職場(chǎng)心態(tài)管理

  培訓(xùn)講師:吳十瑾

講師背景:
吳十瑾——職場(chǎng)管理專家!專業(yè)背景:畢業(yè)于中國科學(xué)院心理研究所,研修《管理者心理資本開發(fā)與培養(yǎng)》專業(yè)研究生。職業(yè)背景:擁有20多年企業(yè)中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從2008年開始,吳老師開始自己創(chuàng)業(yè)。所以,吳老師既有從事于多行業(yè)經(jīng)營管理的豐富閱歷,又 詳細(xì)>>

吳十瑾
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職場(chǎng)心態(tài)管理詳細(xì)內(nèi)容

職場(chǎng)心態(tài)管理

**講 解析目前整體狀態(tài)

一、社會(huì)環(huán)境下心態(tài)

1、大環(huán)境

2、小環(huán)境

3、自我

實(shí)踐運(yùn)用:

二、影響心態(tài)管理的兩大障礙

1、大環(huán)境影響

實(shí)踐運(yùn)用:

2、個(gè)人成長(zhǎng)的社會(huì)背景

實(shí)踐運(yùn)用:

第二講 從現(xiàn)在開始

一、洞悉自我

1、分析

2、調(diào)整

實(shí)踐運(yùn)用:

二、學(xué)會(huì)運(yùn)用

1、引入

2、融合

實(shí)踐運(yùn)用:

第三講 持之以恒

一、細(xì)微見樹

1、小事調(diào)節(jié)

2、日積月累

3、習(xí)慣形成

實(shí)踐運(yùn)用:

二、四大原則

1、分析

實(shí)踐運(yùn)用:

2、改變

實(shí)踐運(yùn)用:

3、調(diào)整

實(shí)踐運(yùn)用:

4、整合

實(shí)踐運(yùn)用:

第四講  工作基礎(chǔ)

一、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

二、工作中的轉(zhuǎn)換

第五講  蝴蝶效應(yīng)

一、 上下通暢

二、環(huán)境友善

三、正向溝通

四、齊心協(xié)力


結(jié)束語:心態(tài)管理是萬事的基礎(chǔ)

 

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開場(chǎng)白:時(shí)間管理的小案例講 時(shí)間都哪里去了!一、發(fā)現(xiàn)自己,反推自己過去的光陰。1、時(shí)間的概念實(shí)踐運(yùn)用:珍惜自己的光陰,看清自己的人生時(shí)間。2、大半的生命我們是在工作狀態(tài)實(shí)踐運(yùn)用:怎么樣我們的人生升級(jí),把握好時(shí)間和生活的關(guān)系。3、時(shí)間管理的習(xí)慣養(yǎng)成對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響實(shí)踐運(yùn)用:對(duì)生活有目標(biāo),對(duì)工作有熱情。4、時(shí)間管理與自我價(jià)值的關(guān)系實(shí)踐運(yùn)用:熱愛工作崗位、提高專業(yè)

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講 目前的飲食誤區(qū)一、飲食誤區(qū),病從口入的根源1、吃什么?2、怎么吃?二、營養(yǎng)誤區(qū),吃多少可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?1、各種食物營養(yǎng)對(duì)比2、清楚了解自己身體三、習(xí)慣誤區(qū)1、怎么樣自我掌控2、認(rèn)識(shí)到調(diào)節(jié)習(xí)慣的養(yǎng)成第二講 習(xí)慣培養(yǎng)從點(diǎn)滴做起一、好吃和吃好的區(qū)別1、了解2、認(rèn)知3、改變二、改變一點(diǎn)點(diǎn)1、身體會(huì)說話2、身體平衡的感受三、影響改變習(xí)慣的因素1、家庭飲食環(huán)境塑造2、

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一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、認(rèn)識(shí)溝通2、管理溝通互動(dòng):找出幾個(gè)人到前面做自我介紹觀察、點(diǎn)評(píng)注意:溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、找出幾種形式溝通2、什么表達(dá)溝通及注意細(xì)節(jié)3、溝通中有幾種語言?互動(dòng):二、如何與各色行為風(fēng)格的人溝通1、溝通對(duì)象行為風(fēng)格分析2、面對(duì)溝通對(duì)象的幾種分析角度3、了解對(duì)方,理解對(duì)方3、同理心事半功倍互動(dòng):四、

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講 目標(biāo)管理的范疇一、職權(quán)中的目標(biāo)管理1、目標(biāo)到底是誰的事?2、每個(gè)目標(biāo)環(huán)節(jié)的關(guān)系。二、目標(biāo)的實(shí)施1、設(shè)定與實(shí)施的落地何處?2、員工自我目標(biāo)的管理實(shí)施三、企業(yè)目標(biāo)的分解1、部門目標(biāo)的設(shè)定2、目標(biāo)完成的檢查步驟第二講 如何有效完成目標(biāo)?一、個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、提升自我并修正人生目標(biāo)2、工作出色井井有條3、自我實(shí)現(xiàn)的成就感二、職業(yè)目標(biāo)管理提升1、與企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制掛鉤

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講 目標(biāo)管理的范疇一、職權(quán)中的目標(biāo)管理1、目標(biāo)到底是誰的事?2、每個(gè)目標(biāo)環(huán)節(jié)的關(guān)系。二、目標(biāo)的實(shí)施1、設(shè)定與實(shí)施的落地何處?2、員工自我目標(biāo)的管理實(shí)施三、企業(yè)目標(biāo)的分解1、部門目標(biāo)的設(shè)定2、目標(biāo)完成的檢查步驟第二講 如何有效完成目標(biāo)?一、個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、提升自我并修正人生目標(biāo)2、工作出色井井有條3、自我實(shí)現(xiàn)的成就感二、職業(yè)目標(biāo)管理提升1、與企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制掛鉤

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講 目標(biāo)、行動(dòng)、效率之間的關(guān)系一、職務(wù)中的行動(dòng)力1、崗位變活2、怎么理解目標(biāo)、行動(dòng)、效率三者之間的區(qū)別二、行動(dòng)管理的方法1、自我行動(dòng)管理調(diào)整2、員工自我行動(dòng)管理實(shí)施三、企業(yè)中行動(dòng)力的作用1、部門行動(dòng)力的設(shè)定2、行動(dòng)力完成效果的檢查第二講 如何有效實(shí)行行動(dòng)力在細(xì)節(jié)中?一、個(gè)人行動(dòng)力改善1、提升自我并修正忽視的細(xì)節(jié)2、工作出色井井有條是目標(biāo)還是行動(dòng)力3、自我成就

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開場(chǎng):為什么要注重形象管理?1.提問2.自我測(cè)試工具3.自我總結(jié)出三點(diǎn)比較欠缺的一、社交禮儀基本常識(shí)1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作用3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求互動(dòng):二、職業(yè)形象塑造形象是什么?1.印象的世界2.30秒定義給你的形象打分3.職業(yè)形象的基本原則4.常見約定俗成的誤區(qū)5.綜合形象提升技巧影視參考短片現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):自我形象重塑三、常用社交禮儀1.

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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