）外資涌入2）互聯(lián)網金融3）股份制銀行4）消費者習慣改變5）利率市場化6）金融脫媒2、內部困局1）產品先單一且同質化嚴重2）思維模式慣性化3）服務大眾化二、市場突圍策略1、精品打造--六件事1）產品2）營銷3）服務4）意識5）形象6）領導2、市場突圍--3把刀1）產品2)營銷3）服務3、技能提升1）五

 講師：楊炯詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有