醫(yī)院財務(wù)人員
醫(yī)院財務(wù)人員詳細(xì)內(nèi)容
醫(yī)院財務(wù)人員
**部分醫(yī)院基礎(chǔ)財務(wù)知識
一、會計(jì)要素和會計(jì)等式的內(nèi)涵
二、解析醫(yī)院財務(wù)制度
三、解讀醫(yī)院主要財務(wù)報表
第二部分醫(yī)院財務(wù)管理實(shí)務(wù)
一、醫(yī)院貨幣資金管理
二、醫(yī)院應(yīng)收及預(yù)付管理
三、醫(yī)院存貨管理
四、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理
五、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理
六、醫(yī)院對外投資管理
七、醫(yī)院負(fù)債管理
第三部分醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險預(yù)控管理
一、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的形成分析
(一)醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險形成的五大原因
(二)醫(yī)院的五種財務(wù)風(fēng)險
(三)醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的傳導(dǎo)機(jī)制
二、建立醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
(一)建立財務(wù)風(fēng)險短期預(yù)警子系統(tǒng)
(二)建立財務(wù)風(fēng)險長期預(yù)警子系統(tǒng)
(三)如何對16個財務(wù)預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行綜合分析
(四)如何對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的預(yù)警信號進(jìn)行等級評價
(五)如何對醫(yī)院財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行給予保障
四、醫(yī)院應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險控制的對策
(一)如何提高適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力
(二)加強(qiáng)醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算管理
(三)完善醫(yī)院的內(nèi)部控制制度
五、醫(yī)院集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一財務(wù)管理的要點(diǎn)
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