《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》丁堅(KevinDing
《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》丁堅(KevinDing詳細內(nèi)容
《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》丁堅(KevinDing
【課程大綱】
**單元 演講者的角色認知與理論基礎
ü 導言:演講者必須理解的三個法則
ü 演講基本功-341法則:如何上臺做自我介紹
ü 破冰練習:學員3分鐘自我介紹
ü 小組討論:判斷正誤--對演講的四點共識
ü 為什么要學習演講---收益點?
ü 演講者的三個角色定位:編劇,導演,演員
ü 商務演講者的進化之路:五層境界
n 講話緊張,言不達意
n 以自我為中心,單身交流
n 雙向交流,目標不明
n 雙向交流,企圖影響對方
n 雙向交流,以同理心方式,終達成共識
ü 學員討論:優(yōu)秀演講者的ASK素質(zhì)模型
n 一切皆有可能-----優(yōu)秀演講者的“心態(tài)塑造”
n 舉一反三,“講師”才能專業(yè)-----優(yōu)秀演講者的“專業(yè)知識”
n 用演示說話-----優(yōu)秀演講者的“核心技能”
第二單元 演講前的七大準備工作
1、事先明確演講目標
ü 你要進行演講的原因是什么
ü 你希望實現(xiàn)什么目標
ü 你想要聽眾在演講結束后采取什么行動
ü 演講案例導入:不賣牛排,賣烤牛排的咝咝聲
2、解讀分析聽眾同理心
u 演講家PK廚師的故事
u 需求分析: “同理心”
u 有多少人參加?演講時間限制多長?
u 大概是哪些人?誰是決策人?
u 聽眾(特別是決策者)對演講材料熟悉程度如何?聽眾興趣如何?
u 演講主題對他們有什么利害關系?如果你說服聽眾去做的事情如此之好,為什么以前沒有人這么做呢?他們?yōu)槭裁磿稣f“不”呢?……
3、演講方案總體策劃
u 案例分享:金字塔原理與30秒電梯法則
u 主體(菱形結構 三點論)
u 如何定義演講的主題句
u 演講觀點要有高度概括性
u 設計你的主題句
u 設計主題句必須先要問四個問題
u 設計主題句的五個法則
u 小組討論:哪個主題句好
u 讓演講邏輯分明,條理清晰----菱形結構
u 如何編制演講的框架大綱—六張片子
u 三種基本邏輯計劃
u 三種輔助邏輯計劃
u “三點論”--小組練習
4、強調(diào)材料素材的收集
u 圖表比文字更直觀
u “數(shù)據(jù)”能增加說服力,但要慎用
u 學會講故事:選擇故事的四大原則
u 用通俗的比喻;
5、輔助工具的合理運用
u 玩轉幻燈片---正確看待演講PPT
u 少即是多
u 演講者是主角,PPT是配角
u PPT的制作七大要素
6、預講練習
u 個人單獨練習;
u 同觀察力強、具有建設性、看問題客觀且實事求是的同事一起練習(有分工);
u 全程錄相,并分析觀察,預期發(fā)現(xiàn)問題,整改提升;
7、演講準備,細節(jié)決定成敗
u 提前了解會場的細節(jié)
u 演講形象準備
u 演講環(huán)境準備
u 演講音響、設備準備
u 可以考慮發(fā)些輔助資料
u 后一分鐘準備
第三單元 現(xiàn)場演講要掌握的五個重點
1、如何開場白
n 開場白要具有“功能性”
n 引人入勝的十大開場白
n 視頻點評:學員3分鐘限時演講
2、如何結尾
u 要“虎”頭,也要“豹”尾
u 余音繞梁的五種收尾
u 視頻點評:學員3分鐘限時演講
3、如何增強現(xiàn)場感染力
u 正視上講臺的恐懼
u 緩解緊張情緒的“十大技巧”
u 注意言語措詞
u 提升聲音魅力
u 豐富的身體語言
u 課堂練習:學會用眼睛交流
4、演示中的雙向溝通技巧
n 建立雙向交流
n 以假設為導向進行交流
n 充分利用信息不對稱
n 要重視交流的層次性
n 巧妙為對手設限
n “設計內(nèi)線”提問
u 如何回答問題
5、如何應對演講現(xiàn)場意外
u 設備故障怎么辦
u 聽眾遲到怎么辦?
u 主要聽眾發(fā)生變化,怎么辦?
u 被聽眾異常打斷怎么辦
u 感覺聽眾厭煩或注意力不集中,怎么辦
u 如何處理聽眾的質(zhì)問與懷疑
第四單元 學員主題演講匯報
學員代表10分鐘演講練習
講師現(xiàn)場點評
總結回顧所學知識和技巧
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