移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的房地產(chǎn)營(yíng)銷精細(xì)化管控
培訓(xùn)講師:于莉
講師背景:
于莉?上市房地產(chǎn)公司營(yíng)銷總監(jiān)?上市地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷體系培訓(xùn)經(jīng)理?國(guó)際引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師?房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)專業(yè)講師?房地產(chǎn)強(qiáng)銷模式研究專家?教練型團(tuán)隊(duì)管理導(dǎo)師?《房產(chǎn)簽單王是這樣煉成的》作者?簽單王房地產(chǎn)營(yíng)銷智庫(kù)總顧問(wèn)【職業(yè)經(jīng)歷】國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)專家 詳細(xì)>>
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的房地產(chǎn)營(yíng)銷精細(xì)化管控詳細(xì)內(nèi)容
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的房地產(chǎn)營(yíng)銷精細(xì)化管控
【課程大綱】:
一、新常態(tài)市場(chǎng)下的房地產(chǎn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
1.如何理解房地產(chǎn)市場(chǎng)的新常態(tài)
ü 2015年房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析
ü 新常態(tài)市場(chǎng)下房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
ü 新常態(tài)市場(chǎng)下房地產(chǎn)營(yíng)銷工作的特征
2. 新常態(tài)市場(chǎng)下房地產(chǎn)營(yíng)銷的思考
ü 2014年房地產(chǎn)營(yíng)銷的大事件
ü 2014年標(biāo)桿企業(yè)成功案例分享
ü 營(yíng)銷模式比對(duì)分析
二、房地產(chǎn)營(yíng)銷的互聯(lián)網(wǎng)思維
1.互聯(lián)網(wǎng)思維的基本特征
ü 用戶至上
ü 體驗(yàn)為王
ü 免費(fèi)的商業(yè)模式
ü 顛覆式創(chuàng)新
2. 房地產(chǎn)典型性互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷案例分析
ü 眾籌買房
ü 電商與互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)
3.O2O的營(yíng)銷原則
ü 營(yíng)銷必須靠自己
ü 跟用戶使用同樣的在線工具
ü 內(nèi)容營(yíng)銷強(qiáng)于廣告
ü 服務(wù)也是營(yíng)銷環(huán)節(jié)
ü 服務(wù)的結(jié)束并非營(yíng)銷終點(diǎn)
ü 客戶講故事更有說(shuō)服力
ü 激發(fā)客戶分享
ü 在線營(yíng)銷就是互動(dòng)
ü 信任比價(jià)格重要
ü 拉到線下是關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三、破局逆勢(shì)營(yíng)銷的著力點(diǎn)
1.重新審視在售產(chǎn)品
ü 小米公寓引發(fā)的思考
ü 打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品
ü 在售樓盤(pán)如何讓客戶感到“貴而值”
ü 好房子會(huì)說(shuō)話
2.用戶思維
ü 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下消費(fèi)者購(gòu)買心理
ü 重新審視五大類購(gòu)房人群
ü 一切以用戶為中心
ü 得屌絲者得天下
3.如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷的O2O
ü 房地產(chǎn)營(yíng)銷O2O的步驟
ü 推廣模式的轉(zhuǎn)型
ü 好活動(dòng)“內(nèi)容為王”
ü 拓客思維的迭代
ü 如何靠“組合拳”實(shí)現(xiàn)銷售
ü 客戶體驗(yàn)至上
ü 大數(shù)據(jù)與客戶反饋體系的建立
ü 創(chuàng)建平臺(tái)
ü 服務(wù)即營(yíng)銷
四、房地產(chǎn)營(yíng)銷的精細(xì)化管理
1.建立一支營(yíng)銷鐵軍勢(shì)在必得
ü 代理公司的后遺癥
ü 全面突破“等靠要”
ü 營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例
2.案場(chǎng)業(yè)績(jī)提升的價(jià)值公式
ü 在售項(xiàng)目營(yíng)銷策劃梳理
ü 拓客體系建立
ü 如何提升訪轉(zhuǎn)成交比
ü 系統(tǒng)打造銷售團(tuán)隊(duì)
3.目標(biāo)管理與過(guò)程控制
ü 銷售目標(biāo)的合理計(jì)劃
ü 營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升的價(jià)值公式
ü 案場(chǎng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的五大管理方法
4.向銷售案場(chǎng)要業(yè)績(jī)
ü 案場(chǎng)人員管理
ü 案場(chǎng)氛圍管理
ü 向每日工作要結(jié)果
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